内训课内训课
| 企业成本分析与全面预算管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、预算的重要性1.预算的定义2.预算、预测和计划的区别3.预算在企业战略规划中的地位4.预算的目的5.预算的信息来源6.预算的组织关系二、预算的内容及编制1.销售预算的编制及审核2.. |
| 韩国钢铁业考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：目的地：釜山、浦项、首尔 ________________________________________详细内容：● 考察收益 1. 了解韩国钢铁行业创新研发流程、质量管理体系，从而领悟韩国行业超常规发展的秘诀。 .. |
| 市场经销与大客户销售实战研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、集团客户分析1.集团客户特征1.采购对象不同2.采购金额不同3.销售方式不同4.服务要求不同2.集团客户资料收集1.客户资料2.竞争对手3.项目资料4.客户个人资料3.集团客户采购（招标）.. |
| 车间现场管理综合技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、如何做好车间现场管理◆角色认知与良好心态◆管理人员职责的要求◆明确职责、认识定位◆正确认识现代管理◆如何管理好现代员工◆现场的信息管理的技巧◆现场设备安定◆现场的物料管理◆工作方法安定◆.. |
| 集团财务管理专业财务管理培训 |
| 主讲老师：陈国庆 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、解读集团公司管控（一）集团公司不同于企业集团，更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方（二）集团公司的表现形式1、会计学表现.. |
| 全面项目管理 |
| 主讲老师：高屹 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：什么是项目和项目管理1、项目的定义与特点2、项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗？3、项目管理案例（近代项目管理经典案例，我国项目管理经典案例） 讨论：您经历过的最失败的项目。虽然领域不同，内.. |
| 质量管理基础 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：质量管理培训（一）、质量的基本知识 1．质量的概念以及特性 2．质量管理的定义 3．全面质量管理 4．质量与标准化 5．企业质量专业技术人员的基本要求 质量管理培训（二）、 质量.. |
| 核心员工与问题员工的管理艺术 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 核心员工的管理艺术一、认识核心员工谁是企业的核心员工创造企业绝对利润的人核心岗位的胜任者和继任者企业现实竞争需要的员工未来竞争力需要的员工胜任现有岗位，并具有成长潜力的员工参与制.. |
| 工业品实战销售技能 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲客户预约 预约的五大目的 预约的四大原则 预约的几种常用方法 第二讲客户面谈 面谈准备的要点 Ø推销工具的准备 Ø心理的准备 Ø着装和仪容的准备 面谈第.. |
| 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、制定营销战略 1. 市场环境的PEST分析和竞争预测2. 竞争的五力分析与市场细分3. 创新与产品推进策略4. 从SWOT分析到营销战略制定二、建立营销组织1. 营销团队的执行力、策.. |
| 总裁班课程-企业经营策略与执行实务 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言—认识策略 策略（或称战略）是古代的帝王学，帝王要号令天下统驭百官，必须具有大格局、大视野的思考，必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说，策略是一个组织永续发展的学问；高阶主管必须跳脱本位狭隘的视.. |
| 赢在激励——8090员工激励之道 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：团队建设 |
| 课程简介：模块一 管理之本——员工激励之道1.案例导引：8090员工靠什么管理？2.管理之本与双满意理论3.树立激励新理念4.激励机制与8090员工行为5.案例分析与研讨：富士康13连跳事件的反思6.. |
| 领导力训练---西点学校领导力 |
| 主讲老师：方老师 培训天数：3 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第一部分：为什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力 2、利润及效益创造的根源是领导力 3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力 4、执行力之根源在于领导力 5、世界顶级领导力专家约翰?麦斯威尔谈领导力 6、领.. |
| 传统企业如何转型电子商务 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景随着企业的各项经营成本越来越高，大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力。传统企业做电子商务并不是在网上开店这么简单，需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、渠道运营管理、口碑传播等诸多方面.. |
| 矩阵中的目标管理、执行推动和绩效考核 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 目标管理：矩阵组织的业绩推进剂2. 矩阵的愿景决定了目标高度3. SMART工具：设定高绩效、可执行的目标Ø 明确性Ø 可衡量性Ø 可实现.. |
| 深度关系营销与客户会员制管理 |
| 主讲老师：吴宏晖 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：客户价值是关系营销的基础²把握客户价值的双核心²用差异化价值吸引客户²创造客户价值的四要素²让客户感知到更高价值第二讲：客户细分是关系营销的前提²识别.. |
| 高级工程项目管理 |
| 主讲老师：张晓玉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：项目与项目管理◆认识项目※ 项目的概念和特点※ 项目与日常运营的区分※ 项目运行的生命周期※ 项目成功的定义和约束：成功三要素与三重约束◆项目管理框架※ 项目管理的定义※ 项目管理的发展和应用实.. |
| 医患沟通与服务礼仪 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：培训背景 ☆礼仪在日常医护工作中的重要性； ☆增强医护督导人员的指导与辅导能力的诀窍有哪些方面？ ☆如何打造医护人员的礼仪修养? ☆如何完善医院优质服务体系？课程内容第一讲 职业形象规范 1、形象与职业规.. |
| 采购人员市场营销 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程特色市场销售人员和采购人员在供应管理过程中有非常多的相近之处，市场销售人员和采购人员的相互了解可以可以增进双方的沟通和策略性的作出一些商业决策。本课程从现代先进的市场运营模式和供需理论来讲如何通过市场营销来更好的服务于客户，并将.. |
| 如何制定企业战略规划 |
| 主讲老师：唐东方 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？ 3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例.. |
|
|
