内训课内训课
| 项目型销售策略和技巧 |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一讲 关于项目性销售1.工业品营销的三种典型模式2.项目性销售的定义3.项目性销售的普遍困惑第二讲 项目性销售的规律【案例】一个失败的项目性案例1.项目性销售失败的常见原因2.项目性销售中技巧与策略的关.. |
| 全方位构建采购成本优势 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：建立正确的采购成本管理理念（2H）1、商业环境变革与采购模式转变2、双赢的采购成本管理模式3、建立总体拥有成本（TCO）模型4、采购成本绩效对利润率/资产周转率/资产回报率（ROA）的影响力案例：采购成本降.. |
| 有效激励与凝聚力塑造 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引 言：从海豚觅食、蚂蚁军团说起，到调查显示：团队中大部分人没有高效工作。一、 角色认知：不当消防队员，让员工自动自发地做事情，1. 检讨缺失：糟糕管理者的八大罪状；2. 管理认知：管理者到底该干些什么？3. 管理定位：.. |
| 专业形象与商务礼仪 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、专业人士的装束礼仪及形象设计 — 服饰 — 发式 — 化妆 商务礼仪培训（二）、专业人士的商务礼仪 — 商务交往的四忌 .. |
| 精益6S培训方法实操 |
| 主讲老师：刘军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、研发背景精益6S亦称改善型6S，通过对传统“6”个“S”理念的升华，使传统6S走出“只搞形式，不能有效产生收益”的误区。有效的将6S、QC、IE、KAI.. |
| 现金流量管理与控制 |
| 主讲老师：张萍 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、怎样理解现金管理现金是企业生存的血脉。现金流动过程。现金管理的目标。利润与现金流的理解。 利润与现金流量是否相等 现金流量的评估价值——股东、经营者、债权二、黑色倒闭案.. |
| 全面顾客满意服务 |
| 主讲老师：周大伟 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、卓越的客户服务意识1.何为客户服务？2.何为优秀的客户服务？3.服务的内涵4.树立正确服务意识5.满意服务从心开始6.服务态度决定一切7.服务意识决定服务态度8.如何做好服务细节9.顾客是怎样失去.. |
| 企业采购管理及商务谈判技巧 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：授课内容一、采购活动及其重要性1、采购活动的目标——5R2、采购的重要性3、采购组织方式4、采购部门的地位与作用二、企业采购管理的内容1、采购活动的过程2、企业采购管理的内容 .. |
| 强势营销——中小企业销售瓶颈突破及提升之道 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业为何要开展强势营销？一、强势营销是企业的一种优势状态1、什么是强势营销？2、强势营销会对客户造成哪些影响？二、如何打造强势营销？1、强势营销来自于自身实力2、强势营销来自于对市场.. |
| 客户关系管理与交叉营销 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《客户关系管理与交叉营销》是专门针对客户经理研发的课程，针对银行业产品的特殊性，结合心、体、技三层的课程结构，使参训者正确掌握、轻松学习，工具熟练使用，是深受企业喜欢的一门课程。 【培训目标】 1. 面对一线客户经理，结合讲师自.. |
| 中层企业人的职业化修炼 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：阳光心态篇1、破冰，我是一个兵2、员工状态与价值分析3、工作的态度与报酬收获4、员工必须明白的价值升级5、吃得苦、吃的亏VS吃得开、吃得久6、先服从后指挥如何正确看待领导的批评7、对企业有忠诚对自己有.. |
| 提升管理沟通力 |
| 主讲老师：王文浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引子：沟通先从我们的“心”开始 第一讲 领导能力的探究 ——找到自己的声音 ——高效领导力的要素 ——当今企业领导力现状分析.. |
| 商业领导力实践（BLT） |
| 主讲老师：毕波 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程价值：理解领导流程产生的根本原因与价值；掌握实施领导的六步行动步骤；学习团队建设、文化塑造与领导力发展三位一体的工作流程；达到由内而外进行领导的效果。授课对象：负有经营责任的商业领导者，经营团队成员，拟晋升到高层的后备经.. |
| 团队管理与领导艺术 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何理解团队的概念1、什么是团队2、团队与群体的区别3、有些团队为什么会失败4、优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期的特征及管理对策2、团队动荡期的特征及管理对策3、.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：人力资源向战略合作伙伴SBP转变n 影响企业经营质量的人力资源变量n 战略性人力资源管理的三大挑战n 人力资源的六大机制和九大系统n 人力资源星级评估及快速审计n 人力资源从无为向价值创造转变n 人力资.. |
| TTT高级——培训师课程设计与开发训练营 |
| 主讲老师：田先 培训天数：18 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程收益：² 掌握课程需求调研与分析技巧；² 掌握完整课程的设计与开发技巧；² 掌握课程评估与完善方法。适合对象：² 各级管理人员；² 企业内部培训者；&su.. |
| 企业物流与供应链管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推，拉策略2、推式策略的应用及优劣势分析.. |
| 项目管理工具与模板运用 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 项目管理基础和框架 第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展历史 二、项目管理发展的现状 三、项目管理快速发展的原因 四、现代与传统项目管理的比较 第二节 项目管理的基本概念 一、项目的基本概念.. |
| 地产企业目标管理与计划管理 |
| 主讲老师：涂山青 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、什么是目标管理1．关于目标【经典回放】关于目标的小实验（1）什么是目标（2）定性目标与定量目标（3）目标的意义2．认识目标管理（1）什么是目标管理（2）目标管理的八大功能（3）目标管理的动力分.. |
| 现代医院管理者的目标管理与时间管理 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：（一）、目标管理&时间管理 医院管理工作的两重有效性 目标管理：保障医院战略的实现 时间管理：提高医院资源的效率 目标管理让大家做正确的事情 时间管理让大家正确地做事 正确理解目标管理的流程 个人自我.. |
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