内训课内训课

责任胜于能力 |
主讲老师:汤洋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 责任与责任文化的内涵和价值1. 人的一生就是责任的一生2. 责任是个人价值实现的内驱力3. 责任是企业基业长青的源动力4. 责任是卓越团队的内推力二、 责任与能力1. 员工准备度:态度 能力2. 责任就.. |
创新有术——产品创新与商业模式设计实战 |
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:产品创新:开启市场领先之路一、创新步骤:从理念到市场的转化1. 市场分析1)宏观环境分析:PESTEL模型2)市场规模分析3)产业链分析案例:解析某智慧零售领域分析2. 竞争分析3. 用户分析.. |
员工职业生涯规划—让企业与员工形成发展合力 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:职业生涯规划概述一、体验生涯故事1、人生最大的遗憾视频及提问:生命行将结束时,你会后悔什么事?一项权威调查:60岁老人最后悔的事2、人生需要规划?案例分析:计划成功的人3、什么是职业规划动物故事:.. |
关键对话—直线经理人如何绩效面谈 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:课程导入:视觉引导卡——作为管理者,你的沟通风格像什么?为什么?第一讲:认知篇——绩效辅导和反馈的目的、时机与原则【案例分析】这样的绩效反馈怎么样?一、绩效反馈的目的绩效面.. |
逻辑思维与表达 |
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:金字塔的基本结构 构建结构性思维一、为什么人人都需要逻辑思考与表达1、信息泛滥2、干扰频繁3、耐心有限二、树立“以受众为中心”的理念1、先重要后次要 先全局后细节2、先总结后具.. |
精益基础知识及工具应用 |
主讲老师:张胜   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
数字化学习转型实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导入:数字化学习(OMO)的基本知识(0.25H)什么是OMO:OMO不是简单的线上+线下OMO涵盖的维度OMO不同维度的定位分析二、数字化学习(OMO)设计的前置关键.. |
人力线的转型变革 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:从商业链出发,深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略如何理解组织能力如何理解人才能力练习:回溯人力线条的各项工作.. |
TA分析与情商互动 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、压力、情商与互动• 理解压力、情商与互动的关系• TA(Transactional Analysis)理论• TA(Transactional Analysis)理论中对互动的定义二、情.. |
如何有效应对制造成本不断升高 |
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料.. |
MSA 测量系统分析 |
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:(一)测量系统分析基础1. 测量系统的定义与组成o 量具、测量人员、测量环境等要素的介绍o 测量系统误差的来源与分类2. 测量系统分析的目的与意义o 对产品质量控制的影响o 在过程能力分析和质量改进中的作用3.. |
全员安全风险管理 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
精益生产:现场指标与实绩管理 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:概述1. 思考:我们现在用哪些指标衡量效率,这些指标有哪些缺陷?2. 指标的定义3. 标准工时 标准作业三要素 标准作业的目的 时间研究.. |
改善周(五天工作坊):问题研讨与快速改进 |
主讲老师:张胜   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天上午:启动会议、培训、现场调研1. 启动会议 改善周介绍 改善周基本原则 改善行为准则 改善周组织 改善周时间᠋.. |
慧眼识人—高效面试技巧 |
主讲老师:徐芸   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、识人识什么?1.体验活动:招聘一个行政助理,哪些很重要? 2.识人的冰山模型 3.不同关键词的区分、主要评价手段 能力/潜力/绩效/价值观/个性 4.能力评价标准 什么是能力 .. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:徐芸   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、业务管理者的角色和任务是什么? 1.破冰活动:在管理“人”的过程中遇到的问题和挑战有哪些? 2.人才调研报告分享 员工最关注的是什么?员工为什么离职?3.领导力发展不同阶梯对管.. |
让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、Why:过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题:目标与战略脱钩,绩效管理体系与业务脱节 指标问题:目标制订保守,找不到指标、算不清指标ɨ.. |
多元化战略,馅饼还是陷阱? 企业多元化发展战略的抉择与落地 |
主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、多元化战略一定能够增加收益和分散风险吗?1.多元化的类型相关多元化、不相关多元化和混合多元化2.多元化战略可能的收益3.多元化战略为什么总是失败?案例:美的集团的多元化发展,创造长期价值 “不务正.. |
精准招聘—企业人才致胜的核心 |
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:招聘的本质目标一. 业务发展的人才需求1、业务发展的阶段2、招聘规划的核心要素3、招聘策略的主要内容4、招聘考量的关键点二、招聘实施的“困境”1、人力资源规划合理性&mdash.. |
思考清晰 表达有力 |
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程互动导入:结构化思维的互动导入,让大家认知到“结构”并不遥远(金字塔模型)一、为什么组织和个人都需要学习解决问题的结构思维?1、我们缺乏结构思维是什么导致的?诺贝尔奖项案例导入.. |
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