内训课内训课
| 非管理者领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：权力的解读视频研讨：《穿普拉达的女王》：是权力还是领导力？一、权力=你可能的影响力二、权力的基础1、对特定群体的归属心理2、对杰出人物的崇拜心理3、对行为表率的模仿心理4、对领导权威的服从心理三、.. |
| 市场分析与营销战略规划 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、营销战略概述1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩2、营销战略的内涵3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析6、营销战略与企业战略的关系7.. |
| 向上管理——打造下属员工的辅佐力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：向上管理之提升观察力1、如何观察与识别不同领导和风格案例分析：“怀才不遇”的小李2、解读4种不同行为风格领导的特征3、与4种不同行为风格领导的相处策略目标型领导沟通策.. |
| 新挑战 新机遇 新商机 ——企业强大必由之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、通过疫情谈市场应对应对措施1、在危机四伏的今天我们如何认清楚经营的问题到底在哪里？2、如何通过经营思路的改变解决经营的困局？3、我们淡薄的危机意识是导致我们在突如其来的困难面前无所适从的核心原因。4、我们改进与奋斗的.. |
| 综合管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的角色认知——从人个贡献者到团队领导者的四大角色 1、领导者角色一：目标/期望/愿景传递者视频案例：芈月大秦讲话课堂练习：你的团队愿景是什么课堂练习：你的团队愿景如何与下属连接.. |
| 金字塔原理逻辑思维与表达 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：表达的逻辑一、为什么要用金字塔结构1、什么是金字塔原理2、归类分组，将思想组织成金字塔3、自上而下表达，结论先行4、自下而上思考，总结概括二、金字塔内部的结构1、纵向关系2、横向关系3、序言的.. |
| 职业生涯规划与教练式员工辅导 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业生涯规划辅导 导入：为什么员工总是想着跳槽，而你留不住他？一、什么是职业生涯规划1、为何要做员工.. |
| 华为管理实践 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为管理实践总述与企业文化一：为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 二：华为的发展和变革历程1、华为的组织：造大船2、华为的商业领袖3、勇于自我批判.. |
| 职场情商赋能：管理心理与管理情商 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引入：新时代中层干部管理核心：管理心理学一、成功中层干部的核心能力1. 人生成功有四商——成功与情商结构模型 1）情商主导人际关系,情商决定影响力思考：面对90/00后员工，如何做到有效的沟通与管.. |
| 产业创新与跨界创新 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、管理能力提升，企业寿命缩短3、前沿科技技术概览4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、前沿科技技术与未来企业转型机会梳理1.. |
| 运营商—— 创新业务标准产品运营及销售能力提升课程 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、B/G端大客户运营和销售1.运营意识的建立B/G端产品运营的特点C端产品运营的特点2.B/G/C端产品差异用户需求业务&.. |
| 供应商管理与采购成本降低技巧 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分采购的新型理念1.采购系统设计的指导思想2.供应链系统的目标冲突3.供应链系统的设计第二部分采购核心价值与采购成本控制1.采购条款及与供应商关系策略2.采购流程的合理化设计3.采购中的成本影响因素分析.. |
| 生产过程中的质量问题分析与解决 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、发现问题的技巧与方法1、分析现状，找出存在的问题2、发现并收集问题，事实的把握，三现原则3、提问的技术，5W2H；5M1E变化点掌握4、收集和组织数据5、设定目标和测量方法二、分析产生问题的各种原因或影响因素.. |
| 沙盘模拟体验课程：卡努斯丹——打造卓越团队 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队的五大要素团队目标团队角色᠊.. |
| 团队协作 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引题：什么是团队一、个人与团队的关系思考：团队与个人成功之间存在着怎样的关系？大家好，你才能真的好二、团队建设的ORCCC五维模型团队目标 Objective.. |
| 向杜邦学习安全管理 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一章杜邦的安全管理理念1、所有的伤害和职业病都是可以预防的；2、各级管理层应对伤害和职业病负直接责任；3、安全是被雇佣的条件之一；4、员工必须接受严格的安全培训；5、各级主管必须进行安全审核；?6、所有的不安全.. |
| 阳光心态修炼 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、阳光心态之重要性————化危机为转机1. 阳光心态的重要性1) 心态是积极人生的基础2) 心态对职业化道路的影响3) 阳光心态象什么？2. 危机与压力解析1) .. |
| 企业微课的设计与结果呈现 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：单元一：了解微课并重视微课的意义和价值一、认识微课1. 讨论自己接触过的哪些内容可以算是微课2. 优秀微课赏析3. 微课的特点及展现形式4. 微课与线下培训的区别5． 微课的优势.. |
| 克服团队协作五大障碍沙盘模拟 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一 建立目标 讲解：卓越团队的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：团队协作沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览模块二 建立信任 沙盘：团队协作沙盘第二阶段【意识期】推演讲解：建立信任讲解.. |
| 创新驱动与企业转型升级 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、10年来世界发生了什么2、管理能力提升，企业寿命缩短3、前沿科技技术概览4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、前沿科技技术与未来企业转型机会梳理1.. |
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