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| 数字化时代团队打造沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一： 时代造就数字化团队什么是数字化团队数字化团队是数字化转型时代的标配大公司需要数字化团队协作数字化团队可满足各种需求二： 低成本高收益是数字化团队的核心优势一专多能，人力成本低经验丰富，培训成本低自主.. |
| “模拟联合国”团队共赢合作情景模拟沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、角色定位与使命担责1．组织中不同角色的定位与使命担责1)高层决策力2)中层执行力3)基层行动力2．自我修身12字箴言素质模型3．组织中的角色错位二、高绩效团队管理没有完美的个人，只有完美的团队1... |
| 管理者的高效汇报与呈现技巧——麦肯锡工作法培训 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：Professional——工作报告要体现的职业素养1.述职报告的目标导向突出能力表现潜力争取资源从案例学思考：&ldq.. |
| 微信社群运维 |
| 主讲老师：程功 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：什么是社群营销1、新媒体与传统媒体的异同1）载体之变2）形式之变3）内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、新媒体运营的三大要素1）框架2）视角3）阶段4、什么是新媒体思维5、.. |
| 新媒体营销与工具应用 |
| 主讲老师：程功 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新媒体与传统媒体的异同1、新媒体与传统媒体的异同1）载体之变2）形式之变3）内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、新媒体运营的三大要素1）框架2）视角3）阶段4、什么是新媒体思维 .. |
| 新时代如何做好保密工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 汲取惨痛教训，重视保密工作1.泄密之祸，触目惊心2.泄密之痛，痛彻心扉3.不重视保密，泄密就在所难免4.认清当前保密形势，提高保密意识5.强化保密素质，严防泄密6.遵守“四严”.. |
| 2022年反违章事故案例分析培训大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：电网安全形势与习近平总书记关于安全生产重要论述培训内容 ：随着我国社会经济的不断发展,带来电力资源需求与日俱增,以人为本的社会发展理念对各行业安全生产都提出了更高的要求,电力安全生产作为高危行业也备受社会各界关注,电力安全.. |
| 工会班组管理提升 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业如何加强工会班组建设一、班组长的素质要求；（A）班组长的权利和责任；（B）班组长的角色定位和自我认知；（1）作为下属的班组长；（2）作为上级的班组长；（3） 作为同事的班组长。（4） 人际关.. |
| 安全用电有序管理 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：有序用电规范化流程管理 【培训课程开发思路与目标】 课程运用法律、行政、经济、技术等相关依据，解读安全、计划、节约用电管理，就如何安全、科学、可靠、经济、灵活电网调度和改变用户用电方式，采取错峰、避峰、轮休、让电、负控限电等一系列措施，.. |
| 回首电力发展史，读懂电力新战略 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：回首电力发展史一、建国前的电力工业--艰难起步1、清朝末期1）中国亮起了第一盏灯2）紫禁城亮起第一盏灯3）拿来主义，让电力被快速复制2、民国时期-革命爆发，电力依然被重视3、抗日战争爆发--电力工业，.. |
| 言之有“礼”——优秀接待讲解礼仪提升 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导入：你是如何评价一次博物馆之行的呢？VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立第一讲：认知礼仪与讲解服务一、礼仪认知曲线小组讨论：你在曲线的哪里，准备去往哪里二、讲解礼仪的核心1、体验经济下的讲解变化2、客.. |
| VUCA时代的领导者角色认知与卓越领导力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么？五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
| 经销商团队建设与管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：经销商老板的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职责2、经销商老板的十种管理者角色 3、经销商老板的管理工作内容应用工具：三张表格强化公司业务流程规范化管理二、管理技能1、销售团队常见的七个管理误.. |
| 情景教练高尔夫—向下管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 管理的基本认知一、管理的真正内涵为了哪些目的执行管理？我们要去管理哪些事情?我们应该运用哪些方法？二、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略三、管理与人的行为 理解下属.. |
| 中高层优秀管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：入门篇第一讲：画出你的真面目——管理者的“角色与自我认知”一、管理学的基础认识二、管理者角色认知1、企业管理层级划分：经营层/管理层/执行层/操作层2、管理者.. |
| 卓越的七维领导力培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋局——领导与领导力1. 什么是领导力？2. 什么是领导？领导如何看领导？3. 什么是领导力？权威如何看领导力？案例分析：李嘉诚谈领导力的来源4. 领导者威信的4大支柱5. 领导者.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导言1、决定业绩的三个方面2、职业人士所需要的三大基本技能一、有效沟通概述1、有效沟通的定义2、有效沟通的基础3、有效沟通的分类4、有效沟通的关键因素二、沟通六要素：微笑、姿态、身体前倾、音调、目光交流、.. |
| 结果为王——感恩奉献，阳光心态 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识自我一、 我心即世界1、 人生的第一大事:我是谁？3个问题2、 如何找准自己的位置和角色——天才的状态3、 能力即方向（忙茫盲？）二、 生命的意义1、 人生何“囚.. |
| 电话接警人员高效沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、服务意识的提升训练一、及时主动地为需要帮助的人服务（一）、服务意识要渗透到血脉里面（二）、服务水准差一点，服务意识差一截（三）、全民服务意识（四）、强化自己的服务意识（五）、坚持提供报警人员服务（六）.. |
| 经销商的开发与渠道管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识经销商一、什么是经销商二、我们为什么需要经销商三、我们为什么缺乏优秀的经销商四、为什么要选择和管理经销商五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系第二部分：开发经销商一、经销商调查二、锁定目.. |
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