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用对话激发下属潜能—绩效沟通与引导式管理艺术 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程导入:传统的员工沟通模式与引导式沟通模式对比练习一、沟通的意义和重要性:沟通是管理的氧气,不仅是技巧,也是责任。1.沟通的定义:信息、思想、情感或意图在参与者之间的交换和理解的过程2.沟通的循环五要素:发送者、信息、渠道.. |
中小企业如何用游戏化管理赋能员工 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:95后、00后员工最看重的工作特质是什么?1、95后、00后员工的职场特征与需求变化学员互动:共同探讨出95后,00后的代际特点,以及他们求职的需求变化2、传统管理方式面临的三大挑战3、面对95后、00后的怼怼文化,你怕.. |
无品牌 不营销—营销策略创新与品牌建设 |
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划 |
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
战略型绩效管理体系的构建 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 绩效管理与企业战略的关系企业推行了绩效管理,为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象?1. 企业战略与绩效管理的关系① 战略,组织,人才,激励的关系② 介绍华为BLM模型,深入理解战略与绩效执行的关系③ 战略.. |
战略型薪酬管理与员工激励 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 薪酬与战略目标的关系 薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系(战略薪酬理论模型介绍;)案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛.. |
绩效结果在组织中的应用实践 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:企业推行了绩效管理,为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象?企业战略与绩效管理的关系1、战略,组织,人才,激励的关系2、绩效管理的核心地位3、绩效管理落地中的三个致命点4、影响企业绩效管理水平的两大因素实战问题解.. |
绩效沟通就应这样做 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:引言:绩效沟通与普通的工作沟通有什么区别?第一章:为什么要做绩效沟通?1、绩效沟通的定义与作用2、绩效沟通与管理沟通的区别是什么?3、绩效管理过程中的5个沟通痛点剖析互动环节:绩效沟通中的痛点有哪些?案例分析:某.. |
从战略到绩效-Deepseek助力绩效落地闭环 |
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么战略总在纸上谈兵?——战略解码为何需要BSC?工具:战略地图模板 /方式:案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞:空泛口号、部门割裂、执行断层案例:某企业"客户第一"战.. |
从战略到执行 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、绩效目标制定的重要性与必要性1、绩效管理与企业战略的关系2、绩效目标制定中的常见问题及影响案例分析:某企业绩效目标制定失败的教训小组讨论——你所在企业绩效目标制定的现状与挑战二、绩效目标的.. |
无战略不增长—企业战略规划三步曲:分析、设计与实施 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?1.如何理解战略 什么是战略 战略构成要素 战略形成模式 战略管理流.. |
无价值 不客户—客户价值导向的精准营销 |
主讲老师:张松波   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长核心能力是什么?一、市场营销是如何演化的?1、市场营销理念的百年发展 生产观 产品观 推销观=.. |
无品牌 不营销—企业品牌战略三步曲 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:企业经营的目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、什么是品牌以及品牌战略?案例导入:品牌logo识别1、品牌及品牌的作用 品牌的内涵 品牌与产品的.. |
企业非物质激励策略全解析 |
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、课程导论与背景分析1、当今企业面临的员工激励挑战经济下行与市场压力的影响行业内卷与员工激励的困境实战问题解读:95后、00后员工的管理与激励难题2、物质激励的局限性与反思物质激励的常用手段及其效果评估物质.. |
商业模式策略创新与业务增长战略 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天课:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长核心能力是什么?一、商业模式创新1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业.. |
商业模式创新与精益产品设计 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠什么生存和发展?企业持续成长核心能力是什么?一、商业模式创新1、商业模式的内涵 商业模式的重要性 商业模式的内涵 商业模式的特征.. |
基于OGSM的企业营销战略规划 |
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、市场营销框架与营销理念1、市场营销的内涵与框架 市场内涵 营销内涵(营与销) 市场营销的核心概念 市场营销整体框架工具:营销漏斗课堂讨论:如.. |
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