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中小企业如何构建企业大学课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:一组有关企业大学的数据(一)为什么是企业大学(Why)1、企业大学与培训中心的区别 ( What )2、成立企业大学的目的(Why)企业大学基因图3、成立企业大学的时机(When)企业大学成熟度模型4、..
目标关键结果OKR课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是OKR?(一)目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学:OKR简单示例案例教学:球队(二)常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目..
党建公文写作基础与技能提升
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导学 基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题(案例分析)3.党务公文常用文体4.公文引发社会舆情探析5.党建文稿写作难点(一)党建宣传新闻稿1.常见党建新闻分析2.不专业的新闻..
顾问式销售―以客户为中心的销售
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:顾问式销售―以客户为中心的销售内训课程大纲:销售其实就是说服的过程,这个课程教会你两件事情:把你的思想放进别人的口袋,把别人口袋里的钱,放进你的腰包。让客户SAY YES的八个步骤第一讲:什么是以客户为中心的销售?..
新员工职业核心能力训练
主讲老师:侯春梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思考:企业需要怎样的员工?导入:职业核心能力培养的六个关键 1、职业沟通能力:2、团队合作能力:3、解决问题能力:4、自我管理能力: 5、信..
招商引资路径与实践方法
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:招商引资业务模式全梳理与典型企业招商引资模式一、招商引资三级业务与七大赢利点解析1、 招商引资三级业务解析2、 高新技术产业规划与定位调研分析3、 高新技术企业物业招商与土地招商业务4、 高新技术企业入园后的..
独特女性管理者--心理学领导魅力塑造
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、现代女性管理者“高效焦点解决”思维1. 当代管理对于企业发展的意义2. 女性管理者工作立场与个人角色分析1)消除女性管理者自我定位错误2)消除女性管理者在管理工作中的两难现象3)建立正确的..
胡萝卜激励法则
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一单元:胡萝卜的故事1. 什么是胡萝卜2. 激励的作用3. 付出与收获4. 拓展视野的胡萝卜:赞扬的“多米诺”第二单元:用心挑选你的胡萝卜1. 你喜欢的胡萝卜:奖励的不同偏好2. 合..
搞定目标管理——高产出目标管理与计划落实系统
主讲老师:张维丰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:分享卡耐基的《墓志铭》,您能联想到什么?第一讲:Target 目标设定——以终为始的导航原理场景互联:蒙牛创业故事——分析“一头牛跑出火箭速度”案例,..
基于体系平台的精益6Sigma绿带培训
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:Day1 概述 企业管理体系运行框架图介绍精益六西格玛与管理体系关联点说明精益六西格项目的基本逻辑六西格玛定义阶段 项目选择,项目实施的基本步骤基本统计知识及Minitab软件介绍问题叙述(5W1H)高阶流程..
商业银行基础管理人员综合能力提升
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 目标计划与执行能力提升互动:先有工作还是先有目标案例:销售激励方案案例:哪一种目标更有效一、目标执行的态度与信念1、案例剖析(Attention on Interest)案例:“及时雨&r..
提质降本增效--精益管理导入落地实施方法
主讲老师:刘刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:精益管理概述-正确认识精益管理,从思想到行动的转变一、什么是精益生产?1. 企业经营的目标是什么?2. 精益管理的理念:打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. 精益管理的DNA:理念、流程、团队与解决问题..
职来“值”往新员工职场适应与素质提升
主讲老师:王学利   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:模块一、赢在职业化--职业规矩修炼导入:职业猜猜猜各行各业都有显性和隐性的职业化要求职业化的标准定义1. 懂职业化(1) 职业化精髓(2) 职业化规矩服从:快速适应自己的上司心态:职场各阶段职业化心态..
房地产企业目标管理与计划管理
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1 房地产企业的目标管理1.1 制定目标前期工作1.1.1 目标回顾1.1.2 资料数据的准备1.1.3 上个周期或年度工作复盘1.1.4 找出问题点与不足之处1.2 确立目标的合理性1.2.1 依据当然市场..
“赢在起点”新员工职业化
主讲老师:钱俊   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:职业化意识一、成功需要意识案例引入:比尔盖茨眼中的出色员工1. 什么是职业化?2. 职业化包含哪些方面?3. 职业化=专业化?4. 职业化的立体角色1)企业形象的代表者2)企业理念的传播者3)..
招之绩来:牛人牛招萃取工作坊
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:I 导入篇导入:30分钟1、什么是经验2、什么是萃取3、小白与专家的区别4、萃取的注意II 定题篇定题:30分钟1、因人定题2、因事定题3、因岗定题4、因需定题5、因招定题【产出】确定..
高效沟通与执行力
主讲老师:冯龙   培训天数:5 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:沟通的核心什么?-认知沟通,克服职场困扰研讨:什么是沟通,为什么要沟通,沟通的价值何在?1、沟通对个人的重要性 做事事半功倍 和谐人际关系 管理游刃有余᠕..
进阶服务——网点现场服务与精细化管理
主讲老师:倪莉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:厅堂现场服务的管理体系一、正确认识现场服务与管理1. 营业厅现场管理所面临的挑战案例分析:都是客户的错吗?2. 现场管理的核心法则二、现场管理的方法与技巧1. 现场管理之“望闻问切&rdquo..
理想会议室--团队六维思考力
主讲老师:王彦   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:平行思维方式一、传统思维的误区与平衡思维的益处 传统思维误区杂乱无章的思维方式局限性思维与局限性思维的弊端对抗性思维与对抗性思维的弊端..
POWER BI 采购数据分析
主讲老师:刘磐超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了..
 
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