内训课内训课
| 逆向变革，正向领导力（工作坊） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引入：您企业的变革或转型的难题是什么？要求：盘点自身正在/即将经历的变革，每个小组提出一个当前工作中的管理问题，问题涉及企业变革和转型中的焦点或困惑，问题的提出要具体、清晰, 并具有一定深度及代表性。（用于后续研讨和共创）第一部.. |
| 新经济商业画布解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔2.商业模式定义3.商业画布9个模块单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式2.长尾式商业模式3.多变平台式商业模式4.免费式商业模式5.. |
| 智慧城市——中级认证课纲 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 智能城市战略性规划——空间与时间的进程计划1. 城市：从整体规划到战略性规划2. 智慧城市规划：联结机制模型3. 第一步城市：定义问题与社区4. 第二步定义推动城市变化的创新生态系统.. |
| 高手好色消费心理学及销售谈判技巧 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：色彩性格概述1、色彩与性格的关系（1）色彩性格学：性格思维（心理活动）购买行为（2）从思维动机（心理活动）划分性格：四种基本性格【案例分析】不同性格不同的消费心理需求（理性与欲望的心理冲突）（3）常规色与非.. |
| 服务团队管理技术 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：5 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 《服务团队管理技术》 培训目标及收益 了解服务团队与其他团队员工的管理差异，掌握服务团队的管理技能；理解最高层次的客户服务标准；了解国内外优质服务企业的先进团队管理理念与方法；.. |
| 店长的角色认知和营销管理 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：以下纲要不能反应出课程形式，仅仅为知识点的框架。一、店长角色认知1、店长的价值贡献3、店长的六大角色4、店长的职业心态5、店长的管理心态6、店长的服务心态二、店长＂六大＂角色1、夹心饼2、指挥官3.. |
| 厂商合作共赢-经销商大会 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我是经销商：经销商的现状分析1、经销商在渠道中的位置2、经销商发展存在的八大问题3、经销商经营管理的十大误区4、容易被淘汰的经销商特征了解经销商目前的现状和误区，经销商应该要有危机意识，如果仅仅满足现状，不思进取.. |
| 赢在执行——全系统打造执行力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大势观澜——时代大潮中的执行力1、破冰：勇士漂中谁是“关键人”？2、VUCA时代中执行的最大障碍3、VUCA时代中的执行要求4、当今执行的“四大思维&r.. |
| 国内高端总裁班管理实战经典课程 运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：什么是企业运营的大系统什么是运营的力量一、战略：创新的力量（一）什么是战略？ （二）创新的四种基本方式 咨询故事1：产品创新 咨询故事2：服务创新 咨询故事3：模式创新 咨询故事4：产业升级.. |
| 金税四期下企业税收筹划技巧 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期大数据背景下，如何理解企业税收筹划的必要性？1、当前税收环境介绍金税三期与金税四期、反洗票系统、新的税收政策法规不断出台2、什么是税收筹划3、税收筹划的误区4、税收筹划的必要性以上内容呈现方式：案例+.. |
| 团队领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 沙盘推演银行管理者的希望与现状沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务小组任务分与团队组建分享点评第二单元.. |
| 当责不让——激活组织的责任力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入：激流中谁是“关键人”？一、厘清“当责不让”的真义1、当责，站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3.. |
| 一学就会的急救指南—— 突发事件应对与逃生自救互救技能培训 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：突发事件与应急处置一、突发事件概述1. 突发事件的特征与分类2. 突发事件的处置原则及处置程序二、急救原理与误区1. 急救原理和急救特点2. 急救的原则和误区1）重视伦理问题2）注意现场潜在危险 .. |
| 财务人员的职业道德修养 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、学习会计职业道德的必要性是什么？1、会计人员职业道德现状2、会计人员职业道德的作用3、道德——职业道德——会计职业道德以上内容呈现方式：案例、现场讨论+提问二、如何.. |
| 微力呈现——微课设计开发与制作 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解微课程一、什么是微课程二、微课程的价值三、微课程的应用四、微课程的形式1. 动画2. 图片3. 音乐4. 文字5. 配音案例：优秀微课程展示第二讲：微课程的设计与开发一、微课程.. |
| 组织管理与绩效管理（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织运营的效能管理逻辑版图解析思考：为什么组织管理都是讲概念？除了说，还能做些什么思考：为什么需要思考力升维才能清晰的看清企业管理系统？示意：华为组织管理的组织增效模型借鉴一、组织管理中的目标管人体系1. 虚.. |
| 新时代员工培训管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10”法则及其应用（二）.. |
| 打造银行金牌个贷客户经理——优势销售谈判技巧 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、优势销售谈判的原则、要素及合作策略1.优势谈判的基本原则、关键要素2.以双赢为目标的合作策略3.优势谈判过程VS 常规谈判流程4.优势谈判的价值态势分析5.商业银行个贷客户经理角色定位6.个贷客户经理的专业修.. |
| 公文写作与办公礼仪 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公务文书写作的脑黄金一、何为公文？1. 公文之用途2. 公文之意义3. 公文之作用二、日常管理中的公文写作的特性1. 传达意旨明白准确2. 格式写作规范不拘3. 情感表达诚恳真挚4. 语言表述.. |
| 中国智慧与中国式人生幸福五部曲 |
| 主讲老师：颜何 培训天数：4 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：上篇：绪论——正本溯源篇一、中国文化的起源与发展——阐述什么是国学1. 国学的概念与分类之系统梳理2. 国学的起源与发展之道统承传3. 国学的传承与弘扬之辉煌时代二、中.. |
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