内训课内训课
| 绩效考核激励方案设计：关键方法与硬技术 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程特点】1、根据国际咨询业的技术模型，结合中国经济环境特点和在华丰富咨询实践，分享中国咨询中的成功模式和生动案例。2、本课程是在嘉博咨询近10年绩效管理课程基础上再升华的成果部分（《KPI与Non-KPI》、《考核定量方法》.. |
| 曾子熙老师-核心课程-创新设计思维体验课Innovation Design thinking |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-创新设计思维体验课Innovation Design thinking主讲：曾子熙老师课程规划说明：互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新设计思维就.. |
| 会销主持人培训技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、开训与会议营销概述及销讲流程的讲述1、会议营销概述；2、精通会议营销的标准；3、完整销讲体系的构成：目标线时间线完整的前后衔接环节个人展业配.. |
| 洞察消费者——销售心理学 |
| 主讲老师：万元 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识心理学——自古套路得人心游戏：给你的女友买礼物一、核心观点： 认识到“套路”对于商业社会的价值1. 有效行为＋合适环境＋卓越客户体验案例：一个人一个脚大，一.. |
| 四步带新人 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：基于心理学的职业导师思维提升讨论：在带教过程中的难点一、建立信任1. 慧眼识人- 案例分析：“三脚踹”后，还是扶不上墙的阿欢- 慧眼识人的工具：DISC- DISC的测试及解读-.. |
| 激发员工热情，提升组织执行力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：你准备好了吗？1、再优秀的员工也需要全情投入、热情奉献2、再伟大的理念也抵不过强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力模块二：员工激情减退与组织执行力不佳的原因解析 .. |
| 教练式培训师（PCT）技能训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场活动：寻找new Buddy设定学习目标，建立教练式培训关系的对话体验教练式培训流程TREE解析第一模块：为什么需要教练式培训师？（3H）1、时代进步，培训技术与时俱进2、传统培训方式的挑战小组活动：吐槽大会.. |
| EAP：员工心理建设与心理辅导 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开心理建设的神秘面纱1. 心理正常VS心理异常2. 企业辅导VS专业咨询3. 什么是心理建设？4. 心理建设的三个组成部分：认知、情绪、行为5. 意识与潜意识6. 心理建设三步：主动觉察、无条件接纳、积.. |
| 教练型领导者：向下赋能沟通技术 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么？对话对比：日常管理中，普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二.. |
| MCT管理教练技术 |
| 主讲老师：任文建 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：VUCA时代带来的管理变革1. 知识更新的周期进一步缩短2. 知识型员工的工作特点3. 管理就是要“授之以渔”4. 通过管理变革提升30%团队绩效第一讲：管理教练的基本原则一、管理变.. |
| 企业营销管理与创新策略 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企业市场策略该与时俱进的关键(一). 市场营运构造变化的环境因素(二).二十一世纪唯一不变是永恒不断的变化(三).市场意识与变革意识(四).众多企业的通病(五).以生产为中心的误区(六).由企业导向转为市场.. |
| 医院高质量运营管理策略 |
| 主讲老师：许伟明 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：1. 智慧医院1. 智慧医院特征1.1. 互联化1.2. 智能化1.3. 移动化1.4. 在线化1.5. 及时化1.6. 透明化1.7. 平民化1.8. 碎片化1.9. 云端化1.10. 共享.. |
| 卓越采购经理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购供应人员职业道德规范.. |
| 如何成为卓越的高绩效营销管理者 有效提升营销经理管理与领导力课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代企业营销管理的挑战1.企业竞争所面临的挑战2.客户满意所面临的挑战3.员工发展所带来的挑战4.企业盈利才是硬道理5.如何向客户创造价值6.如何比竞争对手更快的能力7.如何强化销售人员的个人.. |
| PSS掌控客户成交的专业销售技巧训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：市场营销思维与销售行为学1.市场经济下企业的生存法则2.如何建立市场赢思维3.营销成功的关键要素4.营销的六个观念转型5.什么样的营销思想决定销售绩效6.营销思维能解决销售的关键问题7.准----客.. |
| 企业胜任素质模型建立与人才梯队建设 |
| 主讲老师：企业胜任 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业职级体系如何建立一、企业岗位的横向分类1. 岗位分类的依据2. 职门、职组、职系概念解读3. 岗位分类的原则和注意事项案例：某大型车企的岗位分类结果展示二、企业岗位的纵向分级1. 岗位纵向分级的依.. |
| 新时期宏观经济形势走向和金融行业分析 |
| 主讲老师：杜浩 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、全球经济走势对中国的影响1.疫情对全球经济的冲击a)各个国家的应对之策2.中国经济的趋势3.中美经济的全面竞争二、中国布局2022年的经济政策指引1.党的19大六中全会的简要解读a)淡化经济目标 + 高质.. |
| 运营管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、运营方式发展与演变主要的运营模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短采购与物流系统现代品质管理客户满意度技术更新推动CISCO VS DELL先进制造.. |
| 以AI经营思维提升5G发展业绩 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、智能+时代5G业绩经营的新机遇1、5G发展下智能+时代对电信运营商的新机遇2、5G发展下物联+时代对电信运营商的新机遇3、5G发展下DT+时代对电信运营商的新机遇4、5G智能时代对传统经营发展模式的转变5、.. |
| 变革领导力驱动下的数字化变革 |
| 主讲老师：杜浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲战略调整– 变革管理的总方向1.何为战略2.企业战略的4P模式3.战略管理四要素4.战略管理的工具– 项目宪章案例：通过一股份制银行的数字化变革为讨论案例，顶层设计变革的战略总方向，工具.. |
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