发展文创产业，赋能乡村振兴

【培训对象】
地方政府领导、文化旅游局、农村农业局负责人、宣传部负责人、乡镇干部，村干部、农业合作社负责人、文创企业董事长、总裁、总经理、市场负责人、营销负责人、品牌负责人等高管人员以及乡村文创从业者、乡村旅游从业者

【培训收益】
学习领悟乡村文创产业发展对于推动乡村振兴战略的功能价值和战略作用 学习掌握乡村文创产业发展的制约性因素 学习掌握文创产业带动激活乡村创新发展的创新路径 学习了解乡村文创产业发展如何借助数字技术力量 学习如何打造和传播乡村文化IP形象 讲述多个借助特色资源发展乡村文创产业的策划思路和方法 分享多个国内外乡村文创产业开发的实战案例

一、乡村文创是推动乡村振兴战略的助推器
1、基于乡村生态资源跨界文旅创意
案例：（1）“浦食浦味”，为农产品插上了文创翅膀
2、基于地理环境的乡村文旅跨界创意
案例：（1）福建屏南县龙潭村-藏在古村落里的“油画人家”
（2）广州小洲艺术村的规划建设
3、基于文化资源的乡村文旅跨界创意
案例：（1）江西仙桃山村的设计方案
（2）浙江绍兴越王城设计主题与广西紫云格凸河设计主题
4、基于特色产业的乡村文旅跨界创意
案例：湖北省孝昌县磨山村新石艺产业
5、基于乡村生活的乡村文旅跨界创意
案例：百年渔村西岛-创意进村、文化问路
二、激活乡村文化再生产是乡村文创产业发展的根本旨归
1、乡村本质：生产生活集合体
2、乡村文旅创意的价值起点
案例：来自传统艺术、民俗礼节、宗教信仰、节庆习俗、民间约定、家训家风的文创思路
3、乡村特色文化产品和文化旅游产业
案例：山东巨野县-中国农民绘画之乡
三、乡村文创要向融合发展要动能
1、事业和产业融合
深度解读：文化消费需求的发展趋势
2、文化和旅游融合
案例：（1）台湾的乡村旅游 （2）各具特色的旅游文创纪念品
3、城市和乡村融合
案例：浙江桐乡市的“风雅桐乡”
四、文创引领乡村规划与乡村建设全过程
1、创意设计催化激活乡村文化再生产
案例：北京市的乡村博物馆
2、创意设计助力乡村新经济形态发展
案例：北京市“新型创意农庄”建设
案例：浙江安吉蔓塘里：艺术灯光下的乡村之美
3、创新文创产品设计激发乡村振兴动力
——乡村特色文化的再挖掘
——传统手工艺的现代传承
——以受众需求为设计导向
五、艺术介入带动艺术文创激活乡村文化旅游资源
1、文化艺术赋予乡村“土味”新活力
案例：（1）台南后壁区土沟村农村美术馆（2）海南定南一家开在村子里的咖啡屋
2、艺术节庆创造丰富多样“文化内容消费物”
案例：（1）日本新潟县“越后妻有大地艺术祭”（2）洪雅瓦屋山打笋节
六、乡村文创“IP”开发与品牌统一运营
1、重视品牌建设才能走得更远
深度解析：什么是品牌？品牌的本质是什么
2、乡村文创产品品牌构建路径
——创新设计理念，提高品牌文化价值（案例：顺德黄龙村-一场冬瓜文化嘉年华）
——优化视觉包装，强化品牌印象（案例：包装与文创设计-让物不止是“物”）
3、提炼开发乡村文化旅游IP
案例：（1）深圳龙岗区的甘坑“客家小镇”“客家凉帽”
（2）日本熊本县通过对吉祥物熊本熊
（3）福建省宁德市畲族山村的畲族青年IP形象
（4）福建南平市建阳区松柏村大话熹游·卡通朱子
七、数字技术为乡村文创插上腾飞“翅膀”
1、数字网络平台赋能乡村居民——提供了新的文化空间和创业机会
——提供了新型的电子商务平台
——催生了“创意者经济”模式（案例：猪八戒网发展历程）
2、数字经济赋予老手艺以“新生命”——提供新文化场景和传播机会
案例：美国Etsy网站：全球最大的工艺品聚合电商网站
3、借助新媒体平台赢得市场先机
案例：纪录片《上新了·故宫》
八、建立政府、市场、社会协同的乡村文创发展新模式
1、发挥基层党组织的引导力量
案例：福建省屏南县龙潭村乡村文创发展
2、多主体力量合作带动要素流向
案例：（1）清华大学建筑学院“乡村振兴工作站”
（2）北京大学文创团队“白马花田营地”
3、探索共建共治共享发展新模式
案例：四川蒲江县明月村乡村文创发展路径

