内训课内训课
| 中高层决策管理实务 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导入. “互联网+”对管理者决策能力的挑战互联网时代企业管理重心的转移.“快速决策”成为企业的核心竞争力.一、决策概述（一）决策的重要性.. |
| 金字塔原理——在课程设计与表达中的应用 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课堂模拟再现一、说课1.课程目的、培训目标2.课程主要内容3.课程的重点、难点、亮点4.授课及培训方法5.案例及练习二、讲课1.知识点讲授2.课程结构介绍导入 课程设计与表达的典型“.. |
| 年度培训计划制定与培训实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
| 疫情下的微信社群营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：疫情背景下，企业如何建立社群引流裂变？ 1、画像与定位——锁定2大用户画像，快速找到源源不断流量池2、建立与布局——5步递进，快速打造完整微信私域流量池3、获客与引流&.. |
| 报联商 |
| 主讲老师：刘允刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、报联商，本身就是一种信息传递的机制2、情景：鲍莲裳的困境模块一、汇报：汇报工作不是最终目的，而是一种沟通方式1、了解你的上司，尽力让双方的模式更契合2、接收指示的3O法则3、工具：6W3H工具表4.. |
| 新零售数字化门店的应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 新零售的本质 新零售的本质1、全渠道、数字化、智能化、体验化给新零售赋能2、新零售的特征是消费者主权SoLoMoMe消费群 本单元让学员明确新的时代下零售行业的新发展单元二 .. |
| 情商与逆商提升之道 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：6秒钟情商胜任力模型1､ 你认为情商是什么？ 2､ 为什么要提升情商？情商的价值3､ “6秒钟情商”是什么？4､ 6秒钟情商.. |
| 项目型大客户销售策略与投标技巧 |
| 主讲老师：田牧 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 大客户的基本概念·大客户的定义及20:80原则·大客户销售失败的主要原因·大客户销售失败的借口·大客户销售成功秘诀·基于销售漏斗工具的大.. |
| 黑铁时代下房地产滞销项目营销诊断 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：项目实施-线下版】序号 咨询内容 说明 工作周期一 项目本体考察 考察示范区、售楼部、样板间、参观动线，听置业顾问讲解区域、沙盘、品牌馆、样板间。 0.5天二 项目竞品考察 考察周边竞品，尤其是同区域、同地段、同产品的三同竞.. |
| 沟通金字塔在医疗机构内部的应用 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话？（一）医疗机构内部优质关系与信息流动的基础：1.目标不对，沟通白费；2.价值观与沟通目标的统一：简单、阳光。案例：既然你不懂我，我就听着、不说话。（二）沟通原理：三要素.. |
| 卓越管理者角色认知与发展 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场管理者的角色认知一、管理者角色转变互动：如何让他人尽职尽责1. 面对挑战性难题2. 管理、领导与执行讨论：技术精英与管人经理有哪些转变二、人岗互动模型1. 能力三核应用及策略2. 能力四象限分.. |
| 战略解码 管理者的目标计划分解与计划落地工作坊 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知——掌握管理的原理和抓手场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 我遇到.. |
| “NLP打造营销特种兵” 训练营 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 成就“营销特种兵”的必要认知一、成就“营销特种兵”必备认知1、狼与羊的寓言说明什么？2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo.. |
| 向华为学习 华为BLM战略规划与战略执行方法论 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业经营的三个核心问题是什么？如何解决？1、企业经营的三个核心问题生存、发展与可持续发展构建保障公司可持续发展的业务组合判断企业业务组合健康度的标准案例：苹果公司的.. |
| 狼性团队的心态激励(2天13时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【现场团队打造训练：学员分组，团队形成，建立团队组织、目标、承诺、PK规则】各组成员复述团队目标与承诺，全体成员朗读《羊皮卷》一、积极的心态是能力发挥的保障前言：心态是发挥本事的本事，心态不好能力无法正常发挥᠕.. |
| 可量化的责任心 ——责任担当与落实的新思维 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：责任意识1. 责任是到底是什么？2. 怎样才算有责任心？3. 没有责任的表现是？第一讲：解析责任案例演示：不当的行为一、责任定义1. 个人行为2. 社会行为3. 责任评价4. 责任定义实.. |
| 经济形势 及相关热点课题 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：2021年宏观经济形势分析（适合年会、论坛、总裁班、企业\银行中高层、优秀员工）中国经济大变局（中国经济展望）中国双循环新发展格局中国经济形势及热点问题解析（两会经济热点、中央经济工作会议、中美贸易大战、雄安新区、一带一.. |
| 市场调研与销量预测 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场营销的系统知识1.从4P到4C的变化2.营销团队的使命3.渠道网络的作用4.品牌与促销5.终端的打造6.营销计划与预算7.销量增长的方法8.营销人员的专业能力第二章：市场调研实战一、宏.. |
| TBC-管理者成长地图：重塑执行力3.0 |
| 主讲老师：王俊华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲一、 重塑执行力之把握本质 寻根溯源1、策略失败的真正原因2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、企业执行力应该有的崭新面貌4、企业执行力的四项原则 .. |
| 运营商DICT解决方案专题分析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从DICT到“大IT”1、从CT、ICT、DICT演进赋能数字化2、以5G为代表的“大IT”时代3、“大IT”化：运营商一直在做演进的准备4、&.. |
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