| 新三板企业如何危机公关 课程大纲 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新三板企业危机概述1、危机产生的根源 2、公众了解新三板企业的渠道及途径 产品活动市场媒体 3、新三板企业受到各方面的关注监管机构投资机构公众及股民市场及竞争对手新闻媒体4、媒体舆.. |
| 赢在80/90后 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“80后”、“90后”员工的独特成长环境1. 案例分析：网吧流浪汉2. 为什么都说“80后”、“90后”员工难管理？3. &.. |
| TWI督导人员管理才能培训 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：〔第一天〕壹、工作教导与日常指导(Job Instruction & Coach)一、工作教导四阶段法1.训练的需要性2.几种教导方法的比较3.教导方法四阶段的确立(实务案例研讨)二、工作分解1.工作.. |
| 如何提升企业凝聚力和向心力 |
| 主讲老师：叶向阳 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程核心内容】（一）、什么企业凝聚力和向心力？1.概念2.案例（二）、企业凝聚力和向心力的要素1.领导者个人魅力和领导层影响力2.企业六大方面组合而成的吸引力2.1企业生活环境2.2文化设施2... |
| 企业精细化管理推进实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是精细化管理1、什么是管理？2、什么是精细化管理？3、为何要推行精细化管理企业良性发展的三大条件企业核心竞争力差异化、低成本、快速反应战略模式精英团队中小企业管理的发展趋势从随意化向规范化转变.. |
| 6S推进重点及提升方法 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：6S推行的目的与意义1、6S的定义、来源和6S管理2、企业的12种浪费及改善提示3、中日企业现场管理之天壤之别4、哪些公司是世界级的公司5、6S会给企业带来的八大好处6、6S实际故事与启发7、四个相.. |
| 如何塑造职业商务礼仪 |
| 主讲老师：高子馨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、礼仪概述关于礼仪的传说：1、什么是礼仪2、礼仪与职业塑造的关系职场礼仪四大核心原则职场礼仪的四大忌讳二、商务礼仪训练----形象之三仪仪容1、面子，悄悄的诉说着你的状态职场化妆轻描淡写2、.. |
| 创先争优提升央企及政府窗口社会美誉 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：群众满意为导向的工作模式创优争先一定是窗口和服务行业服务意识如何让社会群众察觉到以服务效能应对高涨的服务需求服务作风是群众评价的重要维度为什么央企发言人成为高危职业第二讲：服务让央企更具社会美誉度 要.. |
| TOC决定性营销 |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、现在我们面临着什么? A、市场面临的问题 1、订单不足：这是自经济危机以来几乎所有企业都面临的问题。 2、利润空间下降：各商家之间拼命压价，原材料价格突飞猛涨，公司的利润空间几近于无。 3、现金流减少：当公司采用备大.. |
| 精益求精——生产运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、生产运营计划1、 分析资源及客户需求，制定生产运营目标。2、 通过目标分解，制定确保实现目标的运营方案。3、 围绕满足客户要求的三要素（交期、品质、成本）制定生产作业计划。4、 围绕生产的三要素（材料、人员、机器设备.. |
| 采购管理五大利器 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：有效识别采购质量与执行 一、采购的概念二、采购管理的原则-5R1、适当的供应商（Right Supplier)2、适当的质量(Right Quality)3、适当的时间（Right Time)4、适当的价.. |
| 基层主管的员工用、育、留实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲从“用工荒”看人力资源管理1、从新闻报道看当前出现的“用工荒”2、用工荒对企业生产的影响开工不足、产能受限公司的老产品=员工的新产品效率、质量、成本、交期的困惑 .. |
| 理性经营与决策沙盘课程 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言经营是管理的延伸。决策是管理的实质。课程简介理性经营与决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的经营管理思想和理性决策意识，切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效.. |
| 销售菁英十大心态 |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 销售人员应该具备的10个心态1、成功的欲望2、要有理想3、勤奋努力4、激情5、自信6、高效执行7、勤恳8、执著9、团队意识10、 坚定目标二、 与客户打交道的九大原则1、销售谈判中为.. |
| 项目管理与实战应用 |
| 主讲老师：高纥 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK®指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系项目组合管理项目集管理&.. |
| 赢在会场——订货会现场操作与管理 |
| 主讲老师：谢峰亭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：在服装业竞争日益激烈的今天,如何开展好一场订货会,有效指导客户订货,提高产品订量是目前各品牌商尤为关注的话题,是关乎品牌命运的一场战役!结合品牌产品特点制定一套订货流程及方案,通过专业、系统的订货培训有效引导客户订货,通过订货会的系统策.. |
| 涂鹏程老师企业教练技术 |
| 主讲老师：涂鹏程 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业训练简介：面对市场的开放，信息交流的紧密，各行业的市场显得公开与透明，企业面对的竞争越来越激烈，企业发展的焦点开始集中体现在以下三个方面的较量：――资金实力、管理能力、技术能力。这三个方面的推动，不约而同的把我们的焦点最后集中在.. |
| 标杆经验萃取 |
| 主讲老师：李一环 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内训内容根据企业需求定制，可选择方向销售经验萃取、销售话术设计开发、卖点提炼方法论、销售体系搭建、标杆店长复制、门店引流拓客.. |
| 专业大客户销售 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景： 企业80%的利润来自20%的客户，其中又有50%的业务来自5%的大客户。赢得大客户定单、与大客户合作，一方面，企业就等于稳住了半壁江山；另一方面，销售人员也获得了丰厚的回报……如何提高大客户销.. |
| 高效团队建设能力训练 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是团队1、团队的定义 2、团队的构成要素 3、团队和群体的区别 4、团队的类型 5、团队建设的意义 6、团队的价值 7、高效团队的基本特征二、团队建设1、团队建设的概念 2、团队建设.. |
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