内训课内训课
| PEM卓越绩效模式理论与实践 |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel，简称PEM）是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称，产生于20世纪下半叶，进入21世纪后日益受到各国家和企业的重视。在全球经济一体化的形势.. |
| 个人的问题处理与高效团队构建 |
| 主讲老师：林玟莹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.影片欣赏及分享2.分组讨论及海报制作:我们公司及部门人的问题3.企业面临十大人的问题(1)人力不足(2)未能识才适用(3)个人价值观不符合企业文化(4)人际与沟通能力不足(5)管理及控制力不足或不当(.. |
| 电信行业职业经理人核心技能实战训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战.. |
| 电力部门经理：管理艺术与策略 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于管理问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析. 引子：（案例分析）导入管理的重要性 第一章、管理者角色认知（案例分析、短片.. |
| 房地产供应链管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1、地产供应链管理标准化体系的建立1）战略的实施背景2）供应链整合的基本概念 3）可能存在的问题和实施所需具备的条件 4）策略联盟的合作和维系措施5）战略的具体落实——供应链整合6）供应链.. |
| 国学智慧与现代企业管理 |
| 主讲老师：张九元 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目前，社会上兴起国学热，而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学为主流；以思想分，应分为先秦诸子、儒道释.. |
| 卓越流程优化实战精华课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生（简介）1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例.. |
| 企业法律风险防控操作实务 |
| 主讲老师：曾少林 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一模块 十八届四中全会“全面推进依法治国”深度解读一、十八届四中全会概况二、“全面推进依法治国”深度解读三、如何践行“依法治国”战略方针四、如.. |
| 目标设定与绩效管理 |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一单元目标管理再认识【案例研讨】：对目标管理的曲解1. 目标管理概念的曲解(1) 目标管理就是绩效考核(2) 目标管理是监督工具(3) 目标管理是由上而下地传递压力2. 因曲解造成下属对目标管理的抵触(1).. |
| 企业如何进行培训规划与运作管理 |
| 主讲老师：庞静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业人才开发的核心价值：u 现代企业为什么要重视员工的培训与发展；u 培训的使命和地位；u 培训是现代企业的义务和责任；u 培训功能及目标的分类；二、培训队伍的形成及架构分析:u 培训管理活动中的不同角色.. |
| 管理与沟通的艺术 |
| 主讲老师：殷祥 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：企业管理 |
| 课程简介：第一讲：管理沟通的策略1、培训游戏 沟通的漏斗2、认识沟通的定义3、高效沟通的黄、白金定律4、组织沟通的重要性5、中国式沟通的“劣根性”6、从墨子思想分析团队沟通7、沟通不畅给团队带来.. |
| 企业战略思维与当前经济形势分析 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：战略管理 |
| 课程简介：第一单元战略管理者一定要学会做梦—— 积极正确的心态学习战略管理 一、 战略思维原理1、什么是战略？2、战略思维的核心思想3、战略思维的基本概念4、战略思维案例研讨 1） 日常战略思维案例.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：运营管理 |
| 课程简介：第一单元 总论一，管理转型的必要性1.“四大名旦”的没落2.耐克的崛起3.3M公司如何创新二，目标和绩效管理的基本理念1.先有目标，再有工作；2.变“问题导向”.. |
| 项目经理的成功决策 |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 引言——项目管理与项目决策基础1. 案例：项目的特性2. 项目的制约因素3. 案例：项目与运营4. 小组论剑：需要多长时间完成5. 案例：项目成功评价6. 项目成功的常见要素 .. |
| 企业成本分析与控制 |
| 主讲老师：贾虎 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、有关成本的正确概念1、成本的分类与决策2、本量利分析与业务报价3、从成本结构看企业经营风险二、企业成本核算方法的设计1、品种法、分批法、分步法2、标准成本控制制度的设立与实施三、企业战略成本管理 .. |
| 有效的授权 |
| 主讲老师：初才富 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、理解授权内涵 1、何谓授权 2、为何授权 3、克服障碍 4、建立关系第二讲、进行有效授权 1、选择任务、保留任务2、规划授权、考虑角色3、认清责任、选贤任能4、撰写说明、求同存异5.. |
| 从专业到职业——做最职业化的物业经理 |
| 主讲老师：汪英武 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：一、物业江湖风云暗涌 谁主沉浮——时代呼唤职业化的物业经理1.崛起：经济发展推动服务业的崛起2.飞跃：城镇化进程催化物业管理的再次飞跃3.裂变：政策的调控使资源投入转向管理效率的提升4.转型：市场.. |
| MTP管理才能研修（第十三版）(总学习6天) |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理基础第一单元：管理者的角色定位与认知一. 引言解决问题？或换问题？新思考水平——经营的眼光复杂的问题没有简单的答案错的问题没有对的答案KCAB的循环二. 管理者的角色.. |
| 高层采购供应管理领导力 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一章 领导与管理——做一个管理者还是一个领导者？什么是领导力、执行力领导者应该干什么领导力理论行动激励者六种领导风格领导力效用的情境权变模型领导力效用的胜任素质模型领导力就是关注.. |
| 工业品营销与销售 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《工业品营销与销售》课程大纲主讲老师：申海波教授第一单元：工业品营销战略1、产品分类与组织市场购买行为2、组织市场细分与目标市场选择3、企业资源与能力分析模型（GE模型）研讨1：xx企业各产品目标市场.. |
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