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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
跨部门沟通与协作
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:影响跨部门沟通要素(一)外部因素1.政策法规2.客户需求3.产业忘了4.全新技术5.跨界对手(二)内部因素1.企业文化2.组织结构3.决策机制4.内部资源5.发展阶段6.目标利..
高情商DBT行为训练工作坊
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:A阶段——情绪辨析训练一、读懂情绪是情绪管理的第一步1、情绪分类分析2、适应性情绪与衍生情绪3、互动:情绪扫描训练二、情绪经历步骤解读1、情绪与想法的转化2、互动:情绪分离训练法三..
读心有术 心理学助力沟通效果
主讲老师:常峰源   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:心理学对管理者的意义1、越来越多的优秀管理者在关注心理学2、心理学对“人性”的研究3、心理学对管理者人际沟通能力的提升4、作为心理学工作者十多年的经验分享教学方法:讲师提炼十四年团队管理..
新员工角色转换与职业素养
主讲老师:冯龙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:如何重新定位自己?-新员工角色认知与转变思考:现在的我和5年后的我?1、 新员工角色三个转变 思维转变 心态转变 格局转变案例:范蠡救子2、企业对员工的角色期待..
产品即战略 产品即营销 产品经理从入门到专家十阶段课程体系
主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一阶段-产品经理入门和基础能力一、数字化转型下的产品经理能力解读1.什么是产品经理?互联网时代的产品经理有什么不一样?消费品时代的产品经理软件时代的产品经理不一样的互..
中美竞争格局下的国企意识形态建设
主讲老师:高飞   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:导课部分 为什么党中央把意识形态工作看得那么重要? 什么是意识形态? 法国哲学家、政治家特拉西的观点 意识形态关乎一个国家、一个民族的精气神【案例】19..
消费心理与行为学
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:消费者心理与行为的成功洞察与案例解析企业市场逻辑市场的本质—改变消费者态度—改变消费者行为案例解析:三流的产品如何卖出一流的销量ɧ..
讲故事训练营
主讲老师:周周   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:故事的力量案例体验:阅读“《西游记》孙悟空三打白骨精”,讨论唐僧为什么要写下贬书赶走孙悟空?1、故事的逻辑与人的思维逻辑2、故事承载的价值;a)解决问题 VS 有效沟通;b)冲突 V..
财务分析与价值创造
主讲老师:王延明   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 读懂财务报表建立一个分析框架  一个分析框架(战略、会计、财务和前景) 宏观背景第二部分 分析和评价公司财务业绩和风险  数据分析的基本方法 ..
宏观经济形势与产业发展趋势
主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、国际宏观经济环境解析(重点)(一)当代国际体系:百年未有之大变局(二)“一带一路”倡议:国家战略(三)中美关系主要影响因素及发展趋势(四)“后疫情时代”国际经济环境的变..
2017领导管理与团队控制艺术 海豚式管理
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2016年底在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )国内80年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱 )现阶段管理文化的变与不变 ( 传..
企业文化落地实操工作坊
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、企业文化概述1、认识企业文化A、张瑞敏谈海尔的企业文化B、当前企业文化建设的尴尬C、价值观(倡导-践行-理念-行为)D、何为企业价值观2、企业文化的作用A、导向B、识别C、凝聚D、辐射3、..
谈判博弈—从格局到布局
主讲老师:胡定成   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:破冰与开场1 认识谈判1.1 谈判引论-谈判的理论基础1.2 什么是谈判?1.3 谈判的误区1.4 为什么谈判?1.5 以什么心态对待谈判?1.6 商业谈判的痛点1.7..
“高情商领导力”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:提升领导思维能力1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线5、确立正..
“十四五”规划全面解析与未来产业发展方向
主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、“十四五规划”的基本框架(一)《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,(2020 年 10 月 29 日十九届五中全会通过)(二) 三大板块,15 个部分..
集团采购运营管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:现代集团采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评..
高效团队建设与激励技巧
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元 团队概念 认识团队 (1+1=?) 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队:高绩效组织的基石  银行组织结构实..
并购项目并购整合与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:模块一 并购整合概述 什么是并购整合 并购整合的5大内容 战略整合 人员整合 资产负债整合 财务整合ɨ..
企业资本运作与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 资本运作概述 什么是资本运作 什么是资产运作 资本运作的主要方式 资本运作与资产运作的关系 资本运作的形式【案例分析】..
如何建设并深入落地企业文化
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 什么是企业文化四阶段,理解企业文化起源四句话,透析企业文化本质三问题,诠释企业文化核心三内容,揭示企业文化核心企业使命&#..
 
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