内训课内训课
| 电气设备 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：配电网基础知识第一章 配电网概述第一节 配电网的定义第二节 配电网的分类与特点第三节 配电网设备开发需求第四节 配电网域智能化设备开发第五节 配电网的基本要求第六节 配电网的结构第二章 配电网一次设备.. |
| 商务PPT设计与呈现 |
| 主讲老师：徐春嫣 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 内容导入PPT对于报告者来说不仅仅是视觉索引，同时也是表达利器。而制作一份优秀的PPT报告需要符合四个原则分别是逻辑清晰、信息适量、风格一致，以及图文并茂。1. 开场小测试2. PowerPoint的发展与社会作用.. |
| 电动汽车高电压培训内容 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1. 了解电动汽车高电压基本知识及危害；2. 电介质的电气强度；3. 掌握高电器件的工作原理及危害诊断；4. 气体放电的基本物理过程；5. 旋转电机绕组中的波过程；6. 掌握高压安全防护原则；7. 气体介质的电气.. |
| 风险分级管控与隐患排查治理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午（8:45-12:00）第一讲：双重预防机制概述1、“双重预防机制”来源 1、“双重预防机制”来源3、政府安排部署，总体指导工作 4、为何事故总是频繁重复发生？5.. |
| 团队共创式问题分析与解决方法 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作中的有效沟通一、如何做好上传下达的对接工作1．对上沟通2．对下沟通3．平行沟通二、如何提升工作中的沟通1．沟通的准确性2. 沟通的目的性3. 沟通的结果性第二讲：问题分析与解决一、.. |
| 坚持法治思维，做好信访维稳工作 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、信访基本知识：信访的定义，《信访条例》的基本内容和要求，信访工作基本程序 ，违反《信访条例》责任承担；2、目前信访形势与信访成因：当前社会稳定的总体形势，，如何看待当前的社会矛盾，信访形势，信访成因，信访工作中存在的问题.. |
| 商圈管理运营能力提升 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、商圈总体营运篇一、商圈经营的模式与战略1、消费者研究，定位与运营战略的明确2、模式：你提供的服务和产品是服务什么样的目标顾客，如何满足，如何盈利。3、成功模式的四个关键点：客户价值，核心资源，关键流程，盈利模式 .. |
| 一目了然——基于视觉引导的PPT设计 |
| 主讲老师：张帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：互动破冰：为什么我们做不好PPT案例分享：好的和差的PPT欣赏1. 促动学员的进行感受和体验，提升反思和洞察的能力2. 引导学员的内在的思考（PPT不要重技术，而重逻辑）3. 团队共创：建立学习目标，激发学员的主人翁意识.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 介绍领导的历程 领导力介绍 讨论：管理和领导的区别课程目标 个人目标个人的成功时刻学习领导力的途径&nda.. |
| 企业战略管理与经营决策优化沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与.. |
| 项目管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么项目管理沙盘及其内容？1、项目管理与传统管理的区别成本思维与效率思维区别项目制转型的操作模型项目管理互联网+2、互联网与项目制转型要点.. |
| 目标导向型课程设计与开发 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 开启篇——培训认知1、认知培训1）培训等于讲课吗？2）培训的定义3）培训的三大核心元素2、成人学习的特点1）自主学习2）经验基础3）目标导向4）实用导向3、培训师.. |
| 人力资源合规管理策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘管理与入职管理1、招聘信息中的就业歧视2、劳动者主体资格审查3、重要岗位候选人背景调查4、录用通知过程中的法律风险5、用人单位如实告知义务6、劳动者欺诈行为风险防范7、定义并告知劳动者.. |
| 管理驾驶舱与杜邦分析法 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务数据化管控的导入1.1案例分析二、管理驾驶舱设计2.1构建企业的“管理驾驶舱”2.2老板最关心的13个关键指标投资回报率（ROE、杜邦分析）总资产周.. |
| 公司股权设计及控制专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：完善公司法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会及高管行为，建立相互制衡的公司法人治理体系，各类治理主体相互制衡高效运转，以便有效承接相关权责。以合规方式管控公司等关联企业的运营。概念：企业的起源与演进，公司治理的重要性；《公司法》.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理认知一、企业经营环境的变化1. 各种成本上升的压力2. 如何提高工作效率二、部分企业目标管理现状1. 目标管理流于形式2. 员工感觉目标太高难于达成3. 目标管理对实际工作帮助不大4. 没.. |
| 国有企业资本运营实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1、国有资本运营的基础概念：资本运营概述，资本运营分类，资本运营闭环管理，国有资本构成及运营特点；2、国有资本运营公司功能及定位解析：国有资本运营的定位和主要功能，国有资本运营的角色分析；3、国有资本运营管理模式：企.. |
| 高绩效团队建设与管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演=.. |
| 银行数字化经营 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章：数字化运营1.数字化运营建设的实践路径2.有数据——基于需求场景设计采集方案3.分析数据——建设分析场景，沉淀分析方法论4.应用数据——精准.. |
| 企业数字化底层认知与行业实践 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一片天：全面掌握“数字化”的价值、怎么做、怎么落地，实现企业中高层共同看见、共同认知(一)什么是数字化1.2016-2022年数字化相关重点政策梳理2.数字化转型的具体目标3.数字化转型的衡量纬度.. |
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