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管理会计应用指引解读
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一) 管理会计应用指引第100号—战略管理1. 战略管理,是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源配置作出决策和管理的过程。2. 战略管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括战略地图、价值链管理..
业绩导向的差异化营销运营策略与实务
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 认识差异化营销1、 什么是差异化营销2、 差异化营销的目的案例:差异化营销,让业绩逆势飞扬二、 差异化营销应具备的七大商业思维1、 拆墙式思维2、 跨界式思维3、 系统式思维4、 多维解思维5、..
系统思考——跳出症状看全局
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..
绩效突破教练
主讲老师:张乐之   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:1、因人而异的教练方法教练:帮助他人改善成果的实践活动两种典型的教练行为不同教练模式下的应用指导阻碍员工达成绩效的因素如何排除阻碍专注目标达成绩效能力不足如何教练——指导型教练能力足够..
市场营销概论
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 市场营销核心模型认知及理解1. 销售漏斗模型中的要素认知2. 营销模型之构建3P模型二、 市场营销之六要素1. 产品力:产品本身的营销力2. 宽度 :盘子能做多大3. 深度 :每一点都做到无法再好了4...
市场营销概论
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 市场营销核心模型认知及理解1. 销售漏斗模型中的要素认知2. 营销模型之构建3P模型二、 市场营销之六要素1. 产品力:产品本身的营销力2. 宽度 :盘子能做多大3. 深度 :每一点都做到无法再好了4...
精细化运营
主讲老师:丁继彪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时 间 内 容第一天 上午8:30-12:00 1、课程导入:组建公司,进行人员分工,总经理,副总经理,财务总监,人事总监,生产总监,销售总监,选择公司名称,公司愿景,进行市场宣言。理..
结果为王——依托于营销销售管理平台下的顾问式营销
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代下的现代市场特征一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity) ..
国内宏观经济形势与政商关系解析
主讲老师:文学   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、年度政府工作报告热点分析(一)经济增长:2017 年 GDP 目标增速 6.5%左右(二)财政政策和货币政策的延续性1、2017 年 M2 与社会融资规模增速由上年 13%调至 12%,货币政策“保持稳健中性..
营销创新思考-如何获得新增长
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.市场的消费升级5.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4..
团队创新(班组创新版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析:您工作中的困扰在哪里员工们对于公司都有什么意见让您感到满意的工作状态应该是怎样的客户对我们的服务有怎样的意见、要求ɧ..
高效沟通
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.沟通对组织的重要性组织运作要义沟通能力强的人更善于管理; 成功企业经理人的三大能力沟通协调信任..
经营环境变革下风险、变通、成本的人力资源平衡
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、立体化人力资源风险管控的趋势1. 监管风险、违规风险、失职风险的重心与逻辑2. 监管风险对传统人力管理的挑战;3. 违规风险对传统人力管理的挑战;4. 失职风险在传统人力管理下的新的表现形式。二、基于新监管要求下..
猎头工作的招聘艺术
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:辛辛苦苦的猎头工作1、中国猎头市场现状2、何为猎头工作 什么样的人适合从事猎头工作 猎头从业者所需的核心能力3、我国企业高管们的择业观4、猎头工作的视野..
新基建投融资模式解释
主讲老师:易斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、多层次资本市场基本要素概述1.项目投资新政指引;2.国家政策对项目投资边界的设定;3.商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别;4.地方政府与中央政府之区别;5.地方政府在项目投资中权力的边界;6.政府与社..
从数字解码到商业智能:商业数据分析BI赋能企业数字化经营
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、数字化经营的难点分析1、难点分析:为什么企业数字化经营无法带来价值?2、价值视角:需求各异,众口难调3、数据视角:纷繁复杂,负重前行4、数据团队的关键价值:数据和价值之间的桥梁二、数字化经营的核心价值提升(价值视..
管理心理学与领导艺术
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、未来管理者须知·领导力多元进化的背景1、社会进化与组织竞争力发展阶段2、生产特点与管理对象的变化现实3、战略创新与运营稳定底线的区间4、领导行为是技术还是艺术?为什么?二、关于管理:1、直击管理..
前瞻思维与组织变革
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、组织发展变革背景1、关于本课程学习的理解:知识迁移、技能复制与认知进化2、高级管理者的困惑与迷思:外部发展环境迭代与组织竞争力发展阶段3、如何高效竞争的路径:碎片化VS系统化、经验化VS前瞻化、刚性力量VS刚柔并济二..
升维思考·降维执行
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、职业管理者的环境压力与价值机遇:1、学习原则的界定与交流:轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索;2、不确定时代:外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理;3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得..
非财务经理的财务管理
主讲老师:姜虎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、 企业财务管理的基本概念1、 财务管理对于企业的重要性2、 管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析- 公司资产资量评价- 公司财务安全评价- 公司资产管理能力评价2、利..
 
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