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| 从胜任到晋升——提升职业经理人服务能力的培训 |
| 主讲老师：李文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言——经理人与组织的关系个人是组织自我价值实现的工具组织是个人自我成长和自我实现的工具管理的3大语言有效经理人的关键概念：工作必须.. |
| 曾子熙老师-精品课程-高绩效团队建设与管理（体验课程） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-精品课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营.. |
| 敬业爱岗和提高责任心 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：角色定位思维转化◆银行员工的素质模型◆先从改变自己的思维定式入手◆发挥优势，激活潜能◆成就个人的金字塔◆个人生涯规划和发展方向◆专业\商业\敬业◆人才的四个维度◆职业化表现◆警惕职场中的危机.. |
| 新零售时代商业银行营销策略 |
| 主讲老师：陈楠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新零售时代营销模式转型趋势分析思考：最近五年银行网点发生了怎样的变革？对我们的影响是什么？案例分析：金融行业大数据背后的警示一、新零售时代的商业发展启示1. 新零售：O2O在各领域的应用与价值2. 新制造：定.. |
| 精益生产推进技巧与实战经验 |
| 主讲老师：张平亮 培训天数：三 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程内容单元一 精益生产的导入一 精益生产的形成与发展实例 不同程度实施精益生产方式的工厂业绩对比二 精益生产的导入——建立精益理念、参观学习、高层决策实例 丰田准时化生产的经验实例 .. |
| 5G时代的机遇与挑战 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施。5G和.. |
| Excel在企业管理中的高级应用 |
| 主讲老师：许奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一、数据的搜集 目标：通过建立带规则的数据采集表，快速高效地获取报表基础数据;主要应用范围：预算数据的采集与参数联动；信息系统外数据的采集 1. 制作友好表格u 利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制.. |
| 财务报表的解读与分析 |
| 主讲老师：刘方池 培训天数：4 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《财务报表的解读与分析》主讲： 刘方池老师 6 课时课程背景：银行是经营风险的，风险有多样性。其中主要的风险应该是信用风险。财务报表的造假，未尝不能视为信用风险的一种：报表不守信用！本次培训就围绕财务报表的解.. |
| 汽车行业新商业时代创新营销思维及实战 |
| 主讲老师：刘影 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 导言认识全新商业时代一、新商业从何而来1.代表事件：马云的“五新”二、新商业时代市场营销核心逻辑及对汽车行业的影响1.数字驱动：全新商业思维最核心的变化2.案例：购票网站的行为数字.. |
| 经销商做强做大六项修炼 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”一、厂商共心方可赢天下：1、厂商双赢的种种理解2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突）二、经销商“不愿投入.. |
| 公司战略与任务分解 |
| 主讲老师：孟庆祥 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）战略概览与决策1.十大战略流派2.业界典型成败案例分析3.真实的案例，华为30年关键战略成败分析4.华为决策模式5.华为的决策哲学6.常见的错误关键和做法，结合案例讲解7.正确认识认知的局限性8.战.. |
| 供应商智慧质量管理与创新 |
| 主讲老师：吴建平 培训天数：3 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： o 模块一：精准供应商的经营智慧 = 1 \* GB3 ①.省思：利达玩具带给我们的启示是什么 .. |
| 互联网+时代的管理创新 |
| 主讲老师：邓正宏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：互联网+时代为什么要进行管理创新 1、大势所趋世界因创新指数，又一次把各国分了三个梯队。大家意识到未来唯有创新驱动，才能实现国富民强。2、跨越周期经济因自然发展，在每一个周期实现跨越的时候，需要有新的元素进.. |
| 卓越职业人的工作方法 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】：第一单元：解读职业素养(一) 了解职业素养测评：你的职业素养有多高？1、什么是职业素养ü 行为ü 技能ü 素养2、职业化的重要性讨论：我心中标准企业职业素养.. |
| 【支行行长】高级班课程：卓越领导力课程介绍 |
| 主讲老师：孙军正 培训天数：12 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块1：领导透视：影响力从哪儿来？ 员工心目中的领导下属对于拙劣领导的负面反应从企业寿命看领导功过领导者，你欠缺什么？问题研讨：好领导和糟糕领导的行为特征和表现？扩大影响力的三个要素：领导能力领导权力.. |
| 企业产品定位和开发的米字战略 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：1、产品是企业经营的第一要素。一个企业选择什么产品进行经营直接决定企业成败，特别在企业策划筹备期、创业初期、产品结构调整期尤为重要。2、企业如何确定自己的产品定位，如何开发自己的核心产品，主要考虑哪些因素，如何发挥自身优势，如何与市.. |
| 孙波老师团队管理升级与动力激发 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队管理升级与动力激发前言：一个好的企业组织管理，必须能满足三个条件。1，满足对员工的基本素质，基本能力，基础管理的培养和提高。2，解决管理者与被管理者之间的对抗关系。3，融入管理的快乐要素。在团队管理升级和创新过程中，之前.. |
| 台湾刘成熙老师-汽车行业课程-部属培育与在职OJT |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-汽车行业课程-部属培育与在职OJT主讲：台湾刘成熙老师前言本项目建议书即为贵司提升各级主管人员，尤其是研发人员和技能人员对下属员工进行辅导的技能之培训，以期提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力而.. |
| 现代仓库的职能是什么？ |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、现代仓库的职能是什么？-- 仓库--供应链的重要节点-- 案例 现代仓库的运作1. 现代仓库的价值a) 如何提升仓库管理的价值与地位?b) 案例 传统仓库与现代仓库管理的区别2. 仓库与库存管理的基础是什么？.. |
| 狼性企业-商战中的企业制胜法则 |
| 主讲老师：李春夫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：模块一：狼性企业领导具备的能力1.犀利的眼光和睿智的头脑2.令人无法抗拒的人格魅力3.果断决策，行动迅速，指挥得当4.时刻保持冷静达观的强者心态5.能够忍辱负重6.对自己和企业有自知之明7.坚持原则第一 .. |
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