流程管理内训课
| 大型设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景.. |
| OHSAS18000+内审员 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、ISO的定义——ISO是国际化标准组织二、ISO的宗旨 在世界范围内促进标准化工作及其相关活动的开展，以便于国际商品交换和服务，并加强对智力、科学、技术、经济领域的合作。三、OHSAS8000标准.. |
| 精益管理倡导者培训 (制药） |
| 主讲老师：科理咨询 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第1天 上午1、结合医药行业情况，导入精益六西格玛。精益六西格玛产生的背景和动因；典型精益六西格玛标杆企业介绍；医药行业精益六西格玛推进背景介绍。精益六西格玛的核心内容是什么？精益六西格玛带来的收益是什么？2、首.. |
| 领导采购与供应链团队 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程背景如何设立采购部门？为采购策略的制定而烦恼？如何建立采购流程并持续改进？如何建立一流的采购管理体系？如何领引或辅导团队和下属的谈判？采购运作管理有哪些关键的控制点？如何进行部门及采购人员的绩效测评及有效控制？&he.. |
| 软件行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景.. |
| 营销导向的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4... |
| 供应链核心管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程特点 本次课程详细介绍供应链流程的基本框架和核心战略，结合中国实际，力融教学、研究、实践为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略，并得以从中受益。课程大纲 第一章：供应链概述 竞争环境变迁与供应链发.. |
| 卓越流程优化实战精华课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生（简介）1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例.. |
| 制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：流程管理中阶课程：流程优化的方法与工具 课程背景“流程太多、太复杂”、“流程太长、运行慢”、“流程不能适应市场的变化”等问题时刻困扰着组织的运营。如何着.. |
| 五大外币反假秒杀 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：美元真假快速鉴别1.特殊美元分析2.超大面额伪造型美元3.曾可流通大面额美元4.目前可流通美元版本详细解析5.变造型美元6.大头版防伪特征解析7.彩色版防伪特征解析8.精致版假50美元绝.. |
| 流程再造让企业自运转 |
| 主讲老师：代洪照 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:什么是流程管理1、流程是什么2、有制度为什么还要流程管理3、流程管理的价值4、案例分享 第二讲：互联网时代的流程管理1、传统管理流程2、互联网时代的流程管理3、流程再造打破了什么4、案例分享一.. |
| 精益物流与拉动系统 |
| 主讲老师：金老师 培训天数：4 天 专业类别： 流程管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介： 精益物流与拉动系统（理论2天+辅导2天） .. |
| 华为保持技术领先的秘诀——技术创新管理（预研、平台与CBB） |
| 主讲老师：祝勇 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍 随着越来越多的中国企业从中国制造向中国创造演进，自主开发产品，通过产品、技术创新赢得市场竞争优势，成为越来越多企业选择的发展方向。 很多企业的产品管理体系日益成熟，但产品开发能力的提高到了一定程度却遇到天花板难.. |
| 工业品营销业务流程管控体系—沙盘模拟 |
| 主讲老师：王富臣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：授课思路与大纲1、讲师课程引导1）业务管控流程的二大思想——项目管理思想——复制思想2）业务管控成功的两大层级三大关键——层级：客户关系好、.. |
| 6S管理基础 |
| 主讲老师：龙辰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课题：6S管理基础课纲基本基本：第一部分：现场管理诊断一、 寻找企业竞争支点二、 现场给人的感觉三、 不良现象造成的浪费四、 不良现象诊断（一/二）五、 处治方剂六、 处方成分第二部分：6.. |
| LTC实践，管理科学化 通过LTC推动企业流程规范化管理 |
| 主讲老师：刘忠华 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：线索到现金（LTC）一、初识LTC流程体系：1、LTC能解决什么？LTC涵盖从线索到现金的所有项目阶段的管理流程集成把目标聚焦于满足客户需求、可交.. |
| 跨部门流程优化与管理 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何建设“端到端“的跨部门流程？1、从“段到段”到“端到端”被“部门墙“割裂的“段到段“.. |
| 组织执行力提升训练 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何全面完整的认知组织执行力？ 1、执行力——快、准、狠的完成任务的能力2、没有执行力，就没有竞争力3、执行力的特征系统性全员性可操作性.. |
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