内训课内训课
| 基于业务战略的人力资源管理与组织建设 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何确保人力资源管理与业务战略 alignment?1. 理解业务战略的基本概念及其重要性- 定义及作用- 业务战略与企业目标的关系2. 人力资源管理在业务战略中的角色- 人力资源作为战略合作伙伴的意义- 实.. |
| 业财融合-数字化时代的必然 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇：数智化的未来趋势1、前沿知识与理论边缘计算人工智能量子计算2、数智化未来趋势全面智能化-自动化账务处理数据驱动决策-智能分.. |
| 企业税务风险防范与应对方案 |
| 主讲老师：侯占芳 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：金税四期的主要特点1. 金税四期的技术和业务创新讨论：金四和金三（金一金二）的定位区别？2. 金税四期带来的税务环境变革1）税收征管模式的转变2）税务执法的严格化与规范化3）对企业税务合规的更高要求第一.. |
| 企业应急与消防管理实务 |
| 主讲老师：李涵 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：应急管理基础与框架一、应急管理的概念与重要性1. 应急管理的定义2. 应急管理在企业运营中的六大价值1）保障员工安全健康2）降低生产与经营风险3）维护企业品牌形象4）提升市场竞争力5）保障企业稳定.. |
| 结构化演讲提升术—构建清晰框架 成就魅力演讲 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、结构化演讲的核心理念(1)逻辑思维与演讲表达能力的关系(2)结构化演讲在实际演讲中的重要性(3)演讲结构的构思演讲的主题及观点的作用及设计理念支持观点的采集与利用价值ɨ.. |
| 高端商务社交礼仪 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、文化敏感性1、商务礼仪特性文化敏感性认识避免冒犯或歧视尊重个人空间适度的距离文化不同的包容性二、商务社交礼仪1、商务社交.. |
| 六西格玛管理 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：六西格玛与项目管理底层逻辑第一讲：六西格玛的基础认知一、（Six Sigma）六西格玛1. Six Sigma的五要素1）顾客导向2）Process中心3）科学的解决方法4）组织人力5）与财务成.. |
| 底层逻辑和顶层认知：企业管理守正创新 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：刘强东痛批京东中高层拿PPT欺骗自己，要求所有高管要回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。第一讲：管理的渊源和本质一、什么是管理？1. 管：管追求的是效率。其次是管人、管结果2. 理：理追求.. |
| 采购战略规划与供应商管理 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：采购战略的规划五步法导入：1. 采购战略与企业战略，业务战略的相互关系2. 采购战略规划五步法的定义，内容，与企业战略和业务战略的相互关系第一步：了解业务需求和战略目标——掌握企业战.. |
| 企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、没有全面预算，企业就没有执行力？预算管理与企业管理的辩证关系全面预算管理不能为了预算而预算好预算并非财务预算，也不是财务的“事情”.. |
| 是管理者，也是团队教练——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：成功是什么？1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲：打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论：高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的.. |
| 老板涉税思维训练与筹划思路提升 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、自然人从公司借款1.股东从公司借款（1）典型案例（2）个人所得税风险（3）增值税风险（4）其他风险2.其他人从公司借款（1）企业无偿借款给员工（2）企业无偿借款给非员工3.应对思路（1）股东尽.. |
| 年度税务稽查重点问题防控与合规处理 |
| 主讲老师：桑志杰 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：一、税务稽查概述1.税务稽查的概念和目的2.税务稽查的法律依据和流程3.税务稽查的重点领域和对象二、企业所得税稽查重点问题防控1.企业所得税政策解读及风险点提示2.收入确认与计量的合规性处理3.费.. |
| 财商建立-全面运营管理沙盘 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（1）企业经营的本质：a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析（2.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：管理者的痛痒一、三种痛：忙、烦、急、难1. 忙：忙业务+忙团队+忙流程+忙会议=千头万绪、多点触达2. 烦：熟悉+擅长+不熟悉+不擅长=挑战未知、信心不足3. 急：决策紧急+业务紧急+团队紧急+流程紧急=疲于应.. |
| 数字化时代的智能组织：人力资源组织发展与组织创新 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：24年政府两会提出的新质生产力对企业发展的影响思考：组织生产力与组织生产关系之间的相互关系和相互影响第一讲：数字化智能时代是否已到来？一、智能商业时代的特征1. VUCA时代的环境挑战2. 技术创新驱动商业模式.. |
| 新公司法修订要点和税务影响解读 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：公司法修订历程和背景一、公司法修订历程导入：公司法颁布以来的修订和修正情况主要有哪些二、 公司法修订背景1. 公司法是一部什么样的法律2. 2023年公司法修订，立法政策如何定位3. 民法典与公司法的适用.. |
| 打造高绩效团队的五项修炼 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：目标牵引，树立明确目标是高绩效团队的第一要务第一讲：高绩效团队管理者要具备战略思维一、管理者为什么要有战略思维1. 不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域2. 产出具有战略价值的团队成果二、具备战.. |
| 企业内控和合规实务 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：国企与民企的内控现状及存在问题第一讲：基础篇——内控概念和重要性案例导入：辛辛苦苦几十年，一朝回到解放前的惨痛案例思考：全面风控与内控审计的重要性一、内控概述与内在逻辑1. 全面风险管理.. |
| 全面预算管理与实施要点 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：商战--兵马未动，预算先行案例：央视标王破产案谈预算的价值第一讲：基础篇——全面预算管理概述案例导入：某企业走偏的全面预算管理一、全面预算的必要性1. 全面预算的概念2. 全面预算的.. |
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