内训课内训课
| 企业家法律风险防范及财富传承 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：赚富篇——中国富人已经居于世界首位一、高净值客户现状1. 富人的标准2. 财务自由的定义3. 高净值客户的分布案例解析：从富豪排行榜的变动看财富更迭二、高净值客户思维与习惯案例.. |
| 金牌职场表达-辩论与思辨 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、辩论是一种思维方法：为什么人人都应该学辩论？1、形成有震撼里的观点的四种判断1)事实判断2)审美判断3)功利判断4)道德判断案例分析：我们应不应该提升产品销售门槛？2、最好的表达是让信息最终抵达人心1.. |
| 发展文创产业，赋能乡村振兴 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：2 天 专业类别： 乡村振兴 行业类别： |
| 课程简介：一、乡村文创是推动乡村振兴战略的助推器1、基于乡村生态资源跨界文旅创意案例：（1）“浦食浦味”，为农产品插上了文创翅膀2、基于地理环境的乡村文旅跨界创意案例：（1）福建屏南县龙潭村-藏在古村落里的.. |
| 高绩效团队与卓越执行力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲高绩效团队大智慧一、新时代下职场人员大智慧（一）正确的认知部分职场人员的职场现状与困惑（二）心态与职业化定义（三）积极心态的力量与消极心态的威力二、高绩效团队七大要素（一）不合格团队的六大误区（二）视频.. |
| 2024年宏观经济趋势分析 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：揭开宏观神秘的面纱一、何谓GDP讨论：GDP究竟代表着什么？讨论：什么是财政与货币政策？GDP＝C+I+G+X1. 消费（C）——影响消费的因素2. 投资（I）—&md.. |
| 性格色彩读心术—了解越多配合越默契 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动导入：根据你对“他们”的了解，猜测“他们”的性格一、为什么需要了解团队性格？怎么识别不同的性格？1、什么是性格色彩？是否可靠？经典团队案例分析导入.. |
| 后备财务经理的进阶之道 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、财务经理角色认知与定位1、自我提升与持续学习软硬能力的岗位匹配分析财务行业最新趋势与技术企业发展规划与个人的资源获取2、搭建价值体系中的高效财务团队᠕.. |
| 立足税务总局看税务稽查——企业税务风险防御体系建设 |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：抬头看天未雨绸缪——国家整体宏观征管改革动向一、营商环境优化看纳税人风险显性化1. 政策文件透露的9大关注点政策文件：《关于进一步深化税收征管改革的意见》1）废旧物资回收利用2）税收洼.. |
| 新形势下的业财融合管理策略 |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：一、财务工作的五大痛点1. 不清楚老板对财务职能的需求，非常困惑2. 业财融合、高屋建瓴，喊了很多年，究竟什么是业财融合3. 财务人员怎样才能快速熟悉业务，提升商业敏锐度4. 从财务的角度能从销售数据中深挖到什.. |
| 企业全生命周期税收筹划 |
| 主讲老师：于洪成 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：巴菲特和助理的税负分析第一讲：基础篇——税收筹划的本质案例导入：M公司交易模式的多套方案一、税法对同一类行为的多种表述及其税负分析1. 投资行为2. 交易行为3. 并购重组二、税.. |
| 成功的基础—沟通的技术与艺术 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理效率的“根本”是沟通——综合全面的认识沟通在实际工作中的作用。沟通也是生产力，企业中的和谐沟通氛围能助力企业团结、协调，能创造出令人惊叹的价值。一、成功来源于什么？1、故事分享.. |
| 战略财务管理中的资本运作及决策支持 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、投资为什么要进行财税法律知识进行筹划；1、投资的法律财税规定？2、地点、资本大小、股权比例及未来的成本分析案例分析、点评、比较、导出问题二、注册地点的筹划对企业发展的影响。1、按行业的发展方向来确定地点。2、.. |
| AI思维实战运营管理：定战略-选大将-强运营 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：定战略——AI驱动战略解码与共识落地一、经营复盘与分析——三维经营复盘体系1. 财务维度：营收/利润结构诊断工具演示：AI数据可视化、利润结构动态优化、操作演示.. |
| 新《会计法》政策解读及应对策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新《会计法》概述及背景1、修订的背景和意义2、新《会计法》修订后对财务工作的影响相关解读3、如何认识新《会计法》对企业的新要求？4、如何认识新《会计法》对个人财务工作的新要求？5、新《会计法》实施及结合税务最新要.. |
| 降本增效与决策支持 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：产品竞争，企业凭什么在市场上立足？现象及思考：成本对生存的影响一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戏？打造共生生态圈？2、企业常见的十大成本问题 成.. |
| 降本增效-从财务视角解读精益生产 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精益生产与财务视角概述1、发现精益模式企业存在的价值价值与价值流思考互动：精益有没有捷径精益与持续发展2、转变管理观念增值活动与浪费&#.. |
| 董事会运作与公司治理 |
| 主讲老师：张光利 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、公司的基本问题（一）公司为谁而存在：股东vs. 所有利益相关者（二）公司为什么而存在：股东利益 vs. 公司价值1、案例：GE CEO韦尔奇：公司就是“尽可能多地为股东赚钱”（三）公司决策权的.. |
| 演讲口才与领导力融合之道 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、演讲基础演讲的定义、分类与功能演讲的基本要素：主题、观点、论据、结论演讲者的素质要求：知识储备、心理素质、表达能力语言表达技巧语音语.. |
| 产品创新方法论：设计思考Design Thinking |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是设计思考Design Thinking？1. 设计思考的由来2. 什么是设计思考 IDEO前任CEO Tim Brown的定义 创新需要满足的三个条件3. 应用设计思考的基本.. |
| 数字赋能企业核心竞争力的内在逻辑和商业思维 |
| 主讲老师：蒋满霖 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：数字化时代农夫山泉价格战和全球第三家LV巧克力专卖店在上海开业的热销的对比分析第一讲：企业核心竞争力的内在逻辑一、什么是企业核心竞争力？核心竞争力的思维本质上是“技术思维”1. 核心竞争力内.. |
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