 

王成慧老师
——企业发展战略规划实战专家
 中南财经政法大学管理学博士
 中国社会科学院财经战略研究院博士后，教授，博士生导师
 蒙古国“一带一路”国际发展研究院副院长
 中国林业生态发展促进会规划设计院院长/生态旅游委员会理事长
 中国生态旅游集团研究院院长
 中国文化和旅游产业研究院特约研究员
 曾任大型综合券商中泰证券公司研究院高级研究员
 曾任四川省眉山市洪雅县县委常委、分管旅游和商务的副县长
 曾任北京第二外国语学院旅游管理学院副院长、商学院副院长、科研处长、研究生院院长
 深度服务企业包括中坤集团，中彰国际集团、首旅集团，中国旅游集团，中国生态旅游集团、中国碳中和集团、中免集团、济源文旅集团、齐鲁证券公司、中关村科学城建设股份有限公司等
 28年培训行业经历，被评为最受欢迎商学院教授
 清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部特聘教授

擅长领域：产业发展规划、企业战略规划、企业营销体系构建、企业品牌策划

【个人简介】
王成慧教授曾供职于中泰证券公司等大型券商高级研究员，曾任北京第二外国语学院旅游管理学院副院长、商学院副院长、科研处长、研究生院院长，担任香港上市公司中国生态旅游集团研究院院长，中国林业生态发展促进会规划设计院院长/生态旅游委员会理事长。
出版《市场营销理论的演进逻辑与创新研究》《现代服务管理理论与实践》《体验营销案例研究》《企业微营销经典案例集》《服务企业战略能力与国际化发展模式》《旅游营销案例》《营销新模式经典案例集》等著作15部，文章100余篇。
曾经主持《中国国旅总社发展规划》《北京中坤投资集团企业公民责任规划》《中国华胥文化园发展战略总体规划》《济源文旅集团营销方案策划》《齐鲁证券公司金融资源配置战略》《中免集团高铁旅游零售战略规划实施方案》等30多项企业战略规划和产业规划等，拥有极其深厚的企业战略发展规划和产品营销的理论功底和丰富的落地执行的实践经验。
王成慧教授有着28年培训行业经历，被评为最受欢迎商学院教授，曾担任“一带一路国家旅游部长“培训班、非洲国家旅游部长培训班、葡萄牙语国家旅游部长培训班、东盟国家旅游部长培训班、越南全国旅游局长培训班、清华大学旅游总裁班、北京大学旅游总裁班等讲席教授，多年来曾给中国旅游集团，机场旅业集团、中国国际旅行社、新华人寿、神华集团、中国旅游集团、陕西华胥集团、兖州矿务局、齐鲁证券公司、广州钢铁集团、金汇宜佳公司、中免集团等单位做过600多场培训。王成慧教授目前在陕西华胥集团、中国碳中和集团、日照港务集团、陶尔斯陶瓷公司、锋创科技发展（北京）有限公司、特华投资控股有限公司、思锐国际物流公司、中国生态旅游集团、中旅集团、中国康辉旅游集团、河北文旅集团、济源文旅集团等数十家企业担任战略发展或营销顾问。
王成慧教授以深厚理论学识和丰富实践经验，致力于研究企业发展战略与营销方案的顶层设计、实施路径、行动计划；致力于企业新型商业模式打造、产品品牌塑造与营销体系创新。

【授课风格】
信息量大：凭借深厚理论功底和扎实专业技能，从政治、经济、社会、文化、自然多个思维角度，从国内国外中部西部中央地方多个空间维度，从历史现实未来多个时间维度，解读政策文件，剖析战略方案，诠释发展模式，课程知识面广、信息量大、旁征博引，能够极大提升思维高度，开阔认识视野。
实操性强：凭借近三十年横跨高校教授、政府官员、企业高管、协会专家的多重工作履历和丰富工作经验，亲手操盘的上百个成功案例资源与失败案例教训，成为企业战略规划和营销策划方案落地实战、实操、实用、实施专家。
启发性高：从多维角度解析案例，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】
战略规划与营销设计系列
《公司战略新思维：应变与颠覆》
《培养战略思维模式》
《商业新赛道模式设计》
《打造企业发展生态链》
《新时代的营销战略》
《数字营销新思考》
经济形势分析与政策解读系列
《当前中国经济形势分析》
《中央经济政策解读》
开拓思维系列
《创业的顾客思维塑造》
《正向思维方式与创新力培育》