内训课内训课
| 基于人格测评（DISC&FPA&PDP） 的团队管理能力提升 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：跳出观念误区 1、开篇案例：移动互联网的冲击2、典型场景：某公司个性员工管理典型案例分析3、现状认知：90后员工管理困境传统激励手段失效沟通协作内耗巨.. |
| 善用资源 - 阿西工作法 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天课程导入 •开场（客户方）•讲师介绍•研讨公约•课程介绍 3分 •内容讲解阿西工作法 •工作的难题•.. |
| 金话筒——3招打造金牌主持人 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、专业台风：舞台呈现与演绎技巧（形象力）1.破胆：突破恐惧，自信表达① 上台紧张的表现② 引起紧张的原因③ 克服紧张的5种方法演练：3分钟即兴主持测试2.破相：台风稳健，肢体自然① 正确的着装② 标准的.. |
| 安全生产标准化落地实操培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产标准化的前世今生一、安全生产标准化的前世今生1.安全生产标准化的由来2.安全生产标准化的现状3.安全生产标准化的目的4.安全生产标准化的意义二、安全生产标准化的定义1.安全生产标准化定义2.. |
| 工程项目管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一模块：项目与项目管理概述什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和制约因素（范围、进度、成本、质量）=.. |
| 上市公司规范治理与运作 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 上市公司治理问题的提出以及它能够解决的问题一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题：（1）经营者侵害所有人的利益（2）内部人控制.. |
| 现代医院中层角色定位与职业发展管理 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院中层干部角色定位与认知（一）中层干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）所谓管理，主要包括两部分（2）中层管理者在日常工作应发挥的六大作用（3）中层管理者应具备的四项基本能力（4）中层管理者.. |
| 5R 教练式领导力 使组织绩效提升200%的世界性领导力课程 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 内容模块1 5R教练入门 -什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势-教练领导力与普通领导力的区别-提高问题解决能力和行动能力的教练对话模块2 3F教练倾听技术 -倾听的3个阶段-提升理解他人能力.. |
| 总裁班战略管理 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 观大势：世界及国内经济形势分析1.当前世界经济的状况与特点2.当前国内经济的状况与特点3.经济发展的思考与研判4.对中国经济“新常态”的理解和“一带一路”解析.. |
| TTT——课程开发与教学设计 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：课程内容开发〇、前言0.1成人学习的特性0.2课程开发的步骤一、课程目标设定1.1需求分析（1）三大干系人需求分析：公司、讲师、学员（2）授课资源分析时间容量受.. |
| 数字化营销管理 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一模块1.什么是营销2影响销售的主要因素2.汽车销售管理的3个阶段4.客户购买阶段类型分类客户资源分类5.客户资源管理的6大指标客户资源管理的结构\ 市场需求量\ 客户流量\ 客户购买类型比率\ 客户信息留.. |
| 战略目标设定与目标分解 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：主要内容 培训方式第一天上午 第一部分：企业愿景与战略目标1，企业的愿景与使命2，战略目标定义3，战略目标的特征•可接受性•可检验性•可分解性•可实现性&bul.. |
| 人人都是雇主品牌官-招聘甄选技能工作室 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么叫全面招聘，为什么人人都是雇主品牌官？1、招聘全景树形图2、招聘全景图举例：GOOGLE的招聘流程和面试指南二、招聘前导分析对于招对人的价值在哪里？1、招聘前企业和管理者需要考虑的事情：（前导分析）影响组.. |
| 性格色彩认知与沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、你了解自己么？性格色彩测试性格色彩测试解读与分析二、四种不同行为倾向的沟通方式“气场强大，支配型”客户与高能量因子型人沟通的痛点？案例分.. |
| 非上市股权激励落地班导入版 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、员工需求与激励关系八大原则二、股权激励的对象：三、对什么人进行股权激励？★、基于公司目前组织结构中的重要成员：★、写下你要激励的岗位★、基于公司3年的战略规划而增设的部门所匹配的人员：★、成为股东的必备素质：.. |
| 情绪管理，情商塑造 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：——课程导入：现场互动：乌鸦与乌龟导入结论：打破固化心智模式，做好“压力和情绪管理”第一模块：让人欢喜让人忧的情绪一、压力和情绪为何总是影响我们情绪：让人欢喜让人忧.. |
| 管理者的自我管理与团队激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手而不是问题来源视频案.. |
| EAP员工心理辅导课程 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知EAP员工心理辅导的重要性二、认知和体验不良情绪与压力1.情绪和压力是什么？它是如何影响我们的日常工作和生活？2.互动体验:1、每一位学员闭眼感受此刻内心的状态3.了解我们应该如何感知不良情绪与压力情绪和压力.. |
| 人才梯队建设 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、建立科学人才发展理念案例：从三国看企业梯队建设1、如何构建企业核心竞争力案例：GE人才梯队建设2、什么人算是企业的人才3、人才资源管理两大核心4、人事管理-人力资源管理-人力资本管理案例：雍正皇帝的治国之.. |
| 高效的组织管理与领导力发展 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测.. |
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