内训课内训课
| SPC 统计过程控制 |
| 主讲老师：王为人 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、SPC的基础SPC起源、背景SPC的假设条件机率与过程变异概念统计数据的类型（计数、计量）正态分布中值、极差、标准偏差的计算过程的变异六西格玛与SPC二、SPC中的抽样计划 样本大小的确.. |
| 中层执行力-虎贲铁军之锻造 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1. 执行就是要结果。2. 执行力是达成.. |
| 退伍军人求职面试技巧培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、“今日说法”——劳动法及劳动权益保护学习 1、职场人士须知了解的七部法律法规• 《中华人民共和国宪法》• 《中华人民共和国劳动法》• 《.. |
| 信贷财报分析与尽职调查 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.编制企业财务报表必须遵循的游戏规则1.1.记账规则——权责发生制与收付实现制——案例1：记账规则与财务报表舞弊案例1.2.计量规则——历史成本、市场.. |
| 乘风破浪：直播带货“网红星主播”进阶训练营 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、营销篇：博取众长锁定自我打法 第一章：互联网营销打法1. 流量竞争公域流量获取+地域流量经营；平台与渠道分析；抖音/快手/B站/微信生态直播的算法机制与规则；2.. |
| 区块链在电力行业的应用解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 区块链介绍 1、为什么区块链可以作为核心技术自主创新的重要突破口2、到底什么是区块链？3、区块链是如何改变生产关系的？4、区块链是如何创造信任与合作机制的5、区块链未来已来，但也要保持理.. |
| 电信运营商信息科技风险审计实践培训课程 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：时 间 主 题 内 容 培训目标第一天 上 午9:00-12:00 课程简介 讲师与学员自我介绍课程目标和内容简介 使学员了解培训目标和内容通信运营商信息科技风险管理概况 信息科技风险案例分析.. |
| 打造卓越五维领导力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是领导力1.小组讨论：什么是领导力？2.领导力就是驱动力，驱动团队从战略到成果落地3.案例研讨：管理VS领导4.小组讨论：领导力强的人有什么特征？5.领导力中的个人行为与组织行为的区别6.领导力的基.. |
| 投标核心技能提升 |
| 主讲老师：赵中翔 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：分组组建，提出参加本次培训希望解决的三个问题第一讲：评标过程揭秘一、评定原则1. 评定一致2. 评定分离案例：深圳市现行评标办法二、评标委员会构成来源及评标基本流程1. 评标委员会构成和来源2. 评.. |
| 推墙架桥——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通意愿与技巧的体验应用一、干戈玉帛、沟通合作-帝国时代-着眼意识1. 分组与场地：10组，岛屿式排布2. 帝国时代活动体验1）规则布置帝国时代是以欧亚大陆国与国之间的血腥战争为背景，项目中共有10个国.. |
| 科技创新与商业应对 |
| 主讲老师：唐兴通 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网新科技的趋势篇：1.互联网与商业深度变革的发展历程2.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业3.消费社群年轻化驱动及商业运营4.传统商业逻辑被摧毁5.案例研讨：互联网趋势与商业第二讲.. |
| 零售客户信贷需求发掘与行业分析 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户管理者的职责所在--全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：现实之痛，转型之势智慧的时代、体验的时代、服务的时代转型中.. |
| 如何成为经销商的CEO |
| 主讲老师：李兆辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：课程大纲一、厂家与经销商的关系1、厂家的现状分析2、经销商的现状分析3、厂家与经销商如何共同发展生意二、了解经销商的生意环境1.经销商面临的挑战1)外部挑战：经销商发展空间不断受到挤压2)内部挑战：经销商.. |
| 华丽转身－从技术到管理 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 从专业人才到管理人才 1.1从专业人才到管理人才转型案例：张力的烦恼 专业人才和管理人才之间的区别 专业人才转型的苦恼 心有余---我想成为管理人.. |
| 结果为王 ——家装公司设计师实战营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、成功销售七项心理法则1、 因果法则 2、 报酬法则 3、 控制法则 4、 相信法则 5、 专心法则 6、 物以类聚法则 7、 反映法则第二讲、设计师必备的商务礼仪1.. |
| 商务谈判 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 商务谈判认知一、商务谈判概述1、商务谈判的特点与作用2、商务谈判基本原则3、商务谈判的评估标准；二、商务谈判的类型与内容1、商务谈判的类型2、商务谈判的形式3、商务谈判的内容第二章 商务谈判准.. |
| 创新思维与问题解决 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知篇：什么是创新思维目的: 建立学员对创新思维的认知，并且反思认知误区1.创新思维的3个特点创新思维是主动积极的意识创新思维是深度思考的习惯创新思维是解决问题.. |
| 经销商生意经营致胜 |
| 主讲老师：李兆辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：课程大纲一、经营理念1.市场环境1)HBG生意增长理论渗透率想得起买得到2)消费趋势消费普及消费升级.. |
| 高绩效团队打造与愿景共创 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：高绩效团队建设四大武器之一——角色转变1. 中层管理者角色转型面临的十大烦恼2. 中层管理者角色转型烦恼背后的定位2.1. 典型问题：原来的业务骨干≠优秀管理者2.2. 从业务成就.. |
| 销售铁军团队建设 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设的基本出发点1.熵减理论2.激发组织的抽水泵原理3.团建工作两大原则：团队开放性、远离平衡【案例分析】通信巨头的陨落 二、追求“人才辈出、英雄辈出”的团队建设四大抓.. |
|
|
