内训课内训课
| MTP-中高层管理干部管理能力提升 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 管理者的定位与职责管理的基础与原则. 1.管理者的基本思维2.管理的基础3.组织管理的原则 管理者的角色与职责1.管理者的定位及任务2.管理的四大构面及工作3.重新定义管理者与企业的关系 .. |
| 突发事件应对与舆情管理 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：突发性事件一、什么是突发性事件二、突发性事件的特点三、突发性事件的影响第二节：网络舆情的概念和原因分析一、网络舆情的定义；二、网络舆情的传播机制；三、网络舆情事件的分类；四、网络舆情频发的原因.. |
| 大势管理项目管理 |
| 主讲老师：暂定 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目管理介绍1、为什么要学习项目管理2、项目及项目管理定义、特征3、企业中项目管理的作用4、项目经理必须具备的核心能力二、硬件技能（项目管理）1、界定2、界定项目范围3、定义项目参数4、制定项目框.. |
| 高处坠落事故预防安全培训 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高处作业安全思考二、高处作业的概念1、什么是高处作业2、高处作业的相关规定3、高处作业的分级三、高处作业分布四、高处作业的类型五、高处作业安全管理的依据六、高处作业事故分析七、高空坠落事故类型及防.. |
| 教练式情境领导者 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影=.. |
| 项目管理实战沙盘 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段：项目管理沙盘引导1.项目分组及团队建立2.项目小组角色3.项目案例基础背景介绍4.项目管理知识和方法概要5.项目管理沙盘的计分和评分标准第二阶段：项目启动-项目的机会与需求把握关键词：启动、需求.. |
| 品牌形象塑造与店铺业绩提升课程大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：品牌形象塑造——打造终端表现力一、为何要塑造品牌1、什么是品牌？2、从顾客的理性消费，看品牌塑造的重要性3、品牌对于化妆品价值支撑的重要意义二、品牌打造的四个定位1、宣传员2.. |
| 职业生涯规划与情绪压力管理 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：什么是未来？什么是过去？什么是现在？两种思维方式的认知转变认知方式与行为方式的关系第一部分：职业化道路，你准备好了吗？什么是职业？职场？职业化？单位领导看重新人什么？=.. |
| 团队倍效模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：•当下企业团队管理的主要问题•绩优团队倍效模式•团队倍效模式五大关键词•iTEAM为何能让团队倍效第一部分：团队目标（M）•企业经营目标与管理目标&.. |
| 基于行动学习的问题分析与解决 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：行动学习法导入一、 行动学习直面三大障碍二、 行动学习能够给我们带来什么？ 三、 企业成功应用行动学习法的关键1、 高层大力支持与重视2、 激励团队成员3、 成员积极交流互相学习4、 有效组织及时评.. |
| 新任经理人的职业技能提升 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开胃菜“新上任主管的五问”，有没有？ 我是否会受欢迎和重视？ 我的工作对公司哪些方面很重要？ 公司对我的具体期望是什么？ 我可以胜任.. |
| 项目投资与融资模式创新与方法解析 |
| 主讲老师：郭巍 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新形势下工程项目投融资一、我国项目投融资模式的发展历程回顾与工程项目融资逻辑分析1.1984年深圳沙角B电厂BOT模式开启国内项目融资之路2.1994年广西来宾电厂外资BOT合同架构3.2003年《北京市城市基础.. |
| 政务接待礼仪 |
| 主讲老师：杜海燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 释义政务礼仪 思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知图片对比圣贤释义=.. |
| 销售谈判与专业回款技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，谈判心理学：4种常见客户类型的特征、谈判能力分析与应对方法1. 工具：了解4种谈判对手特征、谈判能力与应对方法（来自1000天培训课的结晶）2. 为什么学习谈判/回款技巧？3. 如何与“鹰”.. |
| TTTCS：教练式培训师培训 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：课程导入篇-信任空间构建及课程系统导入 信任空间构建 课程系统导入第二章节：自我认知篇-教练式培训师的身份定位 培训师的十宗罪 培训师的核心价.. |
| 公司治理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司治理就是要防止“两种黑”1、股东黑股东的主要形式——以“隧道行为”和关联交易为例2、经理人是怎么黑股东的？——与贪腐相比，深.. |
| 销售辅导技巧 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 销售经理的职责和角色1.1 学习区的概念1.2 经理的角色认知1.3 我是哪种经理？“实干家与开发者”1.4 成为“实干家”的原因1.5 成为“开发者&.. |
| 《群策群力行动学习》工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、开场 学习小组组建、破冰 破冰暖场，建立连接二、行动学习介绍 什么是行动学习行动学习的核心价值行动学习的适用范围什么是工作坊 工作坊研讨礼仪小组角色分工 建立行动学习基本认知、明确研讨规则及角.. |
| 心智模式——沟通从了解人性开始 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 破冰：看见不同的心智模式‧ 互动：艰难的选择‧ 故事：真相有时在少数人这里第二部分 心智模式的概念和形成‧ 心智模式的概念‧ 心智模式的形成‧.. |
| 基于系统思维的战略执行与组织变革 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、我们处于什么样的环境？我们面临什么样的竞争？2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然？3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么？4、职业人士获得高级决策者青睐（让领导觉得靠谱.. |
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