内训课内训课
| 绩效管理与员工激励高级实务 |
| 主讲老师：刘冰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 研发绩效管理概述1.1人力资源管理大厦1.2什么是绩效1.3如何正确理解绩效管理（绩效管理≠绩效考核）1.3.1绩效管理是什么（持续交流的过程、组织的价值评价体系）1.3.2绩效管理不是什么（一年一次.. |
| 玉文化与翡翠销售技巧 |
| 主讲老师：王崇华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介： 序号 模块 .. |
| IT行业集团客户销售高级研讨 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：导论：竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系；3、把握IT行业营销的“咨询”和“企业级”特征，做到资.. |
| 项目管理规划实操精要培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：什么是项目管理1、项目与运营 2、项目特点分析 3、传统项目分类 4、项目管理新发展 5、逆向（富人）思维方式 6、最佳流程实践 7、工具与方法 分析：项目管理实战训练技巧培训案例！解析：项.. |
| 团队建设管理与执行力提升沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营，练习合理的分工模式与方法，寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部协作机制5、了解分工与协作.. |
| 企业文化落地与执行 |
| 主讲老师：刘春华 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 企业文化的组成及其作用一、企业文化的概念 案例分析：请举例说明你认为成功的企业，它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如：海尔，首先想到的是“服务&rdquo.. |
| 胜任素质模型构建与运用 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例：谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力，就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1、胜任素质定义2、胜任素质构面、维度、词条3、胜任素质与任职资格的区别与联系4、胜任素质模型介绍：信度、效度.. |
| BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、以素质为基础的招聘和选拔概述 人才甄选的趋势及影响因素分析 以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别 素质及素质模型介绍 素质概念的诞生 素质的发展与演进 短片欣赏及研讨 素质的分类和构成 练习：素质识.. |
| 客户投诉、抱怨处理技巧提升 |
| 主讲老师：敦平 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：企业的竞争已经由产品及价格转移到对客户的竞争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。.. |
| 医院量化培训管理的建立 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一节：医院培训体系的建立 1.培训的作用及分类 2.建立有效的培训架构体系 3.建立有效的运作流程 4.医院培训的指导思想，方针和策略 5.医院培训课程体系的建立及其运作 第二节：医院的量化培训需求 1.培.. |
| 领导力塑造 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明：本课程旨在通过提升领导者的思维与管理方法，打造卓越的执行团队，从而倍增企业业绩。课程将着重从自身影响力的修炼、角色定位、激励与考核层面提升领导力。培训风格：课程以互动性、指导性、实用性、操作性为宗旨。激情、幽默.. |
| 集团大客户顾问式销售战略培训 |
| 主讲老师：江猛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分:大客户与集团大客户顾问式销售什么是大客户大客户的4大关键特征大客户的生命周期大客户销售的特殊性大客户销售链大客户顾问式销售应具备的咨询能力谁是大客户？大客户拜访前的准备第二部分:大客户的.. |
| 新员工职业心态角色与职业素养实训 |
| 主讲老师：刘雪峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：职业心态角色与职业素养第一单元：职业理念塑造明确工作动力，理解工作的意义工作着是美丽的，学会珍惜；工作对我的意义；影响结果的四大因素：习惯、环境、信念、梦想员工和企业共赢关系的建立；职业生涯开始了，你.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元 跨部门中的实战问题解决 .. |
| 企业纳税管理与筹划的战略战术 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：近几年，我国的税收收入大幅度增加，其发展速度是GDP增速的2-3倍。为此企业普遍感觉税负偏高。但偏高的原因是什么？是税制有问题企业无法控制，还是管理不善内部失控或是其他原因？然而有的企业却进行了有效的纳税管理，大幅度降低了税负，走出了效.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：财务管理基础 1、非财务人员为何要有财务意识（财务与效益的关系） 2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效 3、非财务人员财务管理的财务流程（正确执行公司财务制度） 4、对非财务人员实施财务管理的基本方法.. |
| 谈判的策略与技巧 |
| 主讲老师：杨明宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：1.在经营活动中，谈判是一项单位利润最高的活动，每一次商品价格的变化，其影响的都是你的利润的增减，而且成本极低。2.商务谈判可以是发生在谈判桌上的正式谈判，谈判双方就合同的价格、条件等或就合伙事业的复杂条款等进行讨.. |
| 赢在终端-销售力提升 |
| 主讲老师：宋予 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一单元: 品牌销售管理必要性 销售管理三原则 顾客价值你创造 业绩提升五方程式 ASK模型与几个重要销售理念 顾客心理与销售八步法 好形象加大生意额 第二单元:提升接触率&成交率销售管理&mdash.. |
| 软技能制胜--非HR主管人力资源管理技巧 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（第一天）一、主管对企业人力资源管理应有的认知1.案例分析：陈经理和林经理不同的管理模式2.人力资源管理的发展与演进3.人事、人力资源、人力资本之区别4.人事管理与人力资源管理之差异5.人力资源管理的最终目标与意.. |
| 减少采购成本和供应商管理培训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、采购的新型理念◆采购系统设计的指导思想◆供应链系统的目标冲突◆供应链系统的设计分析：供应商管理与采购成本降低技巧培训案例！解析：供应商管理与采购成本降低技巧内训案例!案例：供应商管理与采购成本降低技巧课程案例.. |
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