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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
聚沙成塔 专业赋能——线上读书会导读及呈现系列课程
主讲老师:唐晓婷   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一周导读——启航第二周导读——融合第三周导读——反思第四周导读——沉淀(可选)读书会课程呈现线下..
数字时代车联网大数据应用
主讲老师:行者孙平   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:汽车汽配 
课程简介:[课程背景]大数据不是什么完完全全的新生事物,Google的搜索服务就是一个典型的大数据运用,根据客户的需求,Google实时从全球海量的数字资产(或数字垃圾)中快速找出最可能的答案,呈现给你,就是一个最典型的大数据服务。随着全..
准精细严——现场精细化管理
主讲老师:马茗   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:准——准确决策,建设一流团队一、项目组织结构1. 明确利益相关方2. 人力资源管理1)项目决策架构2)管理人员:胜任力模型3)现场管理源动力:阳光心态养成二、目标管理&mdas..
中层主管问题分析与解决 及PDCA思维工具之活用技能提升
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:中层主管的职责与角色认知成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是:管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商..
绘制一击即中的电话沟通话术地图
主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 公司产品知识与..
教练技术与部署培育 工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一阶段 2天主题:管理新范式—教练学员收益:1、通过案例研讨、分享,让学员对教练技术产生兴趣2、让学员了解管理的过去,现在和未来3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质4、让学员..
市场定位
主讲老师:沙光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:本课程从营销的经济学基因说起,了解营销的终极目的与本质,深刻领悟营销的出发点与根本目的,从本质上明确营销的正确方向,进而谈及STP的应用与战略选择,从明晰市场定位中的产品定位与品牌定位要点,到前沿的定位思想和方法进行应用探讨,并进行如何..
团队共创解决问题的“五把钥匙”沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一把钥匙:如何发现问题——形成问题意识一、什么是问题1. 发现问题:期望与现状的差距2. 提出真问题:属于自身解决范畴的问题3. 辨别问题类型:外因型和内因型二、提出问题1. 定位问题:..
人际沟通与问题反馈
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 认识沟通导入:沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲:沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代,..
消灭浪费,利润翻倍 做好7S管理,让企业浪费无处遁形
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业为什么要推行7S现场管理?1.丰田现场成功的三大秘诀(7S、改善提案、标准作业)2.7S具体内容3.7S的八大作用第二讲:什么是整理推进方法和要点? 1.整理定义和目的2.整理前的厂区环境的处理3..
营销管理,体制为本
主讲老师:邸国斌   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课程一《营销管理 体制为本》营销组织营销的基本工作及对应的岗位和部门营销组织须适时动态调整简单的销售部案例:东软的初期,CT销售部基本的营销组织案例:东软的前期,软件销售转为CT销售产品市场管理型营销..
SQE供应商质量管理
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 SQM团队建设和SQE的角色分析1.SQM角色和视角分析2.SQM的几种典型的职能划分和归属:消防员型,检验员型,审核员型,辅导员型,项目型3.从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展4.SQE作为..
深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态:解读十九届中纪委五次全会
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:从历史看党风廉政建设与反腐败斗争一、解读“党风”和“廉政”二、苏共亡党亡国的深刻原因与教训三、国民党失败的教训四、中国共产党革命年代的党风廉政建设五、建国后党风..
逆势突围——微信营销与强势社群打造策略
主讲老师:傅强   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:定位篇——微信朋友圈IP打造与客户大数据分析一、微信朋友圈IP打造与定位1. 如何做好微信营销的基本原则1)推销VS营销:你若强来,我便不从VS你若盛开,蝴蝶自来2)第一VS唯一:要么做第..
税收新政策盘点与企业所得税汇算清缴重点难点风险提示
主讲老师:韩雪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、2018年财税改革进程与2019年改革发展方向1.我国现行税制、税种与征管模式宏观梳理2.十八届三中全会确定的财税体制改革方向与历程3.2018-2020年财税改革立法计划与工作进展4.国地税机构改革与社保费入税的效..
商务接待礼仪
主讲老师:任兰兰   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:课程大纲:一、接待前期准备工作二、不同场景座次规范与变通能力培养三、接待规范演练四、商务宴请与赴宴礼仪五、送别礼仪..
“职业人执行力提升”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型?A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼..
新管理者如何度过第一个90天
主讲老师:郭齐蕊   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引题: 张主管新官上任的苦恼第一讲:新任管理者的角色定位与角色转变一、表现力1. 角色转变2. 心态转变3. 职责转变4. 方法转变5. 能力转变二、执行力1. 责任意识2. 改善意识3. 效..
五行性格与行长识人用人
主讲老师:殷国辉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:鉴古篇一、领导者关键在于知人善任1. 从历史看“知人者智,自知者明”的重要性案例:毛主席严重领导责任是出主意和用干部案例:刘邦如何使用韩信;张良;萧何二、中国历史中的识人法1. 古..
采购课程系列04 采购谈判策略与技巧
主讲老师:董道军   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:理解采购谈判一、采购谈判必备的管理理念1. 供应战略的管理理念2. 四大品类的供应战略——让供应管理更简单探讨:如何进行供应商绩效管理模型:采购组织与供应商的关系模型3. 不同采购..
 
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