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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
弘扬北京冬奥精神,凝聚磅礴奋进力量
主讲老师:秦永春   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、充分认识简约安全、精彩绝伦的北京冬奥盛会(一)冬奥赛事精彩纷呈,国际社会积极评价献(二)爱国情怀充分彰显,凝聚起实现中国梦的正能量(三)人民群众积极参与,汇聚群策群力的强大力量(四)冰雪文化深入普及,三亿人参与冰雪运..
风险管控与应急管理
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一个话题:我的电网我出彩 科学务实中国梦 1.特高压电网发展及风险概述 2.安全意识理念的责任担当 3.介入风险管控的主题词:危机.诚信.责任.法律.担当. 担纲.履职.履责.执行 4..电力风险管理概述及危险侵害与三..
TTT企业专业培训师基础教程
主讲老师:徐春嫣   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 形呈说前——自我管理 风范塑造1. 形象心法1) 澄心净虑 修行凝神2. 自我情绪管理1) 紧张:情绪反应2) 怯场:行为表现3) 自信心和平常心4) 暗示:怯场四怕化解..
为自己工作——做最有价值的员工
主讲老师:张烨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、做最有价值的员工之一1、 心态决定运气:想要腐败命运,先要改变观点态度决定人生;为什么说“为自己工作”?工作是什么?&#..
现场作业安全事故预防
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:现场作业安全风险识别1、现场安全风险点识别2、危险源辨识3、现场安全隐患排查1) 现场找三违2) 视频找三违3) 隐患消除挑战第二讲:现场九大危险性作业及安全措施一、动火作业1、风险因素1..
目标管理与行动计划制定
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 系统思维做计划 做“跳出水缸的鱼” 目标管理的三大思维误区 制定方案的关键三问 十六字真言 “..
高绩效团队管理与过偶同技巧提升
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队认知与建设(一)、成功团队的特征1、选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩;2、有明确的分工和责任;3、队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持;4、共同的目标;5、致力于内部交流的有效性 &..
培训培训者(TTT)
主讲老师:王波   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入部分:一、对企业培训的思考:培训与学校教育、演讲、娱乐的区别案例:90岁院士讲座,听众为何纷纷“倒”下?二、企业培训发展的三个阶段及构成企业培训体系的关键要素三、培训师的四种不同风格及六种使命..
企业员工感恩培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、感恩培训课程导入:从500强企业的选人标准得到的:只有心怀感恩,才能从以往的经历积累经验二、珍惜属于自己现在!每个人在求职中都付出努力珍惜来之不易的..
EPC营销管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分EPC总承包市场营销策划与效益管理实务(一)EPC总承包市场环境简述;1、EPC总承包最新政策及未来发展趋势;1、政府投资公建类项目EPC总承包市场环境解析;2、企业投资经营类项目EPC总承包市场环境解析3、..
项目成本管控五步法
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:什么是项目管理?什么是项目成本管理? 什么是项目?什么是项目管理?什么项目成本管理?3. 成本管理五步法4. 案例分享和讨论:国家电投河北公司“三网融合”项目◇ 在企业我们工作中的哪些工作是..
由“一”到“丛”的职业素养提升
主讲老师:林晓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:破冰引入:如何理解“丛”,你是谁?你在哪里?如果你是那个“一”,你会不会委屈?导入故事:《毛毛虫如何过河》第一讲:心法篇——见微知著,明晰职业素养的组成..
科学管理与流程萃取
主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:科学管理原理1认知影响行为2管理的起源与发展3管理问题诊断4战略经营落地到组织经营逻辑图第二单元:组织经验萃取1没有组织经验萃取,就没有组织成长2战略经验萃取:目标分解2.1战略设计:定位定天下..
公众演讲与表达技巧
主讲老师:高飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导课部分1. 亚里士多德的说服三要素 Ethos 个人信用 Logos 逻辑 Pathos 感情和同情心2. 学习方法 LPDA学习圈ɨ..
企业数字化转型项目需求分析与架构设计
主讲老师:颜强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:时间 标题 内容第一天上午 (4课时)架构之美 关于架构的基本知识 认识架构:介绍架构的基本概念、发展历史架构视图:从干系人-视角-视图的框架理解架构的视图与组织架构构成:如何有效地描述一个架构的方法与要点架..
管理者高效问题解决与成果化
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.现代管理者“高效问题解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 管理者工作立场与个人角色分析1)消除管理者自我定位错误2)消除管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的管理角色3...
经理人高效沟通--向上汇报与跨部门共赢沟通
主讲老师:祁娜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:经理人“沟通基石”构建一、沟通定义--尊重信任理解合作1. 沟通三类:人际沟通、职业人沟通、商务沟通2. 职业人沟通三性:针对性、目标性、绩效性3. 职业人沟通不只是信息的传递,还是情感、..
创新思维与创新领导力
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子:面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了不变的企业与变化的世界2、10年来世界发生了什么案例:埃隆马斯克的创新帝国案例:Alphabet的创新逻辑 ..
中小企业敏捷人才盘点实践
主讲老师:肖小峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、大部门人才盘点的核心价值是什么?1、做不好人才盘点的7大恶果 恶果1:组织臃肿,懒人藏身,“人效低、吃掉利润及奖金” 恶果2:做了业务规划,不能“排兵布..
新形势下—项目经理全面能力提升与核心要点管控
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇讨论:你所负责的项目进展顺利与否(综合分析);你现在主要欠缺哪些管理能力(沟通,团队,执行等);你的策划能力如何(成本,进度,质量,风险等);对较新技术掌握如何(铝膜,爬架,全现浇,自截流,装配式,BIM等)第一篇:项目管理概念..
 
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