内训课内训课
| 领导艺术与领导力培训 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确.. |
| 中央经济会议及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 继往开来：中央经济会议的要点解析中央经济会议要点的对比分析21年中央经济会议vs.22年中央经济会议中央经济会议战略要点解读总体判断：恢复基础不牢.. |
| 海外品牌推广与营销 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际化环境危机发生的问题分析(一).海外品牌塑造与推广和国内认知上的差异●2025中国制造与贸易战●企业在国内生产力过剩与国际市场激烈环境●成熟与欧美市场竞争与另辟生存空间●国外消费者如何看待MADE IN .. |
| 高绩效狼性营销团队的打造与历练 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼.. |
| 数字经济：发展前景与产业机遇 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 数字经济的概述数字经济的概念和内涵变化中的数字经济边界改良中的数字经济框架发展中的数字经济历程国内外数字经济发展现状.. |
| 《FOF基金投资方法概述》 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、FOF基金投资概述1、什么是FOF基金FOF基金定义FOF基金发展历史FOF基金的优缺点2、FOF基金的发展史FOF基金的国外发展史=.. |
| 法治护航，合规同行— 全面提升企业法治思维和合规意识 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、重视企业合规管理过程中法治思维和风险防范意识的培养（一）什么是法律风险管理（二）企业合规管理中法律风险表现形态（三）企业法律风险分析与评估（四）法律风险分析流程（五）企业法律风险的分类 （六）法律风险识别框架.. |
| 如何有效辅导与激励下属 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队管理者的角色与职责分析：一张A4纸能撑起一个人吗？1、工作辅导与员工成长的关系2、研讨：一个好领导有哪些胜任特征？3、团队管理者的四个误区4、如何认知盖洛普公司的“S”曲线5、正确.. |
| 创建卓越的团队与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 天道之一：塑造卓越的团队之魂 团队使命与远景 团队核心价值观 团队阶段定位（影响力、人均绩效、团队规模）第二单元 天道之二：卓越团队的结构.. |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介： |
| 商业银行公司信贷与授信业务调查报告撰写 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章撰写信贷调查报告前的准备工作1.贷前调查，客户营销与理解客户2.好客户不一定是好选择3.客户策略4.授信方案与授信产品的设计 5.其他分享第二章行业分析撰写1.行业分析的主要方法2.如何分析一个行业.. |
| 基于结果的组织绩效发展模式 行动学习课程大纲 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：理解行动学习1.工作模式的变化2.行动学习定义第二部分 ：运用行动学习提升组织绩效心智模式(Mental Model)决定行为(Behavior),行为决定业绩(Performance)行.. |
| “十四五”规划全面解析与未来产业发展方向 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、“十四五规划”的基本框架（一）《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，（2020 年 10 月 29 日十九届五中全会通过）（二） 三大板块，15 个部分.. |
| 打造自驱型班组，助力工厂运营水平提升 ——企业班组建设及生产现场安全实战训练营 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：班组目标管理1. 一则小故事2. 什么是目标管理3. 目标管理的特征和制定原则4. 班组目标管理的11项内容5. 班组目标管理中巡查体系建立6. 实战练习：班组目标管理要素和指标提炼第二章：班组绩效管.. |
| 中高层沟通智慧——高品质沟通 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通主体客体换位思考一、沟通主体策略的基础沟通是无所不在的沟通与氛围的关系沟通整体氛围影响策略管角色意识与沟通自我沟通二、职场沟通策略潜台词的学问沟通的冰山模型职场沟通三要素多媒介沟.. |
| 企业数字化转型必修课 |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：引言：数字化是一道必答题，不是选答题第一讲：数字化转型的意义和必要性一、提升用户体验1. 为什么要数字化转型2. 数字化转型的首要目标：体验提升3. 数字化企业实现体验提升的五个层级4. 全量全要素的连接5... |
| “HR效能提升” ——企业人力资源成本管控与盈利思维 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 系统思考：基于盈利思维的人力资源管理1、VUC时代的人力资源系统思考当下人力资源管理的矛盾与挑战基于盈利思维的HR管理投资与成本收入与支出2.. |
| 企业数字化转型项目需求分析与架构设计 |
| 主讲老师：颜强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间 标题 内容第一天上午 （4课时）架构之美 关于架构的基本知识 认识架构：介绍架构的基本概念、发展历史架构视图：从干系人-视角-视图的框架理解架构的视图与组织架构构成：如何有效地描述一个架构的方法与要点架.. |
| 克服团队协作五大障碍沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建立目标 讲解：卓越团队的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：团队协作沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览模块二 建立信任 沙盘：团队协作沙盘第二阶段【意识期】推演讲解：建立信任讲解.. |
| 开心工作·有效沟通 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 自我认知1. 鸡尾酒会通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的2. 兴趣岛认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同3. 霍兰德介绍通过对6大特质人物的介绍，学习如何.. |
|
|
