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AI思维实战运营管理:定战略-选大将-强运营

课程编号:61650

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:4

行业类别:行业通用     

专业类别:运营管理 

授课讲师:吴晓生

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业创始人、CEO、COO等核心决策层;事业部负责人、总监等中高层管理者

【培训收益】
● 洞察AI驱动的战略复盘与解码工具,精准制定契合企业发展的目标,提升战略落地效能 ● 借助数据化人才遴选与动态管理机制,精准挖掘匹配业务需求的战将,优化人才配置 ● 运用智能作战指挥与经营分析体系,高效落实战役规划,敏捷应对市场变化,增强竞争 ● 破解战略、人才、运营三重割裂困局,推动战略共识落地,强化跨部门协同,提升效能 ● 掌握实用的战略、人才、运营工具模板,如战略定位矩阵等,赋能企业实现超线性增长

第一讲:定战略——AI驱动战略解码与共识落地
一、经营复盘与分析
——三维经营复盘体系
1. 财务维度:营收/利润结构诊断
工具演示:AI数据可视化、利润结构动态优化、操作演示
1)导入产品数据→AI输出利润黑洞TOP3产品
2)拖拽调整参数→实时测算结构优化空间
2. 客户维度:客户价值金字塔与流失预警模型
1)客户价值智能分级系统
2)流失预警AI哨兵系统
3)客户需求AI洞察引擎
4)客户体验智能优化闭环
3. 产品维度:产品组合边际效益AI模拟测算
1)需求预测与产能联动
2)边际效益AI测算
3)产品生命周期智能管理
二、战略解码与目标制定
1. 智能战略定位
1)ABC产品矩阵动态优化
案例:某科技公司AI产品线迭代
2)客户分级智能标签体系构建
2. 目标共识机制
战略目标拆解:从公司级OKR到部门级KPI的AI应用
1)战略目标AI生成与校准
2)智能目标拆解引擎
3)目标冲突检测与化解
4)共识度智能评估系统

第二讲:选大将——数据化人才决策体系
一、增量战将遴选
1. 战将能力建模
——基于业务场景的“战将画像”AI生成
1)业务场景解构与能力要素挖掘
2)战将能力AI建模引擎
3)智能画像验证与迭代
4)战将-战场智能匹配
实战演练:销售VP岗位建模
2. 动态用人机制
——干部述职AI评分系统
1)述职报告智能解析与能力建模
2)多模态评估体系
3)智能评分与风险预警
4)智能反馈与成长规划
示例:某零售企业高管述职数据看板
二、人才盘点与任用规划
1. 智能人才九宫格
——潜力-绩效双维度AI预测
1)动态数据采集与特征工程
工具:双维度AI预测模型
2)智能九宫格动态刷新
3)智能决策支持系统
示例:人才流失风险预警模型
2. 编制规划沙盘
——人效比与业务增长匹配算法
1)人效基准智能建模
2)人效-业务弹性系数分析
3)智能编制规划系统
4)人效风险预警与干预
示例:互联网大厂HC动态管控

第三讲:强运营——智能战役管理与敏捷经营
一、作战战役落实
——智能作战指挥:战役进度AI监控系统
1. 战役全景动态感知系统
2. 战役进度AI预测引擎
3. 智能资源调度中枢
4. 战役指挥AI参谋系统
示例:项目风险实时预警看板
二、月度经营管理
1. 经营分析自动化
——经营报告AI生成器实操
1)全域数据智能整合
2)核心指标智能诊断
3)经营报告AI生成器
4)智能决策推荐系统
示例:BI应用
2. 敏捷决策机制
——基于数据异常的根因分析AI模型
1)智能异常检测引擎
2)根因分析因果森林
3)决策推荐与模拟系统
4)决策反馈学习闭环
示例:某快消品库存波动诊断
 

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