内训课内训课
| 当前经济背景下私人银行业务发展趋势与方向 |
| 主讲老师：程显礼 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前经济背景分析1、GPD长期趋势分析2、利率市场化趋势分析3、人民币国际化趋势分析4、个税改革对私行客户的影响5、资产新规只是金融风险防控的第二阶段6、双循环的背景和目的7、中美博弈时间线分析8、房.. |
| 营销团队激励 |
| 主讲老师：风向标拓展 培训天数：16 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景通过精心设计的项目让学员明白作为成功销售人员所具备的素质• 面对沟通（即销售）时，三大要素影响力的比例是文字7%，声音38%，肢体语言 55%。• 销售人员所具备的“天龙八步：1、.. |
| 如何管理/育/留新生代员工 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：首先必须客观认识新生代员工一、新生代的概念㈠新生代概念的内涵 ㈡ 新生代的群体称谓 二、 新生代心理发展的基本特征三、如何诊断、了解员工存在哪些心理问题四、 新生代的优点和长处五、 新生代问题的成因.. |
| 点燃心火——员工心理需求与有效激励 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：好领导是“激励专家”员工激励的典型误区1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心；3、激.. |
| 供应链课程系列01 基于企业战略的供应链管理 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链管理战略及高绩效组织一、供应链的目标与战略1. 什么是供应链2. 供应链管理的目标3. 核心供应链管理战略案例：Hair,追求客户导向的供应链二、构建高绩效的供应链组织1. 定义供应链岗位和职能.. |
| 战略解码工作坊（1-2天） |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、战略澄清1.1总体战略澄清1.1.1财富模式1.1.2财富逻辑1.1.3交易逻辑1.2业务战略澄清1.2.1价值定位1.2.2客户选择1.2.3盈利模式1.2.4竞争优势1.2.5活动范围.. |
| MTP-中层管理者综合管理技能提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识管理的价值一. 认识管理解析：经营与管理二．管理者的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---中层人员的岗位胜任力3.中层在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单4.高层=领导者，.. |
| 战略管理（企业发展战略） ——从战略规划到落地执行 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：问题导入：1）什么是战略、战略规划、战略管理2）战略就是目标？3）战略就是愿景？4）战略就是计划？第一讲：欧美企业视角下正确认知“战略”战略是企业在多变的环境当中，基于自身所具备的资源和优.. |
| 华为人才培养和发展实践 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、华为人才培养的理念从《华为基本法》说起人才培养的需求从哪里来？谁是HR工作的责任主体？华为人力资源管理的战略意图华为人才培养的导向和.. |
| 德鲁克管理 管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”。—— 彼得 · 德鲁克 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课程将探讨以下问题为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对德鲁克推崇备至？为什么德鲁克会成为全球顶尖企业CEO们首选的咨询顾问？为什么德鲁克的管理理念会被张瑞敏融入海尔的企业文化？什.. |
| 客户满意度管理 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全业务环境下移动服务策略解读一、服务的本质1.什么是服务案例1：为什么延安移动客户经理小刘遭客户冷遇的尴尬2.服务与企业经营的关系案例2：湖南娄底移动客户经理如何发展校信通3.服务营销组合7要素二.. |
| 潜能口才实战训练系统课程 |
| 主讲老师：杨宏业 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“潜能口才实战训练”是一套提升个人综合素质及口语表达能力的一门人生必修课程!课程主要是以体验式互动训练,结合教练技术和潜能开发课程，通过学员之间的互动参与和教练一对一的指导；让你在短时间内快速突破自我、建立自信，.. |
| 民法典视野下的国有企业法律风险合规管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》对国有企业经营方面的影响：总则篇（一）新增亮点解读（二）意思表示与法律行为（三）法律行为、合同的效力（四）代理与委托合同（五）工作生活场景中的法律问题解析（六）《总则编》与企业商事行为之合规解读.. |
| 企业物资标准化管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1物资管理概述1.1物资管理1.1.1物资管理对企业的意义1.1.1.1物资管理与生产和销售管理的比较1.1.1.2物资管理与生产和销售管理的联系1.1.2物资管理包含的范围1.1.2.1满足用户需求：可靠性.. |
| 突破思维 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、突破思维之认知改变命运1、超越思维的固定模式.. |
| 团队赋能工作法 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 不赋能，则覆灭——领导的核心不是管理，而是赋能1.重新定义管理：“科学管理”已不科学，“领导赋能”已成趋势；2.构建团队赋能模型：D1：释放团队.. |
| 通过高效沟通打造高绩效团队 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通前的准备工作1、评估沟通的话题性质；2、明确沟通的目标；3、觉察和评估彼此的沟通风格；4、通过PAC法则评估彼此的沟通状态；二、高效沟通的概念与原则1. 职场工作中沟通的目的是什么？2．高效沟通的概念.. |
| 雏鹰计划——优秀后备干部的自我修炼 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：什么决定我们的未来能承担多大的责任能解决多大的问题能承受多大的压力一、后备干部的自我定位1. 后备干部的职场定位与角色认知2. 后备干部的当下与未来之矛盾3. 后备干部：做好该做的，才能做想做的4... |
| 组织变革与创新管理 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣。序：时代有意思——从山洞到山顶，人类的组织模式正在发生怎样的变化？一、为什么说组织变革是基业长青的前提？1、那些流星一样的企业为什么不再辉煌？2、中国企业的.. |
| 营销战略与策略升级： 市场洞察与营销系统创新（可训练营） |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销战略与策略升级：营销系统客户洞察1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销战略和策略的利与弊1-2营销升级核心：营销系统模型2、客户需求挖掘与场景升级2-1 如何进行8类客户需求的综合挖.. |
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