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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
岗位竞聘课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、结构化面试1、 非结构化面试2、 结构化面试方法案例:XX互联网公司结构化面试提纲3、结构化面试问题设计案例:戴尔公司十大经典面试问题分享案例:XX公司XX经理岗位竞聘面试题二、 行为面试1、什么是行..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 非人力资源经理应具有的人力资源管理认知一、角色认知与定位1、由下属变成经理思考:由下属变成经理有什么区别2、心态转变的心结3、非人力资源经理的四种角色与定位二、直线经理人与人力资源部的关系1、分工与协..
做猎头式招聘面试管理
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块 像猎头一样认知招聘案例讨论企业招聘认知企业招聘困局分析招聘选才工作的核心案例分析第二模块 像猎头一样转变思路=..
招聘和面试技巧
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一模块 “慧”—招聘六问法招聘六问案例:你真的需要一名员工吗?你对招聘的职位了解吗招聘定义和原理招..
课程设计与培训师呈现技术
主讲老师:薄子健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:职业培训师的角色定位培训师三位一体的角色定位1. 编—课程设计2. 导—现场组织3. 演—表达演绎第一部分:课程开发与设计1、内容才是王道2、分析学习需求3、撰写..
舆情应对管理
主讲老师:班红亮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、当前企业舆论环境分析 社会舆论天然箭靶 舆情对企业的三大损害影响品牌形象 影响生产经营效益影响到职工的自尊心和自豪感舆论事件的类型分析引发舆论事件的关键因素分析如何创造有利发展的舆论环境 二、新媒..
目标与计划管理
主讲老师:颜丰果   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导引:我的职场逆袭故事与课程的前世今生认知篇(认知不对,努力白费):应用方法前先要升级认知第一讲:高效能管理的3个关键要点关键要点一:效能(四大重要性)1. 保证工作质量和方向2. 保证稳定的工作绩效3. 保证人..
情境领导:卓越领导力 —— 高效领导者的五项修炼
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元:如何影响跟随者的绩效员工心目中的领导领导角色的变迁新型领导角色的变迁领导与管理的区别领导的 6P特质影响力..
企业核心中层干部激活训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、中层干部职业化理解与思维结果导向:要提供结果而不是任务;狼性法则:痛苦让人强大,淘汰让人发展;速度逻辑:先开枪、再瞄准;二、中层干部工作形象与职业风格..
结果为王——优秀团队管理者技能提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、乌卡(VUCA)时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性..
团队协作与沟通
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队认知与建设(一)、成功团队的特征1、选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩;2、有明确的分工和责任;3、队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持;4、共同的目标;5、致力于内部交流的有效性 &..
职场如战场——高效执行力提升
主讲老师:黄雄   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:前言:2022年4月30日巴菲特在年度基金股东会上在回答投资者提问时,给予年轻人的建议——“当下最好的投资就是提升你自己”导入:“提升自己”的众多维度里,执行力..
打造高绩效销售团队
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:前言:打造应对不确定性的敏捷团队的方案一、以结果为导向二、从正规部队全面过度到特种部队第一部分:成交客户的利剑——天龙八部第一讲、挖掘客户潜在需求的能力一、需求的把控和关注顺序的调控1、看..
中层管理素质能力提升训练营
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:强化学习意识,提升专业能力第一讲 :学习是卓越之母一、双引擎战略:飞得高才能走得远二、学习力是核心竞争力1、学习力是本质的竞争力;2、学习力的五种曲线;三、学习力的三要素;1、学习动力,学习毅力、学..
团队执行力
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲 商业人格与契约精神一、人格与商业为什么不行动,目标达不成?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不负责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不..
新晋经理的五个发展台阶
主讲老师:王波   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一台阶 自我定位:新晋经理的理念导入一、新晋经理的管理思维1、什么是管理?2、什么是领导?领导和管理的区别。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。4、新晋经理的6大角色定位..
服务礼仪与职业素养
主讲老师:彭清清   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介: 一、服务工作者角色定位及职业心态1. 案例导入 ——服务的内涵与外延2. 视频领悟 —— 服务的四个层次3. 服务工作者的角色定位与职业心态4. 职业素养与服务意识的关..
VUCA时代下的深度店面运营管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代下我们如何认知实体店面营销的市场危与机一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(..
企业盈利与持续增长
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 经营的本质1、 创新变革意识2、 站在未来看现在3、 经营最根本的问题4、 价值及创造方式5、 以客户为中心6、 整合多重视角二、 企业盈利与增长的四大问题1、 怎样衡量企业是否盈利?2、 企业..
企业盈利与持续增长
主讲老师:3   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 变革时代的到来1、 大变动的时代特点2、 惟有创新变革者赢3、 设计思维规划愿景使命4、 战略思维重塑价值链5、 生态思维再造新型组织6、 系统思维夯实管理基础二、 企业盈利与增长的四大问题讨论:假..
 
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