内训课内训课
| 零售进化——移动互联时代下实体店的营销创新 |
| 主讲老师：王山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：变化篇：看看移动互联的热闹1. 移动互联给消费者的生活方式带来的变化2. 三波流量红利从央视到BAT,再回到实体店案例：Burberry CEO战略愿景：未来五年的零售模式是什么？案例：良品铺子的方向O2O战略：.. |
| 职业心态的养成 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1、心态具有多大的力量☆人的能力模型☆案例：九个人过桥的试验☆案例：死囚试验☆心态对你的影响☆升级你的思想☆案例：《华为的冬天》2、管理者的心智模式☆适者生存的心智模式☆案例：藏獒效应☆改变思维的.. |
| 内部控制体系建设及评价实务 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何加强内部控制评价体系建设1、内部控制评价体系建设概述2、内部控制评价体系存在的不足 (1)内部控制评价体系全面性较低 (2)内部控制评价权责关系不明晰(3)内部控制评价约束力不足 (4)常见的内控误区.. |
| 员工职业化心态 |
| 主讲老师：朱凤仙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：职业化心态概述第一单元：什么是职业化第二单元：什么是心态第三单元：员工职业化的心态模块二：承担责任（老板的心态）第一单元：你在为谁而工作第二单元：普通员工致命的心态第三单元：站在老板的角度想问题模.. |
| 高效团队沟通与执行力 |
| 主讲老师：廖忠于 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程开始，团队组建进入角色，才能换位思考环节说明：这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公.. |
| 未来人才发展趋势及招聘策略 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人才流动趋势总体概况人才流向：超七成一线城市中高端人才流向非一线城市人才争夺：人才新政频出，抢人大战成效明显人才激励：一线城市中高端人才薪资水平高，相互间流动涨薪给力.. |
| 见微知著：肢体语言与微表情 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：每一位接待人员都应该具备洞察人心的能力；案例分析：某大厂接待员的小纰漏带来的损失第一讲：表情与动作基本认识表情与情绪三类表情信号表情与动作中常见的误解了解表情、动作背后的潜意识心理视频学习：FBI探案 .. |
| 人才战略：关键人才管理、激励与留用策略 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、界定——关键人才的界定与人才战略思考 从《出塞》看关键人才的作用 问题：我们公司的关键人才是哪些？ 所有对人的管理，必须基于一种战略性的思考 .. |
| 牢牢掌握意识形态工作领导权 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：全国宣传思想工作会议第一讲 坚守意识形态阵地一、守土有责，重新认识占领意识形态阵地的重要性（一）意识形态的特征（二）意识形态工作的极端重要性二、守土负责，增强主动性、掌握主动权、打好主动仗（一）意识形态领域.. |
| 资源分配与系统思考 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天（1小时）：《换脑——系统思考：成长的关键点》1、系统思维缺失的3大原因2、系统思维的养成精英人士的4大优势全脑思维的6大能力创新思维的四.. |
| 市场营销策略计划 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：市场营销策略计划模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲.. |
| 当责高效管理者成功之道 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 西洋舰队 ——销售类情景沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：分成5-10个小组，每组成员有各自分工，模拟10个周期的经营。每个经营周期都需要根据市场和客户需求，进行采购谈判、销售推进等环节。情景模拟沙盘体验：《决战市场——西洋舰队》（一）什么是销售？如何看待销售工.. |
| 定析破防——高效问题分析与解决 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 工作就是解决问题一、工作的实质是不断解决问题1.主动解决问题，而不是被动应付工作2.能解决问题，才说明你有价值二、面对问题的态度决定你解决问题的速度1.面对问题不找借口2.抱怨不能解决任何问题3.拖延只.. |
| 得心应手——思维导图高手训练营 |
| 主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思维导图原理一、什么是思维导图1.思维导图的定义2.思维导图的作用 二、思维导图的原理1.思维导图的用途2.思维导图让思考清晰的原因三、思维导图快速入门1.思维导图的优缺点2.绘制思维导.. |
| 目标与计划管理课程大纲 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作目标如何制定与分解 案例解析及点评：某知名培训机构项目管理部经理的绩效目标一、如何制定符合单位需要的目标 1、绩效目标的两个来源A、团队（上级部门）目标B、岗位说明书2、目标设定的SMART原则实.. |
| MTP管理者综合能力素质培训 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清管理者的角色一、初识管理者1. 管理的基本要义思考：管理与领导有什么不同？2. 管理与领导的工作重心案例研讨：车间主任如何处理这起安全事故？3. 管理者的四大任务案例：华科之父”的两件.. |
| 数据可视化分析仪表板Dashboard制作 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识可视化分析仪表板1. 什么是仪表板：dashboard2. 可视化分析仪表板制作工具介绍1）Excel图表及控件2）Power BI Desktop 3. Excel仪表盘的工作原理4. Excel仪.. |
| “课”骨铭心——高品质课程的设计与开发 |
| 主讲老师：戴耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程设计与开发的基础篇——课程开发中的“价值观”导入：开场三问团队共创：为什么要进行课程开发与设计的学习，这对我有什么用？一、成人学习的特点及应对方案1. 学不进&.. |
| 总裁思维革命 |
| 主讲老师：康亚斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：图形游戏第一讲：高阶思维是高阶能力的核心一、高阶思维的基本类型1. 象限思维2. 联想思维3. 隐性逆向思维4. 显性逆向思维5. 侧向思维二、高阶思维的3种功效1. 迭代创新2. 问题求解.. |
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