内训课内训课
| 新版清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1. 风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制 1.招标控制.. |
| “三对眼睛”打通房地产企业上通下达的中高管执行力 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1．如何让执行力上通行业战略—战略“之眼”1.1案例：《某地产集团的2022年创新战略》深度解析1.2解析：转型期房地产企业成功要素之变与基本逻辑1.3小组研讨、分享与点评：我的感受、我的.. |
| 管理者系统化思维训练 ——升维思考，降维行动 |
| 主讲老师：付钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：报数游戏：思维升级对于任务执行的重要性维度的概念：以“吃”为例五星升级之旅：规则介绍一、升维思考1, 二元对立1）零维的问题描述：胡子眉毛一把抓2）以人为本？以事为重？3）标准的.. |
| 新个税、新社保、新征管下的涉税规划与安排 |
| 主讲老师：郭伟 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、第三次分配大趋势下、高净值人群的涉税规划与安排篇（一）共同富裕大趋势下的涉税元素解析1、第三次分配大趋势下，对私人财富的的深远影响分析2、整顿收入分配秩序：未来个税征收规则将再次面临调整3、合理调节过高收入的涉税手段.. |
| NB-IOT技术与物联网发展应用 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：物联网的过去、现在与未来引子：物联网意味着什么？一、物联网的内涵与特征1.物联网的定义及内涵外延2.物联网的典型技术架构体系3.从M2M到物联网到智慧地球二、物联网应用发展现状1.国际物联网市场成长.. |
| 工业互联网与数字工厂 |
| 主讲老师：,马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程目的：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。目前中国是全球最大的制造业国家，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备，以及工艺，他们仍然停留在组装加工的阶段，缺乏创新思维、原创技术等。通.. |
| 结果导向-全方位打造团队执行力 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：现实中的团队现状1. 执行力强带来的成果2. 碰到最大的执行问题3. 在执行过程中的短板4. 执行能力继续提升点工具：四联图思维第一讲：高效执行力解析一、高效执行力认知1. 管理者执行力认知.. |
| 思维导图 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 思维导图入门1、图导思维我们思维困境用思维，打破思维困境如何用好思维导图？2、无思维，不导图导图中的两中核心思维发散.. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
| 安全领导力提升 |
| 主讲老师：田春荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解安全领导力？1、什么是管理，什么是领导，什么是领导力？2、从曾鸣的点线面体谈由安全专业深度向实现安全价值的转变点：安全知识的专业深度线：安全知识的广度面：安.. |
| 流程与组织绩效——流程绩效管理实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：流程概念辨析一、流程可以独善其身还是要互联互通？1.许多流程有开始和结束，难道可以独自运行？2.许多流程描述的是部门活动甚至是岗位活动，难道流程只是细节管理的工具？3.流程管理的目的与价值何在？二、没有测评.. |
| 四大软件 助力增效 ——Visio/Excel/PPT/思维导图职场高效应用 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART 1 Visio2016图形设计从新手到高手（半天）第一篇初识Visio1.Visio概述（1）Visio发展史（2）Visio2016版本介绍（3）Visio应用领域2.Visio2016新增功能 .. |
| 工厂中层干部管理必修课之二 制造成本分析与控制 |
| 主讲老师：杨学军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：启迪篇：我们是节约的人还是浪费的人？切入场景、互动案例1. 我们到底是节约的人还是浪费的人？2. 工厂每月必出的三大财务报表是哪些？你见过吗？3. 公司为什么不让我们看到财务报表？咨询项目我如何要求公开财务报表4. .. |
| TWI一线管理师、督导师 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段：一线管理体系建设与管理者职业素养（两天）序号 培训主旨 具体内容一、工作关系 与 工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机与淘汰机制3、个人危机与新型主管1)案例：他们为什么找不到工作2)案例：.. |
| 当责践行——达成关键目标的最佳行动 |
| 主讲老师：杜晶晶 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：建立当责文化讨论组织关键⽬标，并将目标与个人链接介绍当责来由⾏动与结果的关系教学游戏：能为关键⽬标贡献什么结果⾦字塔模型®的逻辑及应用第二.. |
| 高客经营——私行客户开拓与价值经营 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：财富时代——格局与财富的变局之道一、三期叠加的中国式财富管理1. 格局：西学为用VS中学为体2. 趋势：共同富裕与三次分配3. 产业：经济与产业结构换挡二、财富管理目标客群分析数据.. |
| 数据分析与数据挖掘导论 |
| 主讲老师：叶梓 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一天上午：统计分析原理1、从最简单的案例开始2、统计基础3、描述性统计4、用SPSS实现描述性统计的案例5、回归分析：线性回归6、回归分析：logistics回归7、用SPSS实现回归分析的案例8、可视.. |
| 如何让你的演讲有吸引力 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “五句话六张图”全面认知演讲，了解演讲提升路径 一、识别两张图；1、一张演讲概念图；2、一张提升演讲技能的路径图；二、跨过一扇门；1、跨过演讲恐惧之门；三、走三步台阶；1、.. |
| 如何当好党支部书记——长安银行 |
| 主讲老师：吴国红 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引言：不忘初心 牢记使命（音频）《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、认清角色找准定位1、摸清工作现状 （提问判断）2、找准角色定位 （思考共识）3、了解所处环境 （认清环境）二、了解掌握.. |
| 生态战略——企业十倍增长 生态思维+顶层设计+品牌策划+招商引资+连锁复制+业绩倍增 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 课题收益 学习成果一、顶层设计 《企业生态战略》掌握商业模式创新的理论与方法；启发产生本企业商业模式改进、创新思路；提高核心团队的经营管理思想。 成果：设计出一套适合自己企业的顶层设计，颠覆现有的管理思想，用终.. |
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