内训课内训课
| 高效运转见真伪——谈谈高效 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 串联式人才和并联式人才第一部分 串联式人才思维方式单一的人才，做事风格递进的人才。第二部分 并联式人才思维方式平行的人才，做事风格分解的人才。第三部分 复合型人才立体思维方式的人才，做事风格交叉的人才。.. |
| 教练技术基本 |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：实际的好处、收益可以看到找回自信而不是仅仅增强自信领导力得到教练型提升人际关系得到质的改善，增强团队凝聚力拥有无穷的创造力量和可能性走出婚姻和家庭关系的困扰突破思维局限，拥有很强的觉察能力清晰的看到自己的现状.. |
| 生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练（初级班） |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．IE工业工程概述与发展1． 何谓IE2． 企业对IE的定位3． 如何识别生产的七大浪费二．何谓IE七大手法：（一）人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范围3. 人机法的操作工具 .. |
| MTP能力提升训练营 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中层：如何让组织决胜于.. |
| 3P（职位、薪酬、绩效）实战特训营 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了13个咨询案例在.. |
| 国际商务谈判沟通 |
| 主讲老师：岳云峰 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节:谈判概述 1. 什么是谈判 2. 构成谈判的三个要素 3. 谈判的三个层面 4. 销售谈判的特点 5. 成功的谈判标准 6. 成功谈判者的特征 第二节:谈判的八大关键要素 关键要素一: 目标结.. |
| 标杆创建与QC小组活动 |
| 主讲老师：孟繁茂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、标杆管理与QC小组活动 1、什么是标杆管理 2、什么是QC小组活动 3、标杆管理与QC小组活动的共同特征 4、标杆管理与QC小组活动的互动与互补性二、标杆管理导入QC小组活动方法及其作用 1、QC小组活动选题.. |
| 团队建设管理能力提升 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者指责角色定位 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、管理者所具备的职责 3、管理实际解决的三个实质问题 二、管理在企业中面临的误区 中层管理者定位忽略人资管理职能 管理者应该关注“事&rdquo.. |
| 大领悟管理--企业文化建设篇 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、大理念创造大价值 1、企业真正经营的是什么 2、一流企业卖什么 3、购买美德 4、吸引顾客的鲜明主张 5、情感世界的竞争魔力 6、大价值的创造秘密 企业文化培训.. |
| 电力管理者的职业素养综合完善——电力管理者职业化塑造 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题，在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派，有些人强调战略的制定，有些人强调组织流程的优化，有些人则注重团队的建设。其实，这一切都在管理科学的范畴之中，都是管理者应该思考和研究.. |
| 高绩效管理智慧 |
| 主讲老师：陈老师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例分析：一则齐威王的绩效管理故事案例分析：《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考核现状小组讨论：绩效与薪酬.. |
| 领导力发挥和创造性激励技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一. 有效激励的基础1. 当今组织管理面临的挑战2. 激励的现状和误区3. 建立有效激励的系统思维4. 实现有效激励四个基础5. 个体行为的基础6. 当代动机理论的整合与应用7. 案例分析主题.. |
| 现场改善十二招管理训练 |
| 主讲老师：唐发德 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 现场改善，一种全球公认的立竿见影的管理理念，其中一个改善主意的价值是1000万元以上！ 本课程涵盖了全球制造业标杆——日本丰田公司重要的管理实务、以及中国本土现场管理实践精髓。中国制造业领域.. |
| 塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例 |
| 主讲老师：许浩明 培训天数：6 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：※精品课程：《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》课程背景与目的: 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争.. |
| 企业提升的核心能力-创新 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 中国是否进入了创新时代◆社会发展，已经进入创新的阶段◆ 后80后，90后特质看创新◆上海世博会看创新◆本土创新模式展示◆创新才可能让中国品牌走的更好◆ 创新可以缓解企业内部矛盾◆创新管理概论.. |
| 礼仪与职业化形象塑造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、职业化的精神1. 敬业-成功之本2. 文化认同3. 职业人道德4. 职业化心理特质二、职业化的习惯1. 高效工作2. 善于沟通3. 团队合作4. 从优秀到卓越的习惯三、职业化.. |
| 突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：认识习惯领域1.习惯领域的形成什么是习惯领域习惯领域的形成2.习惯领域四个重要概念实际领域可达领域潜在领域可发概率3.打开习惯的束缚我们的脑左脑与右脑的作用心灵运作的基础~电网 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一单元 直线经理的人力资源管理认知1.人力资源管理再认识战略人力资管理与传统人事管理的区别企业人力资源策略与市场环境企业人力资源策略与企业生命周期人力资源界的难题——到底是先有鸡才有蛋，还是.. |
| 中高层领导与管理能力实战训练 |
| 主讲老师：霍清臣 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言： “领导力”的内涵是什么？一、训练一：答案选择，分析判断领导最重要的工作内容是哪一项？二、训练二：案例分析，查找根源案例中的人物谁出了问题？三、训练三：深层思考、感悟哲理.. |
| 老总如何管理采购 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一模块、如何提升采购竞争力？为什么要提升“采购力”？如何给采购定绩效指标？采购有那么重要吗？3个数据告诉你！500强公司是如何降低采购成本的？10种方法！如何用供应链与对手竞争？供应链竞.. |
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