内训课内训课
| 企业员工有效激励与效能提升 |
| 主讲老师：胡远飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：前言篇：有效激励的重要性一、关于激励的认知头脑风暴：你为什么来参加培训？——培训本身也是一种激励手段1）被安排参训的心态：被动激励2）有期待参训的心态：自我激励讲师案例：在没有任何费用预算.. |
| 提质增效降本：全面质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以某一知名企业造假事件对市场的影响为例说明质量问题对公司的重要性案例分析：以质量的冰山模型为例，说明公司对待质量问题的态度——挖掘质量问题背后的金矿第一讲：认知重构——全.. |
| 职业素养修炼 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰活动，分组团建1、热身活动 通过《人员探寻》游戏，让大家快速放开，相互认识。2、团建展示PK：《旗人旗语》 分组，组建团队，设计队旗； 讨论列出职业素养困扰问题.. |
| 打胜仗 建组织：企业管理班子建设（微工作坊） |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：中国特色的组织建设第一讲：班子建设概论一、干部和班子1. 干部的角色定位1）干部、管理者与领导的区别2）干部的三重角色认知3）干部在企业中的作用2. 班子的角色定位1）班子的界定范围2）班子的角.. |
| 经营管理者的财务能力必修课 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以一个企业的经营案例展开讨论，系统全面的了解财务确认，核算，记账，报告的过程，让学员具象了解财务会计的具体职能，从案例中带领大家学习财务理论与实践。1.导论：财务会计作为商业语言是如何进行记录经纪业务的1、案例探讨财务.. |
| 金牌职场表达-结构化思维和表达 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、结构化思维：从思维理念到思维工具1、更快更深入的分析问题看待世界的三只眼睛形成决策的四种判断识别核心议题与无关议题2、群体决策时如何保证不受干扰高效进行？.. |
| 新员工培训：四维提升新员工职业化素养 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：游戏引入：相信自己，一切皆有可能——职场升级之道：心态、思维、技能、沟通全攻略第一讲：职业心态塑造引言：职业心态塑造是职场新人的基石，它决定着旅程的远近和成就的高低。一、角色转变：灵魂三问1... |
| 产品战略——数字化产品规划与设计实战 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产品规划基础一、产品规划及核心原则定义：在洞察市场、用户需求、竞争对手、外在机会与风险以及了解技术发展态势的基础上，根据自身的情况和发展方向、产品定位，结合实际成效，对产品的演进和运营进行策划、制定和调整，以达成产品愿景.. |
| 敏捷突围——敏捷研发转型与务实 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：数字化转型的趋势与敏捷产品研发的结合1. 数字化时代企业业务与科技关系演变2. 敏捷方式迎接数字化挑战3. 现代性业务的数字化转型与目标第一讲：敏捷产品研发全景框架——数字化转型的实现.. |
| 走出校园 走进职场 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：职场人士的仪容仪表英国形象设计师罗伯特·庞德的“两分钟”理论 人际交往中的魔鬼数字：73855一、职场人士的仪容仪表 1.职场女性的形象设计 案例：美女订婚当晚 2.职场.. |
| 创新型组织的战略人力资源管理 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略人力资源管理：连接战略与人才1. 痛点问题:战略协同障碍：展示：业务部门制定了激进的市场拓展计划，而人力资源部门未能及时规划相应的人才招聘和培养方案，致使项目推进因人才短缺受阻，项目延误率可达 30%.. |
| 以客户为中心——从价值观到践行 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：“以客户为中心”理念的深度解析引入：一个客户的疑问引出的思考一、以客户为中心的内涵与外延案例：“华为逆行者”研讨：为什么华为人能做到案例中的行为，且行动高度一致.. |
| 商务演讲与魅力表达 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 当众表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
| 大客户营销——如何搞定高层 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基础篇导入：认识客户决策人一、拜访客户决策人的三大挑战互动：学员面对客户决策人的窘境，归纳挑战1. 级别差异大2. 互信差3. 沟通内容确认难案例：从进门到董事长办公桌前那条长长的路二、客户决策人.. |
| 从选品到交付：跨境供应链降本增效的21个关键策略 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、跨境电商供应链的底层逻辑与趋势1、行业趋势与政策红利策略1：RCEP政策关税减免实操策略2：AI需求预测模型落地策略3：区块链溯源防伪方案2、核心差异与风险案例：欧盟EPR合规成本对比二、选品与采购降本策.. |
| 新媒体运营实战：企业账号打造与流量增长AI特训营 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：（一）新媒体基础与企业账号定位（9:00 - 10:30）1、新媒体生态概述（9:00 - 9:30）（1）主流新媒体平台特点与用户画像分析（抖音、小红书、视频号等）（2）新媒体营销的发展趋势与机遇2、企业账号定位策略（.. |
| 透过财报看经营：企业财务分析要点解析透过财报看经营：企业财务分析要点解析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：第一讲内容相关财税时事热点OR讲师实务案例第一讲 报表分析基础-从数据看经营（一）企业的底子-资产负债表资产、负债、净资产偿债能力资产负债表分析.. |
| 战略经营与干部梯队的打造 |
| 主讲老师：孟昭春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略之基——定海神针，稳中求变一、战略经营的重要性1.竞争优势2.市场定位3.业务模式创新战略思维的培养：批判性思维、创造性思维战略执行的挑战与应对：内部阻力、市场变化等讨论：.. |
| 知行合一——卓越执行力修炼 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：案例：某多元化集团“二次创业”，引入新的高管团队希望带动整体改革，但是所有的政策都执行不下去……案例：“解放战士”战斗英雄王克勤的故事第一讲：&ldqu.. |
| 现场管理与生产效率提升 |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：现场管理逻辑：围绕降本增效而开展现场管理活动——现场管理从消除浪费开始——掌握精益生产的核心要义第一讲：现场管理核心现场管理核心：5M1E一、MAN人员管理1.. |
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