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| “五力”模型助你幸福人生 ---女性的自我成长 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：女性面临的压力心理健康状态测评常见的职业女性面临的压力1.工作压力2.家庭压力3.经济压力4.自尊压力5.健康压力6.社会压力.. |
| 对公客户经理客户维护与深度营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案总结：客户经理的职能全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：企业客户深度维护八个要一、官方关系维护.. |
| 从时间管理和目标管理看执行力提升 |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间管理一、为什么要学习时间管理？【案例：像经营企业一样经营自己】二、浪费时间的五大因素三、时间管理的4个步骤1.明确目标任务2.确定优先原则3.制定计划4.立即行动四、时间管理的二大障碍和四.. |
| 无贷户客户经理拓客与存量客户深度营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司业务发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例：各家行对公客户的增速发展之基，网点转型知与行对公客户经理：持续跟踪，拓新户案例：五大行员工数量与调整.. |
| 高效沟通之倾听 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、认识沟通（一）沟通定义（二）沟通的核心元素：信息，情感和思想（三） 沟通的三大要素1、表达2、倾听3、反馈第二章、倾听的重要意义1.沟通的目的：达成共识2.倾听的直接目的是为了让对方真实表达 .. |
| KYT危险预知训练与班组安全管理 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、安全重在预防◆ 海因里希法则◆ 触目惊心的数字◆ 安全事故所产生的损失：直接与间接◆ 安全事故冰山理论◆ 谁从安全中获益？◆ 管理人员的责任◆ 班组安全管理的特点◆ 案例图片：安全标.. |
| 医疗渠道的开发与经销商管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、医疗机构竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
| 精益现场管理实战研讨 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、精益生产管理之屋和制造的八大浪费二、现场改善六大金科玉律和十大管理理念三、精益生产之持续改善工具和方法应用 a)精益生产两大思维SDCA与PDCAb)问题改善的天龙八步（8D）c)问题改善的五现主义d)善于提.. |
| 数字营销：流量到变现!数字化 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[数字营销：流量到变现]明道以取势，优术以利器，践行以转利；[课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，互联网营销概念泛滥，可行性策略匮乏，企业付出大量财力物力人力，却难免误入“伪应用”的状态！大量试错之后.. |
| 干部管理 |
| 主讲老师：林安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、概论：1、组织领导力是贯穿战略与执行的关键2、干部的职责定位与履职二、干部的使命与责任1、干部的使命与责任2、不同发展情形下干部的使命与责任三、干部管理1、 干部管理的整体框架1) 人才金字塔.. |
| 企业信息化能力提升 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容 效益单元一 5G下的云大物时代 1、什么是云，大数据，物联网大数据，云，物联网的“定义”大数据、云计算、AR/VR/、AI、传感器、NBIOT、物联网.. |
| 从销售到管理 营销团队的发展与建设 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 在工作中去学习，员工发展路径的职业规划 每个人都会在职业生涯规划的路径中，找到自巪的身影 营销人员应该具备的四项与业素质 优秀员工的核心素质提升：智商决定录用，情商决定提.. |
| 1+1＞2：团队融合与高效团队运作 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：一、组织变革下的团队融合困境（一）团队融合的5个困境1.难以形成统一的目标2.难以形成统一的思想3.难以形成统一的规则4.难以形成统一的行动5.难以形成统一的声音（二）团队融合困境的4个具体表现.. |
| 飞越巅峰 RUPT时代的核心领导力修炼 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：1.从VUCA到RUPT的领导力挑战VUCA时代的特征i.动荡的ii.不确定的iii.复杂的iv.模糊的从VUCA到RUPTi.急速ii.莫测iii.矛盾 .. |
| VUCA时代，管理升级——创新领导力，激活组织效能 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：过去已去，未来已来——VUCA时代的冲击 VUCA时代已经来临导入：“时代在抛弃你的时候，连一句再见都不会和你说”.. |
| 寻找5.5%的路： 2022政府工作报告解读与宏观经济形势分析 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、2022年我国外部经济金融环境分析：如何理解风险挑战明显增多1.世界银行、、国际货币基金组织对我国和全球经济增长分析预测2.俄乌冲突对全球（我国）经济、金融、产业的影响与金融制裁最新进展3.主要经济体量化宽松退出与美联储.. |
| 团队执行力训练营 |
| 主讲老师：高长勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：优秀团队——执行的主体1. 什么是团队执行力2. 执行型领导有什么特点？3. 有执行力的员工的特征？4. 如何检查企业的执行力？5. 企业执行力不佳的8个原因6. 打造信仰一致、利益一致的.. |
| 跨国公司经营管理思维实务 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起(二).后疫情时代国际市场发展与.. |
| 团队协作领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程知识点设计第一部分：领导力与团队1.领导力什么？领导力是天生的，还是后天培养的？2.领导力与团队之间的关系3.什么叫“团队”？4.阳光领导力和黑暗领导力5.召唤领导力的行动步骤第二.. |
| 直播训练营课程与训练安排 |
| 主讲老师：文钊飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注/工具第一课2h 1.直播行业的趋势分析2.直播行业的市场前景3.直播平台的特点与趋势分析几大直播平台的特点公域流量与私域流量的差异疫情下的直播.. |
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