内训课内训课
| 国网企业文化理解与落地4.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您理解的企业文化是什么请说说您所看到的国网企业文化的具体表现您认为企业文化跟您个人有什么关系国网在企业文化的建设与宣贯上都是怎么做的᠋.. |
| 线上微信与线下炒店O2O营销实战 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：O2O模式下门店微营销运营方略与实战练兵 1:微营销在门店中的运营方略微营销利器与门店营销模式洞悉微信印象与微信群印象微信群与QQ群区别微信功能与定位优势解.. |
| 金税三期背景下大数据税务稽查及涉税风险管理 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金税三期、大数据分析与互联网技术的结合1、传统税务稽查手段的弊端2、税收监管变革 ,共享与应用大数据、云计算1）假账数据没有反映企业的实际情况2）假账数据肯定和上下游企业数据不吻合3）假账数据肯定和企业的投入产出.. |
| 商业模式与市场营销策略（0.5天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：价值主张【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些，您的竞争.. |
| PDCI 性 格 密 码－建设高效团队的秘诀 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：高效团队1.何谓团队2.团队与群体的区别案例讨论：为什么要建立高效团队单元二：团队的误区1.成员为了团队利益而牺牲自己的利益2.团队内部不能有竞争3.团队冲突是不健康的4.大多数人都喜欢团队合.. |
| UIUE产品交互及体验设计 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 时间 学习内容 .. |
| 做成功的职业生涯掌控者 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：开场互动游戏职业梦想图：请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲：职场认知一、人和职业的关系1. 求职者：我会什么 VS 我要什么2. 职位：岗位要求VS 岗位回馈3. 职业的本质：价值交换4. 组织.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训收益： 1、作为企业管理者的您：让职业生涯规律为您所用，做自己事业/命运的主人；把职业生涯成功的光辉带入企业，打造职业化团队；让人才用心用情用魂工作，提升员工职业化素质，提升组织绩效，与组织共同成长。 2、作为家长的您：改善亲子关系.. |
| TTT—企业内部培训师训练 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲:第一部分： 定位决定地位一、培训师职责的定义1.培训师的一大定义2.培训师的二大职责3.培训师的三大决策4.培训师的四大身份5.培训师的五大守则6.培训师的六大策略7.. |
| 结构化思维与高效表达沙盘 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：想清楚——清晰您的思想与观点一、结构性思维的四个特点1. 结论先行：三情况需要结论先行2. 上下对应：因果之间强逻辑3. 分类清楚：分类讨论4. 排序逻辑：职场排序方式课堂练习：表.. |
| 聚焦式会话ORID |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：聚焦式会话（ORID）是一种严谨的、结构化的提问方式。按照客观性问题、反映性问题、诠释性问题、决定性问题的架构，从资料、外在情况（情境），到内心的反应和联想，再到这二者对于自己的意义、重要性和价值的思考，最后到决定和下一步计划的实用工具.. |
| 新生代员工管理艺术 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇拨云见日突破管理藩篱一、人力资源管理概论1、人力资源管理的源起2、人力资源的特点3、人力资源管理的趋势二、影响工作效能的关键要素1、薪酬与奖励2、晋升与成长3、公平与尊重4、健康与心情三、管.. |
| TTT-授课技巧与课程设计 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程前言：课程破冰目标：通过破冰，调动学员注意力，并引出培训主题第一章、内训师的作用：介绍内训师对于企业发展的作用本章学习目标：树立学员对于内训师的正确认知及投入内训师工作的热情课程呈现形式：导师讲解、学员分享第二章.. |
| 大数据思维及数据驱动管理升级 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：1）数据分析带来的销售提升2）数据的两面性大数据思维及认知：第一讲：大数据的基本认知一、大数据到底是什么?二、大数据的特征——4V三、大数据的类型1.结构化数据2.. |
| 教师职场礼仪 |
| 主讲老师：马莉彤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：礼由心生，仪由外承，礼仪永远是一个人最佳的奢侈品。从仪容、仪表、仪态、仪心四大方面让老师了解基本的礼仪，让老师知礼、懂礼、用礼，做园所的最佳代言人。高山不惧细壤方能成其高，江海不惧细流方能成其深，大礼不辞小让，细节决定成.. |
| 轻战略版-战略规划与执行 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业生存环节扫描1)VUCA已经是企业发展的常态2)VUCA时代企业发展的变革冲浪模型六个阶段（日子挺好-直面挑战-开启变革-全面启动-取得成果-重新发出）3)团队成员共识企业在VUCA环境中所处的状态和想要去到的.. |
| 领导力的发挥 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力及其重要作用一、领导与领导力⒈领导的定义⒉什么是领导力？二、从企业寿命看领导功过1、99%的管理者七方面的负面表现 2、员工心目中的领导⑴霍根的企业调查结果表明⑵在对一家航空公司进行调查时发.. |
| 干部强，则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展（MTP） |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位案例：像位正，方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载——服从与执行（一）.. |
| 那些年我们最喜欢的避税地们——全球避税地税政面面观 |
| 主讲老师：柴文祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我们究竟如何去判断一个地方是否税收友好？（中国税负究竟高不高？）二、常见的避税地税政解说1、纯避税地——BVI和开曼2、与中国密切相关的避税地——香港和新加坡三、高净值.. |
| 营销人员销售费用预算与成本控制管理 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是销售费用预算1、认识销售预算2、销售预算的意义案例：从某外企提前四个月做预算谈预算及成本管控二、销售预算的类型1、变动性销售费用预算2、固定性销售费用预算案例：某快消品企业销售预算模型三、销售预.. |
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