内训课内训课
| 超级领导力——曾国藩的中国式领导力 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开篇 曾国藩：中国传统文化中的领导力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙： 以理念而非权谋为核心的领导力三、一生三变：一个领导者的成长轨迹四、 内圣外王：本土领导力的典型案例第一讲 .. |
| 关键对话-拆书课—如何高效能沟通 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、脱离困境 1.不同观点2.引发情绪3.造成影响 二、从心开始 1.审视对话目的2.避免偏离目标 三、主导我的故事 1.情绪管理测试2.行为方式模型3.区分故事和.. |
| 结构思考力-在职场中的应用 |
| 主讲老师：董彦彩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：思维测试一、一杯水的容量结构思考力智法-逻辑结构一、大脑所遵循的准则二、思维测试:记忆这一串字母三、大脑的自觉逻辑四、关于大脑1. 7+-22. 事实性知识3. 记忆是你所思考的事情结构思考力心法.. |
| 高效执行的秘诀——时间管理与任务管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：定位原因1、缺乏结果导向的执行就是原地踏步导入活动：你准备好了吗？再伟大的理念也抵不过强大的执行结果导向的思维才是执行力的基石结果就是方向、执行力就是生产力.. |
| 从孙子兵法看全球博弈 兼论王道必胜霸道必败 |
| 主讲老师：张庆安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响？1、二战后，美苏抢班，英法退潮2、中国何时崭露头角？中国抗美援朝中国炮击金门3、美苏中三极格局初现中国独立研制核武器成.. |
| 企业年度培训计划的制定与执行 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：从绩效结果检讨开始，谈谈培训工作中的困难和挑战...上篇：年度培训计划的制定一、从培训管理到企业绩效顾问1、关于绩效顾问的含义和价值- 人才管理中的挑战和难题- 从人力.. |
| 以结果为导向的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（对方方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 结构化逻辑与演讲表达技巧 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初试锋芒，认识自我1、了解自己表达的PMI（长处、短处、兴趣点）2、有效表达的目的3、有效表达的实质4、有效表达的原则5、有效表达的标准格式6、疏导怯场的能量二、顺理成章，结构化逻辑演绎技巧1、结构为.. |
| 敏捷领导力———创新赋能领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理者菲菲的烦恼（管理者不会授权，事事亲力亲为的后果）第一讲：领导力的破局之困一、管理者角色1. 管理者三重角色1）领导—营造氛围2）管理—计划、组织、协调、监督3）执行&mdash.. |
| 高绩效团队建设与凝聚力 |
| 主讲老师：黄梓博 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的概念一、什么是团队1. 团队的成功才是真正的成功案例：松下电器的团队精神1）“团队”与“群体”的区分案例：公交车上的一幕2. 团队的类型 1）顾问.. |
| 营造高效的客户关系 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户关系体系描述一、客户关系体系框架互动：新客户VS老客户1. 关于客户关系1）为什么要营造客户关系？2）高效客户关系能够与客户结盟3）高效客户关系最终能够帮助企业发展，赢得市场2. 营造客户关系的三.. |
| 打破脑力边界 培养创新思维 |
| 主讲老师：张鑫磊 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 了解大脑创新运作模式1.什么是创新？ 2.三脑原理: 本能脑、情绪脑、思维脑心流状态3.成长型思维成长型思维起源成长型思维VS固定型思维4.创新是怎么发生的？类比法整合法视频: 大脑创新.. |
| 标准政务礼仪 |
| 主讲老师：路瞳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识政务礼仪——政务礼仪与其他礼仪的区别一、礼仪概述二、政务礼仪概述三、政务礼仪适用范围、适用对象及其特点四、政务礼仪与其他利益的区别五、政务礼仪的作用第二讲 政务仪容礼仪.. |
| 房地产高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：高绩效团队的本质特征（2h）一、为什么要组建团队视频：《团队的力量无比巨大》1. 优势互补2. 增强力量3. 时间倍增二、先处理好心情 再处理好事情1. 团队成员心情的重要性2. 一打调整出好心情.. |
| 建筑企业法律风险防范与合规管理 |
| 主讲老师：郭艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：建设工程施工项目获取阶段的法律风险防范1、发包人资信风险的识别与防范、及项目评审2、招投标的法律风险及防范——建设工程必须招投标的范围和规模——中标无效的情形&.. |
| 网络信息安全与安全生产能力提升 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：如何做好单位网络信息安全工作一、安全分享（视频导入并解读）引用《宪法》相关条款解读网络信息安全要求二、保密工作基本知识解读秘密、国家秘密、工作秘密、商业秘密、个人隐私、涉密载体、失泄密、国家秘密等级、国家秘密保.. |
| 电力区块链 |
| 主讲老师：李安强 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：“区块链”建设提出的电力大环境一、第二轮电力体制发展改革1.与时间赛跑2.与同行竞争3.区块链的历史使命4.区块链的应用领域5.区块链的特点视频：区块链时代的电网发展案例：.. |
| 员工执行力-虎贲铁军之进化-赢在责任心、胜在执行力 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行不力1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行力是达成结果的态.. |
| 战略绩效管理工作坊—战略执行落地助推器 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：从目前国内管理现状来看，绩效管理是一个难题，大部分企业还是停留在绩效考核阶段，目标制定不清，指标设计不合理，不能有效支撑业务发展。中、高层管理者包括人力资源管理者缺乏战略绩效管理体系的认知以及落地执行能力。本质上来说，是企.. |
| 卓越营销管理者的四项修炼 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1导入：营销管理的误区（2H）1.1营销管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2营销团队管理的本质1.3营销管理者的三大工作1.3.1团队——平凡人干非凡事1.3.2进程&mdas.. |
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