内训课内训课
| DISC沟通技巧与领导力 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者角色认知与心智修炼一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别三、管理者常犯的角色错位讨论与分享：管理与领导两者之间的差异四、卓越管理者的能力模型管理功能发挥：承上、启下、平行间；人际关系多维图；.. |
| 微信社群运营技能提升及实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：社群运营思维篇：☆ 什么是社群：一种增强用户黏性的“强力胶”☆ 社群的5个构成要素☆ 了解微信群的生命周期☆ 如何用ISOOC模型评估快销品行业社群的质量社群运营方法篇：☆ 如何完整构建.. |
| 领导干部心理调适 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引言：压力就像一根小提琴弦，没有压力，就不会产生音乐。但是如果弦绷得太紧，就会断掉。1.中层管理者为什么压力大？教别人干不如自己干，为什么要教？其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我.. |
| 政府机构关系维护 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：政府机构关系维护模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&b.. |
| 采购谈判--过程，方法，技巧及案例 |
| 主讲老师：王为人 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、谈判过程分析对方的方案了解你的对手谈判类型谈判的的九个阶段谈判的准备确立谈判项目确立目标定位和期望选择谈判团队分析外部因素影响计划在谈判中使用的七大策略定出谈判的议程二、谈.. |
| 网点潜在高端客户的挖掘与维护 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：界定高端客户1. 界定高端客户的误区a) 把“关系好”当成标准b) 没有突破的限制性信念2. 高端客户素描a) 公司业务高端客户b) 个人业务高端客户3. 界定高端客户需要考.. |
| 领导技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导与管理1. 管理与领导的区别2. 管理四宗罪3. 领导的三力4. 六种领导风格二、 FPA性格色彩与沟通1. 发现自己的性格特质FPA性格色彩测评2. Disc行为模式测评与自我管理四色性格.. |
| 招商银行数字化转型战略研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、招商银行数字化转型之知行果1、转型认知2、转型行动3、转型结果二、2014年招商银行制定轻型银行战略1、打造轻型银行战略的原因2、轻型银行战略的内涵3、轻型银行战略整体框架4、“移动优先&.. |
| 微信公众号的运营逻辑和实战SOP |
| 主讲老师：李彦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微信公众帐号的运营逻辑和变现方式一、利用微信生态系打造企业的私域流量变现营销闭环1. 自媒体类公众号和企业公众号的区别2. 微信公众号的价值分析和营销逻辑3. 微信生态系的2大传播特征和营销逻辑4. 微信生态.. |
| 管理干部角色认知与高效执行能力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、管理干部角色认知与高效执行能力提升之：角色认知、职业素养一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析：有关付出与回报的职.. |
| 年度经营计划与全面预算管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从七人分粥谈企业管理机制的设计预算的主线是什么？为什么要做预算？是基于预算做计划，还是基于计划做预算？年度经营计划与年度预算的关系？第一.. |
| 基于APQC体系的流程管理与组织再造 （5天5期简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法v情境演练： .. |
| 精益JIT咨询，谷唐一流服务的咨询机构 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：精益JIT咨询，其实本质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提高生产效率。 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理.. |
| 美容店面环境风水 |
| 主讲老师：吴相阳 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：课程对象美容养生企业家，行业精英课程目的激活大家对美容行业门面环境的认识，通过互动来消除对环境学的异议与误区课程内容课程概念：打造美容养生——丁财两旺课程目的：1、运用风水学原.. |
| 建筑工程项目管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 什么是项目2、项目的独特性3、项目的临时性4、项目任务的相关性5、哪些是项目6、组织的两项工作：运营与项目7、项目干系人8、项目管理的发展9、项目管理的现状10、什么人应该.. |
| 7C企业文化宣贯与共识研讨实操培训 |
| 主讲老师：周建 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程（培训时间：1-2天）----升级文化认知，贯彻文化理念，建立文化共识【蕴价值于人心，化理念为共识！】本课程专为解决如下企业文化管理难题： ◆ 企业文化在高层越讲越多、而中.. |
| 360度采购成本管理 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：挖掘采购降本机会一、实施“360度”全维降本1. 不同产品类型实施降本2. 生命周期不同阶段降本3. 应用总体拥有成本降本案例分享：应用TCO决策降本案例分享：MRO采购降本实例 .. |
| 基于战略KPI目标的绩效管理 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理之PDCA 一、绩效管理的意义1. 指明方向2. 员工价值最大化，高绩效文化3. 发现问题，解决问题4. 公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足 .. |
| 企业财务分析与经营管理 |
| 主讲老师：黄道雄 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析基础及逻辑框架1. 区分企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2. 的销售增长背的风险有哪些？案例：销售增长能带来什么？利润增长？现金枯竭？3. 衡量一个企业经营好坏的标准是什么？案例：企业盈利关.. |
| 组织变革转型领导力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解变革， 掌握变革规律1.发现变革， 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程，发现变革难点，分析变革阻碍形成机制体验变革，学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力，管理变革阻力1. 发现变革机.. |
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