| 团队建设培训：银行支行行长高绩效团队建设与执行力 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与.. |
| OHSAS内审员培训 |
| 主讲老师：陈秀明 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：概述： OHSAS18001就是职业健康安全管理体系，其目的是依据近代管理科学理论制定的管理标准来规范企业的职业健康安全管理行为，促进企业建立现代企业制度，预防为主，控制事故的发生，保障劳动者的安全与健康。我国一直以来对职业健康安全.. |
| 领导力培训：如何提升和加强公司和团队领导的以人为本的亲和力、凝聚力和领导力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 •如何构建以人为本的企业文化和工作氛围 •以人为本的“人”是什么概念？ •以人为本的两个“P”（Personal and Professi.. |
| 企业内部控制与风险防范 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：公司的发展正如帝国的兴衰，不断产生，不断兴盛，又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇，但是有谁问过，他们为什么？管理创新、简化操作，几乎是这些企业的不二法宝。内部控制制.. |
| 团队赋能——让员工自我驱动 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程说明】 研究发现，一般的领导者，只发挥了员工20-50%的能力，而赋能领导者通常能发挥员工70%-100%的能力，这两者之间相差近两倍。企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，.. |
| 物流企业的连锁经营应用创新 |
| 主讲老师：李天 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲： 第一部分：连锁经营基本知识篇 一、什么是渠道？ 二、渠道发展趋势是什么？ 讨论：你是如何理解连锁的？ 三、什么是连锁经营，如何理解连锁经营？ 四、连锁经营的几种分类方式是什么？ 五、加盟创业与.. |
| 当代企业管理干部的十项核心技能修炼 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！因为，企业是什么？企业不是一纸法人营业执照，更不是一个空洞的概念，它是由决策者及其核心团队带领的一群人组成的商.. |
| 美国3D产业学习交流商务考察团 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：美国3D产业学习交流商务考察团【考察收益】1.了解美国3D产业的最新技术、应用、市场发展动态、后期制作技术2.拜访美国3D联盟总部及好莱坞3D后期制作企业3.斯坦福大学最新3D技术的发展及3D企业的创新管理专业培.. |
| 化艺术为技术—沟通的原理与策略 |
| 主讲老师：袁先登 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、沟通的原则以终为始换位思考理性回应二、沟通的要素思想：主张、评价素材：事实、例证逻辑：分类、顺序情感：对事、对人三、沟通的原理1、沟通的目的传递信息（听懂）改变意愿（想通）.. |
| 管理者而非MBA—中层干部领导力提升 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 管理认知与管理者定位n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析（案例分享）n 管理的本质n 管理者角色定位与转变n 管理者职责理解与认同n &.. |
| 员工职业化提升系列之---天生我才必有用 |
| 主讲老师：初勇钢 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程对象：基层业务人员 第一章、学习与改变 1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！ 2、员工成功的秘诀：不断地学习！最有效的学习方法是什么 3、“老鹰的.. |
| 改善型6S实施与改善方法实训 |
| 主讲老师：姜上泉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一. 传统型6S的介绍与导入1．工厂常见的不合理2．卓越工厂现场的构成3．传统型6S的概念和意义4．6S实施的四个等级5．6S对企业的作用和效益6．认识6S常见的误区7．6S推行的最高目标二.精益6S.. |
| 中小企业经营管理 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业繁荣背后的危机 1、案例1：美团网骨干离职，高管辞职折射的思考 2、案例2：中研健康之家火爆2年后的灭亡 3、中小企业面临三大问题：业绩与问题并存；机遇与风险同在；优势与弱势互动 4、中小企业发展特点----向上.. |
| 员工职业化塑造特训 |
| 主讲老师：陈品元 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、解决现代员工五大行为模式★ 不愿意承担责任：推卸责任、踢皮球★ 找理由、找借口：不会主动想办法解决问题★ 执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位★ 消极负面：指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角★ 没有.. |
| 精益生产管理--IE现场实战训练 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 工业工程(IE)扮演.. |
| 薪酬制胜--薪酬激励机制设计 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元、薪酬体系设计的方法和策略 一、薪酬体系设计的基本理念和思想 二、薪酬设计流程“七步法” 三、薪酬设计的三大方法和两大策略 第二单元、岗位评估价值评估 一、设计符合企业特点的岗位评估要.. |
| 自我管理 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.认识自我1.我性本善还是本恶？2.气质的四种类型3.由气质到气场的发展与简历4.你拥有自己的气场吗？5.——小试验：测试你的气场6.性格的四种类型7.哪一种性格最好？8.我聪明.. |
| 人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 华为人力资源管理理念 1. 人力资源管理体系总体构架 2. 人力资源管理的内容 3. 人力资源的层次构架 4. 人力资源管理与业务管理的关系 5. 管理者的人力资源管理责任 6. .. |
| 项目经理魔鬼能力训练 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：0 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 项目本质把握与实战能力 Ø 不搞项目行不行？ Ø 以史为镜 .. |
| 国学与企业管理 |
| 主讲老师：刘春华 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分国学简介：易学 易学源于易经之学，简称易学，它起始于占卜但高于占卜，易经中记录了很多上古的古代历史事件，因此易经本于实践。《易经》是中国文化最古老的典籍，是中国人文文化的基础。易学在发展过程中，逐渐分成易理易.. |
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