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金牌导购训练营
主讲老师:杨端祥   培训天数:5 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:ü 如何去接近顾客? ü 如果去引导顾客? ü 如何去掌控顾客? ü 如何去服务顾客? ü 如何去留住顾客? 在供求关系失衡的今天,在品牌竞争越来..
基于管理责任体系构建的企业战略性人力资源管理
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景及目的】 ——企业管理的战略思考一:普遍缺乏战略思想以及基于战略达成的人力资源的管理责任体系的建立; ——企业管理的战略思考二:在无战略规划及战略实施过程的基础上,高层的..
商业银行网点组织建设之辅导与激励
主讲老师:JACKY   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:培训方式:案例(业务管理or网点管理)分析30%+团队游戏体验10%+课堂讲授60%课程大纲: 第一节 商业银行大变革背景下的组织建设 (一)背景 1、经济转型的推力 2、激烈竞争的压力 3、变革创新的动..
如何成为职业规范的烟草工业企业员工
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:烟草行业 
课程简介:第一章 员工职业心态:你为谁工作“卷烟上水平”目标的传递:由行业竞争力到企业竞争力企业竞争力落实在员工竞争力案例讨论:你将如何选择?职业心态一:站好自己的岗,做好自己的事职业心态二:为前途而努..
心理学管理沟通
主讲老师:季锴源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天第一部分:心理学沟通的管理引子沟通与认知的心理学成年人沟通与认知的特点沟通的理论与行为的差异成年人沟通说服的心理现象沟通与人际交往的关系一、沟通心理学的7个要素——(上)..
工业品企业营销战略新思维
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一单元什么是营销战略计划主要议题:营销战略的基本定义,营销战略对企业的重要意义,市场营销战略思考的基本框架1、营销的内涵2、营销与销售的区别3、【案例】福特汽车的兴衰史4、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示5、市..
终端如何做陈列
主讲老师:阿福   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:服装纺织 
课程简介:第一章 单店陈列的步骤第二章 货品整合 —结合销售数据解决杂乱多等货品问题 第三章 陈列规划 —将想卖的系列放到合适的位置第四章 正侧挂陈列 —将想卖的款更方便的呈现给顾客 ..
财务分析与控制
主讲老师:倪明勇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:单元一、财务分析概述1.财务分析的含义及功能2.你的分析报告做给谁看3.财务分析的忌讳4.一个好的分析报告的特点5.如何发挥财务分析的作用单元二、会计报表分析1. 传统会计报表分析方法及其特点2. 传..
酒店服务执行力
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、服务与卓越服务,满意与忠诚 1. 小组讨论:什么是服务,什么是顾客2.回顾服务和客户的定义 Ø服务和顾客的定义Ø我们离卓越服务有多远3.客户的满意与需求Ø客户满意..
高绩效团队建设
主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、高绩效团队的价值1、团队的定义与要素2、对团队的误解3、团队(Team)不等于工作群组(Group)4、案例分析:狼群与野牛群的差别5、团队的作用6、高绩效团队(HPT)的运作模式7、HPT模式各阶段..
导入平衡计分卡的绩效考核
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:企业使命与远景的定制1.为何企业需要「使命」2.使命、理念、愿景、目标、策略的关系3.使命,以及远景的表述形式第二单元:企业战略的思考与管理1.变动环境下主管应有的心态2.深度思考的三个C顾客(..
销售人员分销商开发与管理
主讲老师:刘晓亮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、直面挑战: 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号,是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢?因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系,客户网络和区域销售..
集团管控的现实与实践
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:不限行业 
课程简介:集团管控本质 集团管控本质目的是什么?对此问题的错误认知会给中国集团型企业带来灾难性的后果!由于集团与单体公司在管控体系的设计上严重不同,只有真正掌握集团管控五步法的独特实战步骤,才能确保集团大战略目标的最终实现。 案例一:某控..
周易智慧与管理之道
主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、《周易》智慧之古今应用 《周易》智慧与“开宗立教” 《周易》智慧与“治国安邦” 《周易》智慧与企业经营管理 《周易》智慧解决企业中的“难事”、&..
执行力
主讲老师:季锴源   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:诠释执行力---执行力与现代企业管理1.行力的诉求和概念2.执行力的价值和意义3.战略优先与执行优先4.企业执行力模型分析第二部分:执行力的基础---执行力与团队文化构建1.执行的文化和信念2.电信..
营销沟通与客户关系管理
主讲老师:翁晓康   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:成功销售七项心理法则(略讲) 因果法则 报酬法则 控制法则 相信法则 专心法则 物以类聚法则 反映法则 第二讲:销售沟通中,听、问、说基本功(重点讲) 听:听什么?怎么听? 问题点 ..
运营管理与供应链管理
主讲老师:王彬   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链管理的知识1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式..
企业运营瓶颈突破
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 如何确保公司战略成功 1、 一群优秀的男人和一个团队的区别? 2、 如何把一群优秀的男人变成一个优秀的团队? 3、 如何确保公司战略成功?4 项目兴,则企业兴;5 项目的成功,决定着企业的..
制造型企业的价值管理
主讲老师:姚仲达   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲:一、价值创造——企业的一切活动中心1、从价值工程看价值(1)功能:功能概念是价值工程的分析核心(2)成本—寿命周期费用(3)提高价值的途径(4)价值工程的特点2、..
制造质量控制
主讲老师:丁展鹏   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一部分全面质量管理知识入门教育1)品质管理发展历程2)质量的概念及质量的二元特性分析3)品质管理的重要性4)现场质量管理之屋5)TQM全面质量管理介绍:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样&rdq..
 
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