内训课内训课

从逻辑到创新——思维导图七星大法 |
主讲老师:肖莉莎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:思维导图智法:逻辑结构1、结构的魅力 有形结构 无形结构 思维结构2、大脑模式系统 模式系统形成的三个阶段 运动与大脑的关系.. |
移动互联网时代精准营销新思维与营销创新 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:移动互联时代的营销思维突破(2小时)1.市场经济下的生存法则2.市场赢思维3.营销成功的关键要素4.营销的六个观念转型5.什么样的营销思想决定销售绩效6.营销思维能解决销售的关键问题7.准---.. |
教学案例开发工作坊 |
主讲老师:周周   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:课程设计基本概念案例体验: 阅读“《西游记》孙悟空三打白骨精”,讨论唐僧为什么要写下贬书赶走孙悟空?1、案例承载的价值;2、案例教学方法发展及特征;3、案例教学法培养的主要技能;4、.. |
写作能力一块重要的职场拼图——企事业单位公文材料写作全案通 |
主讲老师:张建国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第三部分:一纸公文要为时而著(常用材料写作技法及针对性练习)一、通知——职场公文写作的“第一道门”1、周总理起草、毛主席改定的会议通知长啥样?2、“要言不烦,文约意.. |
战略运营沙盘模拟 |
主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:沙盘运营阶段 时间安排 学习要点开篇:关于战略沙盘 9:00——10:00 1、企业经营的探讨2、如何衡量和管理完全无形的东西3、有形资产和无形资产4、明确公司和部门负责人对组织发展、人才管理.. |
供应战略与采购领导力 |
主讲老师:Faye   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:第一讲:采购定位与价值主张1、供应管理组织架构与流程1)组织的分类2)组织架构的类型3)不同组织中采购关注点不同4)组织的流程及优化2、价值链与采购定位1)采购的六阶段2)采购的成熟度模型3)采购核心.. |
车库车位去库存营销策略 |
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1 车位产品的特点1.1 车位的刚性需求1.2 车位的金融属性1.3 车位与住宅同样的流转性1.4 车位不可复加性1.5 模拟演练案例:世茂地产车位销售模式2 车位去库存的模式2.1 车位销售的最佳三个节点 .. |
打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理 |
主讲老师:刘静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:1. 扑克牌的前世今生——职场王牌(快乐工作与生活的能力)2. 认清情绪1)愉悦与快乐——成长的内驱力2)恐惧与害怕——决定你能力的边界第.. |
策略思维与创新管理 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、改变世界发展的原动力1、过去,创新引领世界发生变革2、未来,创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术3、不变革,就淘汰二、创新思维引领:超越自我的新认知1、你能看到事物的第几层.. |
用职场沟通力打造你的“高光”时刻 |
主讲老师:刘静   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:高效沟通的重要性1. 企业75%的停顿和问题产生都是因为沟通视频:到底是谁的问题案例:新人不同的成长轨迹2. 新人常犯的沟通问题1)没有技巧,不会沟通2)不愿沟通,能躲就躲3)没有沟通目标4)容易.. |
问题分析与解决 ——运用系统性思维进行问题分析与解决 |
主讲老师:朱立   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课程导入问题与解决问题的办法无穷无尽,但解决问题的过程并非每次不同【案例:从系统性思维看问题分析与解决】一、发现问题,设定目标1.问题的本质【案例导入:这样说问题能让领导听明白吗?】.. |
实战课程开发及内训师培养项目 |
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一部分:项目前期定题线上辅导时间安排:项目开始前一周辅导内容:案例命名方法、案例主题问题解析、案例主题优化建议、培训前期准备培训形式:在线直播工具表单:《岗位案例萃取构思模板》、《岗位案例萃取主题优化汇总表》第二部.. |
轻松讲好课 ——内训师交互式授课工具训练 |
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:模块一:理论基础篇1-培训认知1.1培训的重新认知(企业角度)1.2 课程质量的来源- 内容匹配度(定位精准性/素材实用性/结构科学性)- 教学刺激度(课件吸引力/流程影响力/策略冲击力)- 现场感染力(表达条理.. |
跨部门沟通技巧训练 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:高效能沟通的条件和基础一、沟通的定义定义解读:为了设定的目标,把信息、思想、情感在团队/群体之间进行传递,并达成共识的过程。二、良好的沟通需要满足的两大条件1. 意愿度——沟通前要有好的态.. |
新时代下的职业素养系列:责任意识与营销心态打造 |
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元:新形势下的服务营销演进一、新时代的机遇与挑战1、网点转型“四化”2、新形势下的柜员工作危机二、服务专员定位1、从柜面到离柜的华丽转变2、体验营销的综合要求3、离柜服务的三个挑.. |
服务礼仪与服务心理学技巧 |
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一部分: 职业化与服务心理 服务礼仪就是竞争力 一.态度>技能,细节造就完美。二.你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止。三.内强个人素质、外塑企业形象;人际关系的润滑剂、现.. |
打造赋能型讲师——企业内训师训练营 |
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间 课程主题 教学目标 课程大纲第一天(6小时) 《打造赋能型讲师——从说教到赋能》、理念认知篇 通过了解成人学习的特点,掌握课程设计与讲授所须关注重点。能正确区分讲.. |
高绩效的团队建设与管理培训课程大纲 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一章:高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队(1+1=?) 2、团队与群体的区别 3、团队行为曲线 ★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么? .. |
化茧成蝶——新时期新任管理者核心管理技能提升 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备干部的四大角色期待练一练:“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角.. |
目标管理 |
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇 目标的认知一、何谓目标管理二、目标管理的实质三、目标管理的意义四、目标管理的基础五、工作目标的类型-达成型工作目标-解决问题型工作目标-例行型工作目标六、目标管理中的问题七、目标管理五要.. |
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