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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
基于腾讯大数据产品设计与运营
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、大数据在广告行业的实践在金融营销中的应用1、国内广告行业数据的现状2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力3、腾讯品牌广告数据生态体系A、消费者研究DMP模块B、第三方数据接入DMP模块C、品牌自建DMP模块 ..
对标华为-聚焦商业成功的干部管理
主讲老师:曹扬   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:【课程大纲】:前言:华为管理之道的实践经验一、管理的基本假设:商业-人性-组织二、耗散-熵增-熵减:开放-灰度-妥协三、战略基本正确,组织必须充满活力四、干部管理全景图:继任—任命—在岗第..
学华为--海外市场开发与运营实践
主讲老师:崔伟东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升,部分企业具备了拓展国际市场的内在基础,同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展国..
把握未来——区块链认知升级
主讲老师:陈军   培训天数:3 天   专业类别: 经济形势   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景自比特币白皮书诞生以来,区块链技术的发展已有10年的历史。资本已经把区块链作为风口大力投入,创业公司如雨后春笋般涌现,巨头企业抢滩布局开发前沿技术。在“区块链+”、“+区块链”..
非人部门经理的人力资源管理必修课
主讲老师:李凤   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:问题导入:人力资源部到底在干嘛?第一讲:企业中人力资源管理的重要性一、每个管理者都是HR经理讨论:人力资源管理是管人还是管事?1. 什么是人力资源管理?2. 人力资源管理的六大模块3. 新环境下的人力资源管理角色..
曾国藩的内圣外王之道
主讲老师:高承乾   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、为官要学曾国藩二、内圣外王之道三、曾国藩的为官三变四、审时度势知进退五、立诚居敬内慎独六、勤敬坚韧成事功七、学习曾国藩的现实意义..
团队管理技能提升与团队建设
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:系统认知与角色转变互动:企业的竞争到底是什么的竞争?人才or人才的管理能力一、何为自驱型组织以及特点二、企业管理中存在的一些问题三、“要我干”“我要干”&ldquo..
新时代,如何做好党支部书记
主讲老师:周城   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:导入:2017年3月,习近平在《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》知识点:党支部定位第一讲:学习党的理论(思想武装)——毛泽东同志曾经指出,“如果我们..
“吹尽狂沙始见金” ——金牌柜员服务营销技能提升
主讲老师:李晓光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:心态转变篇——树立危机意识,完成角色转变一、面对挑战银行对员工提出更高要求1. 银行白热化竞争对员工提出新要求1)银行面临的同业和异业竞争的表现2)银行网点转型对员工的影响3)员工要如..
服务采购管理策略
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:服务采购的特点为什么服务采购难于把握和控制?对策是什么? 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难?对策是什么?对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价..
解密企业基因
主讲老师:王建华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:解密企业成功核心,天龙八部,步步为赢
玩转直播培训—直播+培训技术特训营
主讲老师:郑斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》课程时长:90分钟课程目标:说出直播培训的特点,转换直播培训视角。能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。能够应用直播大赛选题原则及选题方法,完成选题。内容..
跨部门沟通与协作——模拟联合国沙盘课
主讲老师:杨尚泽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通认知一、沟通定义—尊重信任理解合作1. 沟通三类:人际沟通、管理沟通、商务沟通2. 沟通三性:针对性、目标性、绩效性3. 沟通不只是信息的传递,还是情感、思想的交流二、沟通规则—马..
企业人才发展与培养体系建设
主讲老师:胡军令   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:从经营视角看待人才战略管理一、厘清业务战略与人才战略的关系开篇问题:1)业务部门是怎样看待人力资源管理的?2)企业的人力资源管理面临哪些窘境?1. 理解企业发展的底层逻辑1)人力资源2)客户价值3..
管理赋能与OKR工作法
主讲老师:杨志   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识OKR一、OKR来源与生成1. 绩效管理的工具发展历程2. 目标管理的由来3. 目标管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的释义与特征1. OKR的概念2. OKR三层结构3. O..
企业绩效管理系统提升与绩效管理实践
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:绩效管理概述与系统认知开篇案例:经典绩效管理案例分享一、什么是绩效?绩效的特点有哪些?不做绩效管理会出现什么问题?二、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩效管理在人力资源管理..
流量裂变
主讲老师:张伟奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认知流量1. 流量是什么2. 为什么一切生意的本质是流量3. 流量的“死亡山谷”4. 重新考量我们的生意第二讲:引爆流量1. 引流的来龙去脉2. 精准客户画像3. 立体流量..
财务云-数字化转型中的财务共享
主讲老师:贾玉红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是财务云?二、数字化转型中的财务共享服务中心1、数字经济时代已经来临2、企业上云,大势所趋3、财务云的价值三、财务共享服务中心的优缺点1、财务共享的优势2、财务共享的误区3、财务共享的发展、变化 ..
战略工作坊 ——企业顶层设计与盈利性增长战略制定
主讲老师:宋逸之   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一步:前置诊断,设计作战蓝图1. 企业资料收集分析2. 调查问卷发放&分析3. 中高层电话访谈4. 案头分析第二步:知己知彼,明确增长方向一、看形势1. 战略思考原点1)原点1:百年未有之变局与..
上市公司年报、报表与投融资
主讲老师:关永洪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:理解财务报表的总体思路1. 财务三表及勾稽关系2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解第一讲:财务报告解读及财务分析一、资产负债表1. 货币资金与现金及现金等价物2. 应收账款账龄分析、应收账款..
 
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