内训课内训课
| 国学智慧与人文素养提升 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人生的方向1、传统的遗忘2、人生的反省3、人生的真相4、人生的要义5、命运的把控第二讲 人文的本源1、人文的本质内涵2、易经贲卦的启示3、人文价值的评判4、理想人格的模式第三讲 儒学的.. |
| 企业转型升级招商引资总裁班 一套让企业渠道破局、业绩倍增、倍增利润的招商系统 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招商顶层设计—传统企业如何迭变取势？模块一：迭代，无处不在（为什么转型）1. 看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2. 看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3. 颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4... |
| 量利而行——绩效管理的实务技巧 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入一：为什么要重视和做好绩效管理？引导案例：有多少“出师未捷”、“壮志难酬”？1. 绩效的本质探讨2. 绩效管理的主要作用导入二：绩效管理体系如何构建？1. 绩效管理.. |
| 2019年“三法” （社保法、个税法、劳动合同法） 融合下的企业应对 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、最新法规政策盘点及解读1、社保费划归税务局征收的实际影响与应对2、2018年“五证合一”过渡期将结束3、2018年“金税三期”再升级（《自然人税收管理系统扣缴客户端》需升级.. |
| 人本增效—借力互联网思维，企业人才的选用育留 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工的选人1、选人的素质问题：智商与情商的考察测评；2、选人的性格与职业匹配问题，MBTI职业性格测试工具；3、职业锚问题：能力与任务的匹配：经典职业锚测评；4、岗位素质模型问题：销售人员岗位素质模型测评；.. |
| MS Project 2016/2019企业项目管理实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程授课内容主要包括以下部分（企业内训可根据实际需要进行裁剪）1、项目管理基本概述1）什么是项目和项目管理；2）项目管理特征、要素、流程与基本原理；3）项目管理的方法和内容；4）项目管理中的重要概念及工具；2、.. |
| 工厂信息化建设 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 培训课程 课时 课程纲要1 工厂信息化建设 12 1.信息化与数字化的基本概念2.数字化时代的IT管理新思维a)快速迭代b)协作共享c)万物互联d)数据为王3.数据管理的基本概念4.数据管理的主要体.. |
| 精益采购管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益化采购战略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原.. |
| 请给我结果 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：请给我结果？如何建立结果思维，找到工具方法，打造一支信守承诺、结果导向、使命必达的执行铁军？一、什么不是结果？1.任务≠结果2.职责≠结果3.态度≠结果4.理由≠结果案例：【一.. |
| 企业并购重组授课提纲 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、公司金融学科基础2、企业并购定义及分类3、企业并购策略与战略、时机选择4、企业并购估值5、企业并购尽职调查6、企业并购风险分析7、企业并购模式与策略8、企业重组分析9、课程总结.. |
| 谈判生产力-谈判路径与双赢成交博弈 |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导课：人人皆需要谈判 人人皆可谈判1. 谈判是某些特定人员的技能？2. 谈判高手都是天生的？3. 谈判就是讨价还价？案例分析：医药谈判，甲方明知乙方套路，为何还愿意频繁让步？情景讨论：人工智能时代，谈判技能的价值.. |
| 提供出色的服务 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、案例分析：“网络不够，服务来凑”——服务是如何弥补网络问题引发的客户不满？2、从“价格战”到“服务战”—&md.. |
| 财务风险控制 决策者的财务管理及风险识别 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经营活动中为何应熟悉财务知识1、管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列2、告别拍脑袋决策，您应该用数据说话3、知悉基本财务知识后应如何以财务思维指导决策4、了解业务活动处理的真实反馈5、不相容职务岗位应.. |
| 采购课程系列03 新民法典下采购合同管理 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：民法典合同编解读之买卖合同概述1. 民法典合同编一般规定2. 买卖合同条文的重要意义3. 买卖合同涉及的交易4. 买卖合同条文的结构5. 买卖合同概念及内容案例：买卖合同纠纷案第二讲：合同的主要内容 .. |
| 房地产项目总监视角的经营沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路二、房地产企业运营管理1、房地产企业的&ldquo.. |
| 中医古脉法 |
| 主讲老师：魏华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程体系介绍二、脉诊绪论三、古脉法快速入门四、怎样学脉诊五、学脉诊须敬畏一切六、脉诊的注意事项七、洪（大）脉八、细（小）脉九、浮脉十、沉脉十一、数脉十二、迟脉十三、滑脉十四、涩脉 .. |
| 中高层干部 核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总论：1、管理者六个基本能力是什么？2、一个优秀团队的成功秘诀是什么？3、思维的差异得出什么？4、美国值得我们学习的是什么？5、组织模式分析。一、管理对象与组织行为1、企业管理中的组织行为学、2、市场规律.. |
| 数字化升级如何实现精准营销 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重.. |
| 打造组织健康竞争力 ——克服团队协作的五种障碍 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课题 主要内容 辅助手段 授课形式团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、讨论：什么叫做团队2、团队协作现况测评与解读 教授讲解组织健康与聪明 案例讨论何谓“团队” 小组讨论团队协作模型 测评.. |
| 高级UIUE+产品经理 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 学习内容第1天 上午：用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+人物画像+银行产品竞品分析+用户体验五要素（适用web端/B端/C端）用户体验设计（UE）深入解读产品用户体验的三个级.. |
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