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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业文化行为共识工作坊
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业文化落地面临的挑战1、企业文化落地的常见痛点企业文化与经营管理脱节企业文化与业务两层皮文化理念与员工行为不一致2、根因分析没有组织的全局视角..
战略型薪酬管理与员工激励
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 薪酬与战略目标的关系 薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系(战略薪酬理论模型介绍;)案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛..
目标凝聚伙伴——POA极简思维会议管理
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:会议管理之痛——会议之痛vs. 高效会议讨论:高效会议的特点讨论:为什么我们要开会?第一讲:重塑思维——认识POA极简思考法一、思维力决定行动力案例讨论:&l..
从业务痛点到能力图谱-Deepseek赋能关键组织能力建设工作坊
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:步骤一:破冰与目标对齐【任务目标】建立学员共识,明确工作坊的核心任务和实施步骤框架。【实施步骤】1.行业趋势速览:通过Deepseek生成银行业未来3年关键趋势报告(如数字化转型、监管政策、客户需求变化)。2.公司战略认..
基层主管、班组长管理提升
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事管理两维度:内与外内部的人:辅导、激励&..
关键人才胜任力敏捷建模工作坊
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、理论篇:1、胜任素质的定义和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、胜任力模型构成(能力项,定义,行为等级)4、案例讲解:知名企业胜任力模型分析(华为、阿里、龙湖、一汽大众等)二、方法篇:1、基本建模方法:归纳法..
管理者授权委派
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、领导者的作用与任务是什么?1、介绍学习目标与学习内容2、领导者能力对公司经营业绩的影响3、领导的概念4、有效领导者的指导原则5、向上承接任务的三要素 了解Why 明确Wha..
复盘工作法
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是复盘?1、复盘的由来2、什么是复盘3、复盘的价值与意义4、对于复盘的正确理解案例:美国陆军作战法——AAR二、怎么做复盘?1、第一步:目标回顾2、第二步:评估结果3、..
用AI赋能金牌面试官
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:金牌面试官-HR一、面试前准备1. 定位:正确认识面试官- 明确面试官在招聘流程中的角色与职责,包括筛选简历、初面、与业务部门沟通等。- 理解面试官对组织文化和价值观的传递作用。2. 修炼:如何成为金牌面试..
新媒体环境下的舆情引导与危机应对
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、自媒体传播有主要特点1、 迅速零碎:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变:媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向:物竞天择&舆竞天择4、 海量多源:多方角度、多方观..
问题的分析与解决
主讲老师:汤洋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:升级问题操作系统一、问题导入:培训的本质是实现什么? 问题是发生改变的钥匙!二、明确两目三念:组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念三、实施组织问题管理的价值四、组织问题管理的理念共识1. 任何人、任何组织..
释放团队潜能,提升组织绩效
主讲老师:曹乔乔   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业绩效目标达成的障碍有哪些?1、企业经营管理的核心企业的终局是效益管理的终局是目标2、目标管理的六大障碍没有定目标目标不清晰..
如何打造激励型领导力
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲: 企业为什么需要激励型领导力?一、 激励问题:企业激励失效的种种问题表现二、 问题根源:激励失效的两大根源剖析三、 激励对策:提升管理者的激励领导力(一) 很多管理者不具备激励领导力的原因剖析(二)提升管理者..
目标与计划管理
主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程导言: 先有目标,再有工作 一切与目标无关的活动都是浪费资源 先要统一目标,才会良好协作 目标计划的制定自上而下 目标管理就是管理资..
企业高速成长战略三板斧
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区..
让战略落地—目标分解与计划执行
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何从战略高度启动目标管理?1、战略的价值和作用战略引领与自然增长战略模型与基本问题战略形成和共识企业案例:字节跳动(如何成为检索信息分发,)华为故事(并购失败后的..
KPI绩效管理
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:两熊赛蜜的故事一.为什么要KPI1. KPI考核的五大价值满足企业战略需要分解各岗位工作任务明确工作中心提供考核依据激发员..
工作任务量化分析工作坊
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为何要开展工作任务量化什么是工作任务量化核心作用有哪些有效破解部门员工管理“五难”考核指标难设定业绩标准难量..
危险化学品安全管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:危化品管理相关法律法规简介1、《安全生产法》相关条款;2、危险化学品安全管理条例;3、使用有毒物品作业场所劳动保护条例4、危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法等。通过本部分介绍,使人们了解化学品尤其是危..
一线班组长安全培训
主讲老师:胡月亭   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基..
 
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