国学智慧与哲学思维

1、中国文化之根：上善若水 明心见性
2、中国五大基本文化价值观
“天人合一”是宇宙观;
“善恶有报”是社会常识;
“己所不欲，勿施于人”是基本美德;
“万恶淫为首”是处世戒律;
“无缘大慈 同体大悲”是道德指向。
3、中国文化之体：释心、道体、儒用
家国情怀:“中国人总是被他们当中最勇敢的人保护得很好。”
4、《礼记·儒行》“　温良者，仁之本也。”
“中国人身上有其他民族都没有的难以言喻的东西，那就是温良。
温良不是温顺，更不是懦弱，温良是一种力量，是一种同情和人类智慧的力量。
5、君子一生要追求三种品德：智者无惑、仁者无忧、勇者无惧
6、林景新对话四川圣水寺方丈智海大和尚：佛法与人生智慧系列谈
7、君子循理，故常舒泰；小人役于物，故多忧戚。
讨论题：子贡拒金 子路受牛
8、“我有三宝，持而保之，一曰慈、二曰俭、三曰不敢为天下先。慈故能勇。俭故能广。不敢为天下先，故能成器长。”——来自《道德经》的智慧启示
9、中国人的精神：深沉的、博大的、纯朴的
10、《世说新语·德行》：教育，从目睹到耳闻
11、中国人的生活美学：浮生若梦 为欢几何
12、什么是真正的中国人？
”真正的中国人就是有着赤子之心和成年人的智慧、过著心灵生活的这样一种人。“

第二板块 哲学思维
1、哲学=爱智慧
在一个多元化的时代，最大的悲哀不是不知道答案，而是认为一切只有一个标准答案。
2、哲学终极之问：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？
3、柏拉图：洞穴论的启示
”有一批囚徒自小呆在泂穴里，被锁链束缚，不能转头，只能看面前洞壁上的影子。在他们后上方有一堆火，常有人扛着各种器具走过墙后的小道，而火光则把透出墙的器具投影到囚徒面前的洞壁上，囚徒自然地认为影子是惟一真实的事物。
某天，一个囚徒获释，转过头来看到了火光与物体，他最初会感到眩晕。此时他看到有路可走，便会逐渐走出洞穴，看到阳光下的真实世界，此时，他会意识到以前所生活的世界只不过是一个洞穴，而以前所认为的真实事物也只不过是影像而已。“
4、哲学的自省：纯粹地不假思索，是这个时代最大的恶
一个人如果能不断回头看，并且怀疑自己深信不疑的一切，他就具备了哲学的内省思维。
5、 心外无物——王阳明《传习录》
“你未看此花时，此花与汝同归于寂；你来看此花时，则此花颜色一时明白起来，便知此花不在你的心外。”
6、无善无恶心之体，有善有恶意之动。知善知恶是良知，存善去恶是格物。
7、 习近平总书记的哲学思想
一、世界统一于物质、物质决定意识。
二、意识能动地反作用于物质。
三、矛盾是事物运动变化发展的根本原因。
四、遵循唯物辩证法的根本方法。（如实观）
五、把握认识和实践的辩证关系。
8、电车难题：何为正义？
”你站在天桥上，看到有一台刹车损坏的电车。在轨道前方，有五个正在工作的人，他们不知道电车向他们冲来。一个体重很重的路人，正站在你身边，你发现他的巨大体形与重量，正好可以挡住电车，让电车出轨，不致于撞上那五个工人。你是否应该动手，把这个很胖的路人从天桥上推落，以拯救另外五个工人，还是应该坐视电车撞上那五个工人？“
9、人走向哲思化的终极自省
我没那么重要。
我没那么厉害。
我没那么正确。 

 现任中山大学公共传播研究所研究员，中国建设部科技司FTEI项目（中荷合作大型政府项目）特聘信息扩散顾问，全球品牌网首席危机管理专家。

中国式企业危机管理理论的提出者与实践者，管理过业界多起著名危机事件，专著《中国式企业危机管理》在业界有广泛的影响力。
先后担任中国最顶尖的公共关系集团——宣亚国际传播集团、蓝色光标公共关系机构策略顾问，为多家500强企业过提供声誉管理、危机公关、品牌传播方面的咨询。
华娱卫视《CEO实话实话》栏目、广州电视台《经济频道》新闻顾问、资深财经时事评论员，兼任《中国证券报》、《国际公关》、《成功营销》等多家主流财经媒体专栏作家，。
出版个人专业著作：
《中国式企业危机管理》（广东经济出版社）
《创意营销传播：营销3.0时代的制胜之道》（辽宁科学技术出版社）
《网络危机管理——web2.0时代危机应对之道》(暨南大学出版社)
《营销造势》（暨南大学出版社）
《从三鹿危机看中国式企业危机管理》（视频光盘）
《寒冬来临，汽车企业如何应对危机？》主讲嘉宾（广州电视台经济频道“对话财经界”专题节目）

景新曾服务客户 揭阳移动、河南移动、郑州移动、山东移动、广州移动、深圳移动、汕头移动、东莞移动、宝鸡移动、高明移动等

林景新擅长课程 传播技巧、资源管理规划与危机管理
公文写作与公文管理办法

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