内训课内训课
| 全景销售 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 我们的工作.集团客户（大客户）是基于企业的客户群体，尤其其客户群体、决策方式、采购方式、谈判策略以及风险防范方式等诸多方面的不同，而导致其销售技巧与传统销售技巧的迥异。所以了解集团客户销售，首先要重新界定我们的销售工作，其本.. |
| 员工职业化素质-勤奋敬业,打造完美职业生涯 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 认识你的工作和职业化 老板为什么是“老是板着脸”?? 员工没有责任心、执行力、规范化？ 警示：你每天在干什么？ 干活？&m.. |
| 工厂淘金--现代医药企业成本管理 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业成本的认识与展望◆控制成本 势在必行◆目前企业的成本现状分析◆企业成本的认识◆工厂成本管理与控制的重要性◆成本观念的更新和现代成本控制◆工厂成本管理与控制的关键点◆新型生产运作方式中的成本控制原.. |
| 政府舆情理论深度分析 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、政府网络舆情概述1、概念和原理舆论，舆情及网络舆情，民意网络舆情的构成要素生成机制与演进模型2、现象、规律、原则大众麦克风时代两个舆论场——官方与民间两级传播论议程设置.. |
| 突破习惯领域培训-打造组织再成长的动力（2天版） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：认识习惯领域1.习惯领域的形成什么是习惯领域习惯领域的形成2.习惯领域四个重要概念实际领域可达领域潜在领域可发概率3.打开习惯的束缚我们的脑左脑与右脑的作用心灵运作的基础~电网 .. |
| 谈谈企业“黒白脸”管理 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程背景1、 在企业管理实战中，既要有严格履行职能、经常得罪人的恶人（黑脸）；又要有善解人意、激励助人的善人（白脸）。两种不同角色和风格的管理者在管理总目标上是一致的。2、 什么样的人适合做黑脸，怎样做黑脸？什么样的人适合做.. |
| 管控团队的8大工具 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天8:30-8:45目标与介绍建立课程期望暖场活动第一天8:45-10:15业绩达成与过程管理你想达到怎样的销售目标和销售结果影响销售业绩的核心因素为什么每个公司都有总经理、电脑、广告，有的成功，.. |
| 从新民主主义到中国特色社会主义——中华民族伟大复兴的道路和旗帜 |
| 主讲老师：王立华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 主义譬如一面旗帜，有了它人们才有所趋赴。主义选择是道路选择，是决定生死存亡的战略选择。 近代中国救亡图存，经历了以资本主义为走向的洋务运动、太平天国革命、维新变法运动、辛亥革命等，为什么都不能成功？ 为什么举起新民主主义大旗.. |
| IE工业工程提升生产效率 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：战略管理 |
| 课程简介：一、工业工程概论1、什么是工业工程2、工业工程范畴3、工业工程发展简史二、工业工程意识1、增值与非增值2、成本和效率意识3、问题和改革意识4、工作简化和标准化意识5、全局和整体化意识6、以.. |
| 解码新中层——实现组织高绩效 |
| 主讲老师：王一恒 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：中层管理 |
| 课程简介：第一讲 递增效益之中层心智模式修炼： 职业道德，责任在先 1、责任的内涵 专注 敬业 状态 责任 2、责任缺失的根源与危害 3、责任解决之道：逃避与方法 4、中层责任胜于能力：100%投入、 超出标准、追求工作品质 .. |
| 精通财务出利润 |
| 主讲老师：杨凌彬 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一：会计财务知识导入1.会计工作中的六大元素的经济和财务学结构；2.会计原则、假设3.权责发生制时间：3小时第一大模拟：业务中反映出来的财务概念方法：单项选择、分组讨论，回答问题，互动二. 会计和财务.. |
| 领导力开发系列之卓越领导力与九型人格 |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇一、卓越领导力与九型人格—理论篇1、团队作业布置：小组领导力展示2、领导和管理3、领导力的先天、后天论4、九型领导力的三大理论基.. |
| 高效运转见真伪——谈谈高效 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 串联式人才和并联式人才第一部分 串联式人才思维方式单一的人才，做事风格递进的人才。第二部分 并联式人才思维方式平行的人才，做事风格分解的人才。第三部分 复合型人才立体思维方式的人才，做事风格交叉的人才。.. |
| 班组长领导职责 |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一部分：班组长的管理一、管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、管理的实质意义1、谁来实现企业的使命2、组织和激励人力.. |
| MTP能力提升训练营 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 自身修炼：做最好的自己1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、 赢在中层：如何让组织决胜于.. |
| 流程管理高阶课程 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：流程管理高阶课程：战略性流程管理与组织核心竞争力打造 课程背景一个企业要想保持可持续性发展，其核心竞争力及其打造是这个企业的管理者优先考虑的企业战略问题之一。而流程无处不在，无论在一个企业的内部或者外部。因此，企业核心竞争力.. |
| 变革管理与项目管理办公室推进实战课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：企业的中高层领导，可以通过运用项目管理办公室（PMO），实现企业管理的项目化管理战略。本课程系统研讨运用项目管理办公室（PMO）全球最新进展，标杆企业运用项目管理办公室（PMO）组织规划方法，项目管理管理办公室PMO步.. |
| 来自基层的现代管理艺术 |
| 主讲老师：李玉良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介： 研究管理规律，总结管理经验，改进领导方法，提高工作效率，这是各级反复强调的。但现代社会中对人的管理是决定性的环节，管理者怎样适应被管理者才能让被管理者心悦诚服？ 这一课通过分析现代社会出现的结构性变化，研究当代青年的新特点，授课人采集.. |
| 员工关系 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标： 掌握人力资源管理劳动关系模块的全面理论 掌握人力资源管理劳动关系模块中的实用案例 适当结合企业现有劳动关系管理工作中的问题提供调整意见课程大纲：前 言：员工关系模块包括哪些工作什么是员工关系？.. |
| 生产计划与交期控制 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一讲 举足轻重的物料管理一、微利时代的来临二、企业现状“顺口溜”三、现代生产制造企业的混乱表现四、生产与物料管理做得差的现象五、了解物料管理的意义六、物料管理的目标（实现3个&ldquo.. |
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