| 培训需求分析与培训体系构建 |
| 主讲老师：郑君 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 培训管理的挑战一、 值得思考的六大培训问题二、 培训面临的五大挑战 三、 培训的2W1H四、 讨论：这样做培训为什么没效果？第二单元 培训体系架构一、 培训管理体系框架图二、 五大体系之间的.. |
| 再造流程 提升管理 |
| 主讲老师：江庆来 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 战略管理 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、流程基本概念1、流程的定义及内涵2、流程的特点3、流程的分类4、流程管理与职能管理的区别二、流程体系建设1、流程体系构成2、流程体系梳理和建设三、流程体系常见的问题1、结构问题2、环节问题.. |
| 心理学在企业管理中的应用（以人为本 用心管理） |
| 主讲老师：孙彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：引言：企业管理者为什么需要心理学随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。因此，管理者面临的困惑越来越具有心理特.. |
| 企业财务成本管控 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：成本控制总论一、、何为成本控制？二、成本控制原则三、成本控制的程序四、成本的作用五、成本的十大法则第二部分：显性成本控制一、量、本、利二、功能成本管理模式三、目标成本管理模式四、通过.. |
| 战略性人力资源管理 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：10 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例：宏达集团管理的脚步为什么慢了下来？分析：中国企业人力资源管理与五百强企业的差距在哪里？第一讲 “用心”理解战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理案例：大业公司为什么没有增.. |
| 绝对执行力 |
| 主讲老师：金元庆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业执行力解析与误区 1关于“执行力”必须达成的3个共识1、为什么企业需要执行力？2、绝对执行力到底是什么？3、企业中什么人需要执行力？1“执行力”解析与表现形式 .. |
| 沟通艺术与团队协作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专业技术”.. |
| 卓越领导力提升 |
| 主讲老师：崔士光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 世界领导力发展研究中心对中国企业领导力发展状况研究结果表明：中国企业现在存在一个巨大的人才断层，具体表现为领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人才来承担关键岗位， 40－50岁年龄层的雇员比例在中国特别低，.. |
| 精益生产管理TPS推行实务 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲：精益生产方式的构成精益生产.. |
| 向老子学管理 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲：一、老子生平与《道德经》简介老子的传说与《史记•老子传》的记载孔子问礼.. |
| 打造事业型职业经理人团队 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要第一篇，事业型职业经理人的心智模式与价值.. |
| 玩转电子商务，实战微营销总裁班 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、环境变了，营销体系必须转变，认识B2B，B2C，C2C，O2O！“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）解读电子商务的本质，电子商.. |
| 员工心理与组织行为管理 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：主题一：认知组织行为——有效领导和管理的基石1. 管理者做什么2. 了解组织行为学→ 组织行为学对管理者的作用→ 组织行为学对企业的作用3. 21世纪的组织管理面临的挑.. |
| 基于胜任力的企业文化建设与管理（版本B） |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程对象：1、 企业高/中层经理、新任管理者2、 人力资源与企业文化专业人员二、课程目标：1. 从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用2. 懂得运用企业文化诊断和分析机理3. 指导企业建立企业文化构建的.. |
| TWI基层管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 基层管理者的角色认知与自我管理(2H)◆现场管理到底管什么◆基层管理者的地位◆基层管理者的使命◆基层管理者的重要作用◆基层管理者的具体职责◆基层管理者管理水平现状◆基层管理者的成就动机◆管理者的.. |
| 战略绩效管理体系建设及实施 |
| 主讲老师：宋劝齐 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、绩效及绩效管理：帮你建立与世界500强同步的绩效理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法3. 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么4. 绩效管理能帮你.. |
| “赢”的战略与战术——总裁商战兵法精粹 |
| 主讲老师：郑刚 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：传统企业战略课程更多针对大型企业与传统竞争环境，无论从企业战略的制订，还是具体的经营管理都更多取决于规范系统的支持方有可能落地。对于占中国企业绝大多数的民营企业，企业家面对的往往是不规范的市场与亟待建立健全的管理与制度支持.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：预算管理总论一、 如何理解预算？二、 预算在企业管理控制中的地位1、 战略的落地2、 为什么需要预算管理3、 预算管理在企业管理系统中的地位三、 预算管理的基础1、 关于预算管理2、 预算管理出.. |
| 中层领导者管理技能提升 |
| 主讲老师：江跃 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、角色认知——领导者的“特质”1. 下属心目中的领导2. 中层领导者的困惑3. 企业发展的两种作用力4. 企业中人群的两大分类5. 领导者的角色转换6. 舞台.. |
| 素度决定高度 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 素度决定高度 一、 成长三步曲 1、 平凡、优秀及卓越的差别 2、 从平凡到优秀需要端正的态度 3、 从优秀到卓越需要良好的素养 二、 何为卓越 1、 要求让我得到更多 2、 竞争让你我变得优秀3.. |
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