内训课内训课
| 服装店面陈列培训 |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 客户服务 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 企业培训师郜镇坤老师认为，设计、灯光、道具能赋予产品生命。如果说设计创造了产品，那么，店面陈列就是赋予产品新的生命：诠释品牌理念，展示品牌文化，提升品牌形象。《服装店面陈列培训》课程帮助销售人员快速掌握店面铺货的秘诀。 .. |
| 酒店经营计划和预算 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程目的● 了解酒店经营预算的意义 ● 明确酒店经营预算的目标 ● 掌握酒店经营预算的含义 ● 掌握RevPar的计算方法课程大纲 一、科学预算，实现酒店经营目标 1、明确酒店经营奋斗的目标 2、管理.. |
| 微博与整合营销内容及方法实训 |
| 主讲老师：石建鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识微博营销1. 微博营销的社会变革2. 微博营销的差异性3. 微博用户的年龄、使用习惯分析4. 微博营销经典案例分析第二讲：微博营销的4I原则1. 趣味(interesting)2. 利益(in.. |
| 银行服务礼仪与沟通技巧 |
| 主讲老师：何 澜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：银行服务礼仪与沟通技巧 为什么要学习本课程？ 如何赢得客户并使之忠诚，是现代银行直面竞争而必须思考的问题。当产品同质化、网点邻居化，甚至广告宣传都趋同一致的时候，服务则成为了现代银行赢得客户忠诚的另一个重要手段。今天，银行越来越.. |
| 完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：实际案例分析1. 为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系2. 总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题3. 咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力4. 市场原来是这样的---世界顶.. |
| 中层管理人员管理能力开发课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：中层管理培训（一）、管理的基础 1、组织的基本原则 ＊组织发展的四个阶段 ＊二个重要的组织原则 ＊如何建立扁平化的组织 案例：谁的错？ 2、管理者的角色定位 .. |
| 高效时间管理课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：《高效时间管理》课程大纲【课程介绍】一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背.. |
| 打造强势大品牌十大黄金法则 |
| 主讲老师：翁向东 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、中国品牌的硬伤二、造成中国品牌硬伤的根源三、中国企业不知品牌管理的根本原因四、打造强势品牌的误区1、做好营销传播≠打造强势品牌之一2、做好营销传播≠打造强势品牌之二3、做好营销传播≠打造强势.. |
| 心理学在企业管理中的应用（以人为本 用心管理） |
| 主讲老师：孙彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：引言：企业管理者为什么需要心理学随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。因此，管理者面临的困惑越来越具有心理特.. |
| 电信客户经理营销技能提升培训 |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、电信客户营销与管理之核心理念 1、营销本质的变迁 2、基于以顾客为中心思想和关系营销发展的结果 3、销售专家与采购专家对抗的后果 4、互动的影响过程，对传统销售的革命 5、客户管理特征分类和技术成型 6、客户.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：10 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例：宏达集团管理的脚步为什么慢了下来？分析：中国企业人力资源管理与五百强企业的差距在哪里？第一讲 “用心”理解战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理案例：大业公司为什么没有增.. |
| 打造鞋服业强势代理商 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章：中国服装业发展趋势解析1、服装业的未来趋势2、品牌运作的发展方向与重心3、代理商如何把握当今的市场时机与机遇4、批发市场的转型与市场变化5、代理商如何在市场的转变中获取机会第二章：品牌运作的趋势与意义.. |
| 打造事业型职业经理人团队 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要第一篇，事业型职业经理人的心智模式与价值.. |
| 高效执行—团队执行力训练营 |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、 课程背景◆ 为什么公司拥有伟大的理想，却难以实现？ ◆ 为什么每天工作很忙却没有结果？ ◆ 为什么讲面子，不讲原则？ ◆ 为什么推诿扯皮、相互指责，没有团队合作？ ◆ 为什么相同的错误，犯了还犯？ ◆ 为什.. |
| 医院管理者的职业素养综合完善——医院管理者职业化塑造 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景 管理是一个历史悠久但又时常创新的永恒主题，在管理学界也同时并存着很多侧重点不同的思想流派，有些人强调战略的制定，有些人强调组织流程的优化，有些人则注重团队的建设。其实，这一切都在管理科学的范畴之中，都是管理者应该思考和研究.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：张晨老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限 ◆一、从三个历史故事看领导力 ◆二、领导力的定义 ◆三、彼得原理分析 ◆四、中国职业经理人常犯的36种错误 ◆五、中国职业经理人的先天不足 第二章：权利的来源与基础 ◆一、权力的来源.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：预算管理总论一、 如何理解预算？二、 预算在企业管理控制中的地位1、 战略的落地2、 为什么需要预算管理3、 预算管理在企业管理系统中的地位三、 预算管理的基础1、 关于预算管理2、 预算管理出.. |
| 掌握提升设备效率的科学方法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：（一）：TPM活动概述1.日本设备工程师协会TPM定义 2.TPM 的本质TPM是一种现场管理方法、卓越现场管理的内容3.TPM推进四大目标4.改进后的TPM活动体系：推行机构及职责、TPM 的开展十程序（二.. |
| 房地产客户关系管理 |
| 主讲老师：王金升 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产客户关系战略框架1.1 “牛市与熊市”现象1.2 调控与客户关系1.3 品牌与客户关系1.4 企业管理与客户关系——客户是企业发展的核心动力1.5 股东、员工.. |
| 集团管控的流程与方法 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！ 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提.. |
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