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“天生更懂”,青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:开场破冰:组建“英雄联盟”学习小组引言案例:《一只猫的故事》定义:新时代、新职场、新征程课程模型:青春恰时来“三角模型”一、透过现象看本质1、 你已具有的职场沟通认知结..
跨部门沟通推倒部门墙
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:破冰:沟通游戏一、跨部门沟通的原因行为分析1、跨部门沟通困境的六大原因分析2、跨部门协作的典型行为分析攻击型退缩型积极型3、现场角色演练:三大典型行为二、推倒部门“墙”的技巧1..
建设工程项目风险管控通识篇
主讲老师:易斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、市场经济新思维1.市场经济中的市场概念与日常生活中市场理念的根本差异为何?2.市场机制是如何发生作用的?3.谁是主宰市场的王者?4.制约市场的利器是什么?5.如何有效锁定交易对手?6.中国特色市场经济的定价机..
管理者角色績效与团队控制
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2017年在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )日韩企业后续乏力的成长与借荐 ( 他们成功与失败的一面 )(一).现代管理者向下..
阳光心态与压力管理
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分: 压力篇第一章节:压力产生原因及危害1.什么是压力?2.压力产生的三大根源:工作,生活,个人性格。3.我们今天生活在一个怎样的时代?4.压力产生的因素:工作,生活,家庭,人际,疾病。。。5.压力是公认的..
赋能行动—青年管理者MTP统合训练营
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、目标认知:目标决定成败一、目标管理的六脉神剑二、目标管理——管理工作的靶心1、什么是目标2、什么是目标管理——目标管理的五个特征3、为什么要进行目标管理&mda..
项目成本管理与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:模块一 项目成本管理概述 【案例导入】2个小案例 项目成本的概念及其构成 项目成本的影响因素 项目成本管理的原则 项目成本管理的内容模块二 项目..
商业银行投行业务及案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:模块一 投资银行导论 投资银行概述 投资银行的定义 投资银行的特点 投资银行的分类 投资银行的功能 投资银行的发展..
企业运营的法律风险防范
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、企业法律风险产生的因素企业法律风险产生的原因有很多,根据引发法律风险的因素来源,可以分为企业外部法律风险和企业内部法律风险。1、企业外部法律风险,是指由于企业以外的社会环境、法律环境、政策环境等外在因素引发的法律风险..
银行网点产能与营销技能提升
主讲老师:徐良柱   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:银行4.0进阶营销趋势1. 金融+互联网时代下的银行4.0趋势 银行1.0时代营销增长点 银行2.0时代营销核心点 3.0时代下的体验营销 4...
高效销售团队建设与激励技巧
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元 天道之一:塑造卓越的销售团队之魂 团队使命与愿景 团队核心价值观 团队阶段定位(影响力、人均绩效、团队规模)培训方式:讲授、案例、讨论核心是:挖掘出唤醒人..
销售谈判与客户维护
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一章、销售心理认知与服务营销1、营销思维的基础维度:产品思维、用户思维、市场思维、竞争思维。 2、销售心理认知与大客户购买行为心理分析:客户购买心理与行为分类2、客户需求与服务营销:客户的需求因素 (1)服务开始与销..
管理审计实务与案例分析
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一)《2018审计署关于内部审计工作的规定》解读(1)内部审计的职责范围。(2)“职能范围”的主要变化。(3)目标定位:将内部审计目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”。 ..
微利时代下的班组现场管理
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一篇 现场管理者的角色认知和必备技能1. 班组长的职责作用2. 班组长角色定位3. 班组长工作的基本守则4. 班组长必备的管理技能5. 优秀班组长的胜任素质与行为表现6. 现场管理的5大要素7. 现场问题的..
让梦想照进现实 ——银行员工高情商沟通技巧与服务素质提升
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 如何将个人发展目标寓于银行发目标1、哈佛大学的跟踪调查与马斯洛的需求理论2、你其实不知道自己有大潜力3、growing old 与grow up,你是哪一种?4、规划一下你在银行的未来第二单元 如何..
沟通从“心”--客户画像与引领
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一篇章:顾问式营销沟通概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是服务营销?1.案例导入:打破营销固化思维2.顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.营销4C新思..
新员工的角色转换与职业定位
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 我们的角色如何转换1、你觉得银行与学校有什么不同?人际关系 周围环境 经济条件 生活节奏两种不同的模式分别培养出不同的思维气质2、银行欢迎什么样的人?好员工的四大基本素质和七项必要能力3、职..
管理者的积极心理学
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者的品格优势1、优势思维转换长板理论与多样性红利发挥优势对职业幸福力的影响优势思维与工作绩效2、发现职业优势优势三环模型寻找品格优势的两种方法品格优势测评3、品格优势运用品格优势运用..
战略领导力:VUCA时代的经营攻守道
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:VUCA时代与企业经营的本质一、 VUCA时代1、VUCA:易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么?2、经营本质的四个关键问题3..
采购战略与先进采购模式
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 ..
 
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