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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
如何完善供应链管理
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链管理与企业竞争力的关系1、什么是供应链与供应链管理2、牛鞭效应简介3、为什么要搞供应链?(1)供应链成本分解(2)我国的库存成本(3)供应链对财务业绩的影响4、如何向供应链要竞争力(1)供应链对..
房地产战略沙盘课程介绍
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:1.整体战略方面1) 对中国房地产现状和发展环境进行再认识,加强企业自身体质,积极迎接经营环境的突变所带来的各种影响。2) 评估内部资源(优势、劣势)和外部环境(机会、风险)的技巧3) 学习如何制定长期、中期和短期经营策略 ..
如何做好医药企业市场推广员的导师
主讲老师:盖烈夫   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一讲:推广员导师的角色认知 一、国之大事,不可不察 二、承天之道,治人之情 三、国之辅也,辅周则强 四、经之五事,知胜有五 五、仁者如射,自知者明 六、君子九思,益者三制 第二讲:推广员导师的十个到位一..
电力管理者的心灵牧场——职场幸福学:电力企业心理健康管理
主讲老师:顾枫   培训天数:2 天   专业类别: 健康养生   行业类别:电力煤炭 
课程简介:课程背景 当代社会是一个竞争激烈的社会,对所有的职场人士来说,压力虽然看不到,摸不着,但每个人都能切实感受到它的存在: 当物价飞涨,而你的收入保持持续稳定的时候 当你每天都要加班,而不能照顾家庭的时候 当上级要求你去完成..
基于ERP的生产管理实务
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:ERP追本溯源  1、ERP起源背景  2、MRP——物料需求计划  3、MRPⅡ——制造资源计划  4、ERP——企业资..
烟草企业对标管理培训课程:长效对标管理体系构建与运作
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:烟草行业 
课程简介:一、理解对标 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2烟草企业的对标内容 1.3烟草企业的对标的对象 1.4对标的步骤 1.5对标的方法和形式 1.6烟草企业为什么要对标 2、标杆管理的概念 2..
精准制导的品牌战略规划和品牌价值管理
主讲老师:王汉武   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章——品牌战略规划的重要性 中国企业在常规的营销广告上水平已经很高,高水平的营销广告,得 到的却是无尽的烦恼。 造成中国品牌硬伤的根源 中国企业不知品牌管理的根本原因 第二章&mdas..
采购与供应链管理
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与训练第二讲、采..
全面商务礼仪
主讲老师:苏鸿志   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:礼仪--给对方良好印象 商务礼仪的重要性 衣 男士着装注意事项 西服分类及适用场合 配色原则 领带及配饰 女士的禁忌 女士着装注意事项 裤装、裙装 颜色搭配..
卓越的情景领导
主讲老师:钟海涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 高效能的管理者,能有效地影响他人,有效地领导团队。如何有效地去影响他人,如何有效地去领导团队?就是情境领导,它是一种领导模式,其目的是要帮助部属发展自我,使之能针对特定的目标或任务,经过时间的积累,达到最佳的工作成效。换..
谈共产党人的信仰与追求
主讲老师:王立华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:我们的信仰是什么?是共产主义远大理想、中国特色社会主义信念。为什么我们的父辈选择了共产主义和共产党?是基于深刻的理论思考和救国救民实践。当前,一些势力对共产党的信仰和实践攻击抺黑。他们认为,共产主义脱离了人类社会主流文明..
TWI一线主管管理技能提升训练
主讲老师:丁展鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一. 序言1)什么是一线主管 2)一线主管的角色认知3)管理者必备的2种知识,3个技能 工作的知识、职责的知识、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指导的技能JI4)现场管理应具备的管理意识①顾客第一的思想..
全面预算管理运营沙盘模拟课程
主讲老师:杨云   培训天数:0 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对模拟企业架构设计简要职能说明4. 依据适用原则,进行成员分工5. 明确各..
工程行业职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战..
商品陈列技巧
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 营销管理   行业类别:快速消费品 不限行业 
课程简介:受训对象: 合适行业--连锁门店、百货卖场、房地产、汽车销售、软件销售、酒店等流通服务行业 培训对象--陈列专员、市场督导、直营部主管、加盟部主管、培训专员、区域经理、店长、加盟商 培训大纲: 一、陈列装饰在..
全面预算管理与成本控制
主讲老师:孙犁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 企业为什么要进行全面预算管理与控制?1. 什么是有效的控制?2. 什么是全面预算管理?3. 全面预算管理到底能给企业带来什么?4. 预算在企业运营过程中的角色5. 市场机会与企业资源的最佳组合6. 一著名企..
全面预算管理实战进阶提升
主讲老师:倪明勇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:单元一、如何理解和构建有效的全面预算管理体1、理解预算的本质和作用2、预算管理的发展趋势3、有效预算管理体系的六大特征4、如何构建有效的全面预算管理体系单元二、如何进行预算编制1、预算编制的总体原则2、确..
MTP管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师:张见明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 管理者的角色认知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人员的五大角色转变  管理者的五大工作  管理者的行为方式——从自己..
总裁班课程-战略规划与执行
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前 言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所..
向索尼学习:从优秀专才走向管理者
主讲老师:马思宇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程前言 一份权威的统计报告显示,当今职业经理人与企业高管,一部分从专业营销人员出身,一部分从专业技术人员出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精。从优秀的专业技术人才到高效的管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是企业培养..
 
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